Una persona toma su celular, desliza su dedo hasta el ícono de Instagram. Entonces, varios circulitos aparecen en la parte superior de la pantalla, es la sección de historias. Sin embargo, una destaca entre las demás: un aro fucsia titila, es una transmisión en vivo. Toca con el mismo dedo con que ingresó a la aplicación y se queda viendo por casi tres horas cómo una chica del otro lado le muestra la ropa de su tienda favorita.

Esta situación es cada vez más frecuente desde la pandemia, cuando el encierro obligó a los negocios de todos los rubros a adaptarse a la digitalidad para vender. La novedad es que, después de varios años, las transmisiones en vivo se volvieron una fuente laboral ¿Cómo ocurrió esto?

Resulta que la brecha generacional entre quienes atienden en el mostrador y quienes nacieron con lo digital, dejó espacio para que se generara un nuevo “oficio”. Es que algunos comerciantes con más de 20 años de experiencia, encontraron una barrera necesaria que sortear para aumentar sus ventas y jóvenes que brindan ese servicio.

Este es el caso de Giuliana Baéz, quien durante la pandemia comenzó a vender su propia ropa a través de transmisiones en vivo.

“Al principio solo era una idea para darle una nueva oportunidad a esa ropa que ya no usaba, pero que estaba en excelentes condiciones y que otras personas podían aprovechar. Hice un primer vivo, después otro, y la respuesta fue tan buena que comencé a comprar prendas para revender y seguir realizando transmisiones. Así fueron pasando los años y yo seguía del otro lado de la pantalla, creciendo junto a mi emprendimiento. Con el tiempo cumplí uno de mis sueños: abrir mi propio showroom de ropa de segunda mano seleccionada. Funcionó durante casi un año y tenía muy buena respuesta de la gente. Paralelamente, seguía realizando transmisiones en vivo”, contó a Ahora ElDía.

Sin embargo, este año, tuvo que tomar una decisión difícil, ya que, debido al aumento de los alquileres, y el tiempo que le demandaba su carrera, cerró su showroom. En esta encrucijada, se preguntó “¿Y ahora qué hago?".

“Además de estudiar, siempre me gustó ser independiente y generar mis propios ingresos. Entonces, cuando regresé de mis vacaciones, publiqué en mis redes sociales que comenzaría a ofrecer el servicio de transmisiones en vivo para otros emprendedores. Así fue como, a principios de abril de 2026, empecé esta nueva etapa”, confesó.

Al principio pensaba trabajar únicamente los miércoles y los sábados, pero la demanda era tanta que hoy realiza transmisiones prácticamente de lunes a lunes. “Incluso he llegado a hacer hasta cuatro vivos en un mismo día. Lo habitual es que cada transmisión dure entre dos y tres horas, aunque en algunas oportunidades se han extendido hasta cuatro”, detalló sobre este “oficio”.

Giuliana explicó que “muchas personas creen que un vivo solo sirve para vender, pero en realidad es una herramienta mucho más completa. Sirve para dar a conocer un emprendimiento, mostrar los productos, explicar sus características, responder preguntas en tiempo real, generar confianza y llegar a personas que quizás nunca habían visto esa marca. Los vivos no solo venden; también crean comunidad y fidelizan clientes”.

Si bien el rubro que más usa este servicio es el de indumentaria, la gualeguaychuense relató que le tocaron transmisiones en vivo de bazares, comercios de electrónica, jugueterías, negocios de decoración, productos de belleza “e incluso tuve la oportunidad de realizar un vivo para una empresa regional dedicada a la venta de productos de ferretería, herramientas, pinturas y materiales para la construcción en seco y steel framing”.

Sobre si “los vivos” realmente permiten aumentar las ventas, dijo que sí, pero resaltó que “también hacen crecer a los emprendedores en lo personal. Muchas personas descubren habilidades que no sabían que tenían y se animan a mostrarse frente a una cámara”.

“En Gualeguaychú la demanda es muy grande. Muchas veces debo cerrar la agenda con anticipación porque los turnos del mes se completan rápidamente y hay personas que quedan esperando un lugar. Hoy somos varias las personas que ofrecemos este servicio y eso demuestra que también se convirtió en una fuente de trabajo para muchas familias. No podría decir una cantidad exacta de vivos por mes porque varía constantemente. Hay días en los que realizo dos transmisiones, otros tres, y el máximo ha sido cuatro. Aunque, sinceramente, no lo recomiendo ya que es mucho desgaste físico, y mental”, reconoció.

Giuliana señaló que la demanda suele aumentar en fechas especiales, como el Día del Niño, y en los cambios de temporada, cuando los comercios renuevan sus productos.

"Hoy este trabajo es mi principal sustento económico. Trabajo con valores fijos y diferentes promociones según la duración de cada transmisión, ya sea de dos o tres horas. Desde mi experiencia, creo que hoy vender pasa mucho por las redes sociales. Tener buenas imágenes, publicar con constancia, animarse a mostrarse frente a una cámara y conectar con nuevas personas hace una gran diferencia. Todo eso se construye día a día. No existe una fórmula mágica; la clave es la constancia y no rendirse”, expresó.

Por último, reflexionó que “los vivos tienen tanto éxito porque son una forma de venta muy dinámica, cercana y auténtica. No es solamente mostrar un producto, sino que hay una persona detrás, que interactúa, responde preguntas, muestra las prendas y genera un vínculo con quienes están del otro lado. También creo que tiene mucho que ver con la forma en la que vivimos hoy. Estamos todos a mil, trabajando, con poco tiempo y muchas responsabilidades. Entonces, el vivo te permite comprar desde la comodidad de tu casa: podés mirar los productos, consultar, elegir, aprovechar promociones y hacer tu compra sin necesidad de trasladarte”.

Y agregó: “Además, hoy las cadeterías facilitan muchísimo este proceso. La persona compra durante el vivo, coordina el retiro y recibe su pedido directamente en su domicilio. Por eso creo que la gente elige esta forma de comprar: porque tiene todo al alcance de la mano, desde su casa, de una manera simple, rápida y auténtica”.

El Gobierno de Gualeguaychú, a través del Centro de Desarrollo del Conocimiento de la Secretaría de Desarrollo Humano, invita a la comunidad a participar de la segunda edición de la Expo Gualeguaychú Sustenta 2026 que se desarrollará los días jueves 6 y viernes 7 de agosto, de 9 a 18 horas.

Durante ambas jornadas, los asistentes podrán acceder a charlas abiertas con referentes locales, nacionales e internacionales, conocer experiencias productivas y recorrer los distintos puestos de organismos públicos, empresas y organizaciones enfocadas en el cuidado ambiental, la tecnología y el trabajo.

Cronograma de actividades

Jueves 6 de agosto

- 9 horas: Apertura de puertas e inicio de la Expo.

- 10 horas: “Los bosques en tu vida”, a cargo del director ejecutivo de FSC Argentina, Esteban Carabelli.

- 11 horas: Disertación sobre la reforma de las normas ISO en gestión ambiental, por María Delia Ramos (SGO Consultora).

- 13 a 13.30 horas: “Donde el trabajo se convierte en profesión”, presentación de Frigorífico La Morena junto a Alejandro Piri y Valeria Bogoni.

- 14 horas: Palabras del Intendente de Gualeguaychú.

- 15 horas: “Gestión ambiental aplicada a la industria”, a cargo de Santiago Sellart, líder de Sustentabilidad para Latinoamérica y el Caribe de Toyota.

- 16 a 16.30 horas: “Crear empleo hoy: desafíos y oportunidades”, charla del secretario de Trabajo y Seguridad Social de Entre Ríos, Mariano Camoirano.

- 18 horas : Cierre del primer día.

Viernes 7 de agosto

- 9 horas: Apertura de puertas.

- 11.40 horas: “De los datos a la acción, una nueva gestión municipal”, exposición de Sergio Gasparini, especialista en Internet de las Cosas (IoT) de Personal Tech, sobre la aplicación de conectividad e infraestructura en la gestión pública.

- 13.15 a 13.40 horas: “Estrategias de empleabilidad para afrontar el mercado actual”, por María Ayelén Páez y Natalia Siseta (Manpower).

- 18 horas: Finalización del encuentro.

Junto con el ciclo de conferencias, el predio contará con puestos informativos, muestras interactivas y actividades enfocadas en la educación, la ciencia, la sustentabilidad y la formación laboral.

“El evento se plantea como un punto de encuentro entre el sector público, el ámbito privado y las instituciones educativas, con el fin de acercar herramientas prácticas a los vecinos y fomentar oportunidades para la producción local”, explicaron desde la organización.

La Economía del Conocimiento reúne actividades intensivas en talento e innovación, entre ellas el desarrollo de software, la producción de contenidos, los servicios profesionales, la biotecnología y otros rubros basados en el conocimiento y la capacidad técnica de sus profesionales.

Del total de empleos registrados, 1.628 corresponden a empresas radicadas en Entre Ríos, mientras que 305 personas trabajan desde la provincia para compañías de otras jurisdicciones.

Desde el MiradorTec destacaron que este crecimiento estuvo acompañado por distintas políticas públicas, entre ellas la implementación del régimen de incentivos establecido por la Ley Nº 11.152 y la puesta en marcha del polo de innovación tecnológica, espacio ubicado en Gregoria Matorras de San Martín 889, en Paraná.

El director ejecutivo de la Fundación MiradorTec, Carlos Pallotti, sostuvo que "esta transformación requiere que seamos cada día más innovadores y que tengamos gente con talento para enfrentar los nuevos desafíos", y remarcó que ese es el principal objetivo del espacio.

En la misma línea, el ministro de Economía y Servicios Públicos, Fabián Boleas, aseguró que el MiradorTec "ha dado visibilidad al potencial de la provincia en esta actividad" y destacó que se trata de un sector que incorpora tecnología y valor agregado al campo, la agroindustria y los servicios, además de generar empleo de calidad para que el talento entrerriano pueda desarrollarse en la provincia.

Por su parte, el presidente del Polo Tecnológico del Paraná y socio de Etsol, Darío Spector, afirmó que el sector "vio desde un primer momento que el MiradorTec sería un gran impulsor de la actividad", motivo por el cual varias empresas decidieron instalarse allí e incorporar nuevos trabajadores.

Actualmente, el MiradorTec alberga empresas tecnológicas y funciona como incubadora de alrededor de 20 proyectos de innovación, impulsando el desarrollo de productos y servicios que llegan no solo al mercado local, sino también a otras provincias y al exterior. 

El teléfono celular dejó de ser un objeto prestado para emergencias y se consolidó como un elemento permanente de la niñez temprana. Esta transición hacia un acceso cada vez más prematuro abrió una fuerte discusión entre educadores y especialistas en crianza digital, quienes advierten que las lógicas de mercado y de consumo de las plataformas contradicen los tiempos de juego, movimiento y aburrimiento que requiere una infancia saludable.

El 59% de los chicos de tercer grado de primaria en Argentina tiene celular propio. El 23% no tiene un dispositivo personal, pero utiliza el de su madre, padre o algún familiar. A nivel nacional, solo el 18% de los estudiantes de 8 años no tiene acceso a un teléfono celular. Si bien las investigaciones muestran que la prohibición reduce las distracciones y el uso de los dispositivos en clase, los resultados sobre mejoras en el rendimiento académico son dispares.

Los datos surgen del informe “Celulares: ¿prohibir o no prohibir?”, de Argentinos por la Educación, elaborado por Andrea Goldin (Conicet y Universidad Torcuato Di Tella), Martín Nistal y Tomás Besada (Argentinos por la Educación). El informe releva la expansión del acceso a los celulares a partir de los datos del operativo Aprender 2024, en el que participaron estudiantes de tercer grado. Además, analiza la evidencia internacional sobre las restricciones a su uso en las escuelas y las regulaciones implementadas en distintos países y en las provincias argentinas.

Aunque la tenencia de celulares es alta en todas las provincias, existen diferencias significativas. En Santa Cruz, Catamarca y Tierra del Fuego, más del 65% de los alumnos de tercer grado tiene celular propio, mientras que en Misiones y Formosa la proporción ronda el 40%. También existen brechas según el nivel socioeconómico: el 63% de los estudiantes del quintil más alto cuenta con un dispositivo propio, frente al 52% de los pertenecientes al quintil más bajo. En secundaria, la tenencia es todavía mayor: alcanza al 90% de los estudiantes, según los datos de Aprender 2023.

La creciente preocupación por el impacto de los celulares en la atención, el aprendizaje y el bienestar de los estudiantes impulsó en los últimos años la expansión de políticas que restringen su uso en las escuelas. Sin embargo, la evidencia internacional sobre el impacto de esas restricciones es dispar. Algunos estudios muestran mejoras en el rendimiento académico, especialmente entre estudiantes de bajo desempeño o de sectores más vulnerables. Otros, en cambio, no encuentran cambios significativos, incluso en contextos donde las restricciones son estrictas. Las mejoras observadas, cuando existen, suelen ser moderadas.

Lo que sí muestra la mayoría de las investigaciones es que las restricciones logran reducir el uso del celular y las distracciones dentro del aula. Las políticas más estrictas, que limitan el acceso a los dispositivos durante la jornada escolar, generan una reducción importante en el tiempo de uso. Pero esos cambios no siempre se traducen en mejoras en los aprendizajes.

“En la actualidad se prohíbe el uso de teléfonos celulares en ámbitos educativos de distintas partes del mundo, a pesar de que la evidencia existente aún no es concluyente. De hecho, los estudios controlados no parecen mostrar que la prohibición cambie los hábitos de los chicos. Más bien da la sensación de que se barre el problema bajo la alfombra. Yo creo que esta es una gran oportunidad histórica para repensar el rol que queremos para la escuela. El futuro está en construcción, es lo que hacemos en cada aula y en nuestras propias casas. Prohibir o no prohibir, esa es la cuestión. Considero que no hay que dejarse deslumbrar por las tecnologías, sino aprender a usarlas con objetivos pedagógicos claros, no que ellas nos usen a nosotros.”, sostiene Andrea Goldín, coautora del informe e investigadora del Conicet en el Laboratorio de Neurociencia de la Universidad Di Tella.

Los estudios también muestran resultados diversos en otras dimensiones, como la convivencia y el bienestar estudiantil. Mientras algunas investigaciones encuentran una disminución de situaciones de bullying, otras no detectan efectos significativos sobre el clima escolar.

La regulación del uso de celulares en las escuelas se convirtió en un tema central de la agenda educativa internacional. Según datos de Unesco, la proporción de países que implementaron algún tipo de restricción formal pasó de menos de una cuarta parte en 2023 a cerca del 60% en 2026.

En Argentina no existe una normativa nacional unificada sobre el uso de celulares en las escuelas. Hay al menos once jurisdicciones –el 45% de las provincias– que avanzaron con leyes, resoluciones o protocolos propios. En cambio, un 55% de las provincias aún no cuenta con marcos regulatorios definidos.

“Me preocupa que hayamos naturalizado que un niño de ocho años tenga un celular propio. Esa naturalización no ocurre por casualidad: ​ es consecuencia de un ecosistema digital pensado para incorporar usuarios cada vez más temprano. El problema es que esas lógicas de mercado no coinciden, sino que contradicen lo que sabemos que necesita una infancia saludable: tiempo para jugar, moverse, aburrirse, desarrollar autonomía y construir vínculos. Las plataformas piensan al niño como posible usuario y consumidor. Los adultos tenemos que pensarlos como niños que merecen una infancia plena.” afirma Lucía Fainboim, especialista en educación y cuidados digitales, y fundadora de Bienestar Digital.

Este jueves 2 de julio se llevará a cabo una interrupción en el suministro eléctrico de las instalaciones del Municipio. La medida, programada para el rango horario de 14 a 17 horas, responde a la necesidad de efectuar tareas de mantenimiento técnico en las redes edilicias.

A raíz de estos trabajos en la infraestructura, todos los sistemas y servicios informáticos de la administración central permanecerán fuera de funcionamiento durante las horas señaladas, afectando de manera directa el ingreso a los canales de atención virtual, es decir que la plataforma ciudadana GualeActiva, tanto en su versión web como en la aplicación móvil, no se encontrará operativa. Como consecuencia de esta desconexión temporal, los usuarios no podrán realizar gestiones en línea, solicitar turnos ni registrar reclamos en el sistema de atención.

El Gobierno de Gualeguaychú, a través del Centro de Desarrollo del Conocimiento y en articulación con la Biblioteca López Jordán, anunció el inicio del Curso de Programación Juvenil, una capacitación destinada a jóvenes interesados en incorporar conocimientos y herramientas vinculadas al mundo digital.

La propuesta tiene como objetivo introducir a los participantes en conceptos iniciales de programación y herramientas digitales, a partir de un espacio de formación pensado para promover el aprendizaje, la exploración y el desarrollo de nuevas capacidades tecnológicas.

El curso comenzará el 14 de julio y tendrá una duración de tres meses. La modalidad contempla encuentros semanales, con dos cohortes disponibles: una los días martes y otra los días viernes, ambas de 17 a 19 h, en la Biblioteca López Jordán.

Durante la formación, los participantes podrán acercarse a contenidos vinculados a la programación y fortalecer habilidades como el pensamiento lógico, la resolución de problemas y la creatividad aplicada al desarrollo tecnológico.

La iniciativa forma parte de las acciones que lleva adelante el Gobierno de Gualeguaychú para promover el acceso a la educación tecnológica, la innovación y la incorporación de herramientas relacionadas con la economía del conocimiento.

Las inscripciones se encuentran abiertas y pueden realizarse por WhatsApp al 3446 313700 o de manera presencial en Belgrano 115, de lunes a viernes de 7 a 13 h.

La Secretaría de Modernización, Ciencia, Tecnología e Innovación de la Provincia de Entre Ríos declaró de interés institucional la edición 2026 de la Expo y Foro Educativo de Ciencia, Tecnología y Ambiente – "Expo Gualeguaychú Sustenta" organizada por el Centro de Desarrollo del Conocimiento, dependiente de la Secretaría de Desarrollo Humano de Gualeguaychú.

La distinción formal se otorgó mediante la Resolución N.º 60 de la cartera provincial. En sus fundamentos, el documento reconoce el valioso aporte de la propuesta como un espacio clave de divulgación, formación, intercambio y articulación comunitaria. Asimismo, destaca cómo la iniciativa integra la ciencia, la educación y la cultura con el fin de fortalecer la innovación local y promover el desarrollo sostenible en la región.

Para esta edición 2026, la Expo profundizará el camino iniciado el año pasado. El cronograma sumará contenidos de vanguardia vinculados a la Industria 4.0, inteligencia artificial, robótica, energías renovables, biotecnología, economía circular y tecnologías aplicadas. Desde el ámbito provincial se valoró la sintonía de la Expo con las políticas públicas de alfabetización tecnológica, economía del conocimiento y transformación digital.

La resolución del gobierno provincial ponderó además los excelentes resultados de la primera edición de 2025. Aquel debut fue celebrado por incentivar las vocaciones tempranas en disciplinas científicas y tecnológicas, y por su enorme capacidad para reunir a escuelas, empresas, emprendedores y organismos públicos en un mismo lugar.

Gualeguaychú será sede de la Jornada “Capacidades locales para la Transformación Digital de las cadenas productivas”, una propuesta provincial dirigida a industrias y empresas proveedoras de servicios de la Economía del Conocimiento. La actividad se realizará el lunes 8 de junio, de 11 a 13 horas, en el Centro de Convenciones “Malvinas Argentinas”, con inscripción previa a través del siguiente formulario https://forms.gle/4sJQbTpepxNihZVG6.

La jornada forma parte de los programas de incentivo para la inversión y la transformación digital que impulsa el Gobierno de Entre Ríos, con el acompañamiento del Gobierno de Gualeguaychú, Codegu Agencia de Desarrollo Gualeguaychú y la Mesa de Economía del Conocimiento local.

Durante el encuentro, los participantes podrán conocer herramientas, programas y líneas de acompañamiento orientadas a promover la digitalización de procesos productivos, la incorporación de soluciones tecnológicas y el fortalecimiento de capacidades locales vinculadas a la Industria 4.0.

La propuesta también permitirá acercar experiencias, casos de aplicación y espacios de vinculación con expertos tecnológicos locales, con el objetivo de facilitar el acceso de las empresas a instrumentos que contribuyan a mejorar su competitividad y avanzar en procesos de innovación.

Entre los programas que se presentarán se encuentran KIT 4.0, RINI y Repec, además de beneficios municipales vinculados al desarrollo productivo y tecnológico.

La actividad se desarrolla a través de cuatro encuentros gratuitos orientados a fortalecer conocimientos sobre aplicaciones bancarias, operaciones digitales, medidas de seguridad y recursos tecnológicos de uso cotidiano. Las jornadas se realizan de 9.30 a 11.30 horas en el Club de los Abuelos y cuentan con cupos completos debido al interés generado entre los vecinos.

Durante el inicio del programa estuvieron presentes la viceintendenta Julieta Carrazza; el responsable del Centro de Desarrollo del Conocimiento, Gustavo Costanzo; el gerente de Banco Entre Ríos, Diego Laggiard; y el capacitador a cargo del programa, junto a equipos técnicos que acompañan el desarrollo de la propuesta.

En el primer encuentro se trabajó sobre actualización de saberes digitales y uso de plataformas, con el propósito de brindar herramientas que permitan a las personas mayores desenvolverse con mayor autonomía y confianza en entornos tecnológicos y financieros.

La capacitación apunta también a reducir brechas digitales y facilitar el acceso a servicios, trámites y operaciones cotidianas, en un contexto en el que muchas gestiones requieren el uso de dispositivos, aplicaciones o canales digitales.

El programa forma parte de una política de inclusión tecnológica orientada a acompañar a las personas adultas mayores frente a los cambios vinculados a la digitalización de servicios, fortaleciendo el acceso a la información, la comunicación y la realización de gestiones de manera segura.

Desde la organización destacaron la participación de quienes forman parte de esta primera edición y confirmaron que, debido a la alta demanda, ya se trabaja junto a la Provincia en nuevas instancias de capacitación que se desarrollarán durante agosto y septiembre.

El programa “Mayores Conectados” es una iniciativa destinada a fortalecer las habilidades digitales de personas adultas mayores de la ciudad, jubiladas clientes del Banco Entre Ríos y busca brindar herramientas prácticas que les permitan desenvolverse con mayor autonomía y seguridad en el uso de tecnologías vinculadas a la vida cotidiana y la gestión financiera digital.

El ciclo comenzará el próximo 22 de mayo y se desarrollará a lo largo de cuatro encuentros, de 9.30 a 11.30 horas, en el Club de los Abuelos, ubicado en Doello Jurado y Borques. La actividad será libre y gratuita, con cupos limitados.

Durante las jornadas se abordarán contenidos relacionados con el uso de aplicaciones bancarias, operaciones digitales, medidas de seguridad y recursos que faciliten la comunicación, promoviendo una mayor inclusión tecnológica para las personas mayores.

Las personas interesadas podrán realizar la inscripción de manera presencial en la Secretaría de Desarrollo Humano (Luis N. Palma 691), en el Área de Adultos Mayores.

El mercado actual exige soluciones tecnológicas avanzadas para satisfacer las necesidades de los usuarios. La tecnología evoluciona constantemente y requiere adaptaciones continuas. Como expertos en desarrollo de software de apuestas deportivas, reconocemos la importancia de seleccionar proveedores confiables. Los sistemas modernos necesitan características específicas para garantizar operaciones seguras y eficientes.

Las plataformas actuales deben cumplir con estándares internacionales de calidad. La selección del proveedor adecuado determina el éxito de la implementación técnica y la experiencia final del usuario.

Los proveedores de software deben ofrecer elementos específicos:

●      Infraestructura técnica robusta;

●      Sistemas de respaldo automático;

●      Protocolos de seguridad avanzados;

●      Interfaces personalizables;

●      Soporte técnico especializado;

●      Actualizaciones regulares del sistema;

●      Herramientas de análisis estadístico;

●      Integración con múltiples plataformas;

●      Compatibilidad con diferentes dispositivos.

La tecnología actual permite procesar grandes volúmenes de datos en tiempo real. Los sistemas modernos utilizan algoritmos avanzados para garantizar la precisión de las operaciones. La arquitectura del software define la capacidad de respuesta y la estabilidad del sistema.

Los proveedores modernos incorporan tecnologías específicas para cada mercado regional. Las soluciones técnicas deben adaptarse a las regulaciones locales y ofrecer funcionalidades específicas según la ubicación geográfica.

La infraestructura del sistema determina la velocidad de procesamiento y la capacidad de respuesta. Los centros de datos distribuidos garantizan acceso continuo desde diferentes ubicaciones. Las redes de alta velocidad permiten transacciones instantáneas y actualizaciones en tiempo real.

Los sistemas de monitoreo detectan y previenen problemas técnicos antes de que afecten las operaciones. Las herramientas de diagnóstico automático identifican áreas de mejora y optimizan el rendimiento del sistema. La documentación técnica facilita la implementación y el mantenimiento continuo.

Las interfaces modernas requieren diseños intuitivos y funcionales. La experiencia del usuario influye directamente en la efectividad del sistema. Las plataformas móviles necesitan optimizaciones específicas para garantizar su funcionamiento óptimo.

Los proveedores deben ofrecer soluciones escalables que permitan crecimiento futuro. La arquitectura modular facilita la incorporación de nuevas funcionalidades según las necesidades del mercado. El soporte técnico especializado garantiza la resolución rápida de incidencias y consultas.

Las actualizaciones regulares mantienen el sistema protegido contra vulnerabilidades. Los protocolos de seguridad evolucionan constantemente para enfrentar nuevas amenazas. Las certificaciones internacionales validan la calidad y confiabilidad del software.

La integración con sistemas externos amplía las capacidades operativas. Las API documentadas permiten desarrollos personalizados según requerimientos específicos. Los estándares abiertos facilitan la comunicación entre diferentes plataformas y servicios.

La cartera sanitaria del Gobierno entrerriano dio a conocer esta semana el convenio de cooperación con Galbop, empresa gualeguaychuense que desarrolla sistemas informáticos para la gestión y administración de farmacias, con el objetivo de integrar e interoperar las recetas electrónicas emitidas a través del Sistema de Salud Digital de Entre Ríos (Sader) con la plataforma tecnológica de la firma.

Según informaron desde la Provincia, la iniciativa permitirá que las farmacias privadas habilitadas en el territorio provincial accedan de manera segura, oportuna y confiable a las prescripciones digitales generadas en efectores públicos. De este modo, “se garantiza una mayor accesibilidad para los usuarios del sistema público de salud y se optimiza el circuito de dispensa de medicamentos”, sostuvieron. Además, subrayaron que “un aspecto destacado del vínculo es que no implicará erogaciones para el Ministerio de Salud provincial”.

Para conocer más detalles de su implementación, Ahora ElDía conversó con Eugenio Bourlot, uno de los gerentes de la firma: “Hay una nueva ley de lo que se llama la receta electrónica que establece su funcionamiento. Básicamente tiene una herramienta de prescripción, un repositorio y un lugar donde se dispensa. Entonces lo que establece es que esas recetas se puedan interoperar, que independientemente de la plataforma de prescripción, del repositorio y de quien la dispense, el servicio de salud se pueda prestar de punta a punta, como con la receta de papel, que la hace cualquier médico y vos podés ir a cualquier farmacia, dentro de cada jurisdicción provincial”.

En este punto, resaltó: “Lo que permite este convenio es que se interoperen las recetas emitidas en establecimientos públicos para personas que tengan alguna cobertura social; entonces, cuando este proceso ya esté en funcionamiento, si vos vas al Hospital Centenario y tenés cobertura social como OSER, OSDE o la que sea, el médico te va a hacer una receta para que quede en el repositorio que use la obra social, para que cuando vos vayas a la farmacia la puedas consumir con la cobertura. Eso hace que todas las recetas que tengan financiadores de salud queden cubiertas por las obras sociales y eso hace que no se consuman los recursos de las farmacias de los hospitales y que se puedan dispensar sin problemas en cualquier farmacia”.

Ejemplificando en términos prácticos, el gerente de Galbop mencionó: “Por lo general, ocurre que personas con obra social concurren a la guardia del Hospital por un accidente y te atienden de urgencia, y que el tratamiento ambulatorio posterior lo deberías hacer en el privado. Pero si el médico no puede hacerte una prescripción con tu obra social después tenés que volver a ir a otro médico para que te haga la receta o consumís medicamento del hospital público cuando tenés cobertura: esto lo que hace es simplificar toda esta situación, ya que lo prescripto con esta herramienta lo vas a poder ir a retirar en cualquier farmacia”.

En cuanto al desarrollo tecnológico que requiere este sistema, explicó: “Esto que parece algo bastante sencillo desde lo conceptual, tecnológicamente tiene unas cuantas complejidades, ya que cada financiador tiene un repositorio definido, esa interoperación es una cuestión compleja, y lo que nosotros convenimos con el Ministerio de Salud es que integrando una herramienta, una solución nuestra con la que tiene el Ministerio que es Sader, esa interoperabilidad se pueda poner en marcha y llevada a la práctica del día a día. La interoperabilidad es como ocurre con los bancos, que vos con un QR pagás con Mercado Pago o Modo, y esto es más o menos lo mismo, detrás de eso hay un gran desarrollo tecnológico”.

Sobre los cambios en la industria del software que repercutirán en la cotidianeidad de las personas, Bourlot comentó: “Hoy token es una palabra usual, y por ahí hace dos años nadie sabía qué significaba. La tendencia es eliminar el uso del papel. Muchas de las prácticas que hoy son usuales van a terminar desapareciendo y reemplazadas por otras digitales, porque están las herramientas para hacerlo”.

La actualidad y el futuro de la industria del software

Por otra parte, consultado acerca del estado del sector en Argentina, el empresario describió: “En la industria del software hay varias situaciones que revisar: antes era barata hacia el exterior y hoy en día es cara, antes los sueldos en dólares en el país eran bajos y hoy son muy altos en comparación con el exterior. Hoy los desarrolladores que trabajan tienen buenos ingresos, pero ya es más difícil que exporten sus servicios porque los costos son más caros debido al dólar barato. En la actualidad es difícil evaluar el estado de la industria del software por sí sola, porque atraviesa a todos los procesos de todas las empresas tradicionales, y cada vez más van incorporando servicios tecnológicos: los bancos usan cada vez más tecnología, en Salud sucede lo mismo, los procesos extractivos también la incluyen. Por todo ello el estado es bueno, más allá de los líos que siempre implica la coyuntura, pero en términos generales la industria basada en el conocimiento tiene un buen escenario a futuro. De todas maneras, también es importante que a otros sectores les vaya bien porque son a esas industrias a las que se les vende tecnología. En cuanto a la calidad, el software argentino es bueno, lo que hay que sopesar en todo esto es el ingreso de la inteligencia artificial en el desarrollo. A mí me parece que son procesos que están madurando cada vez más y que hay un incentivo a qué la IA participe cada vez más de estos procesos. Obviamente creo que eso va a agrandar las brechas entre quienes tengan la capacidad de incorporarla y los que no, tampoco va a ser de un día para el otro, pero va a terminar convergiendo en eso”.

Finalmente, sobre si repercutirá la IA en la pérdida de empleos, opinó: “En nuestra industria, la IA es una herramienta que se hace cada vez más importante, que permite desarrollos más complejos, pero por el momento no está reemplazando gente. Hay toda una discusión sobre sus crecientes capacidades para desarrollar aplicaciones. Creo que sin IA va a ser imposible competir, pero hoy nadie puede asegurar nada, se verá en un futuro”. 

La evolución de la tecnología móvil ha superado la frontera de la comunicación personal para convertirse en el núcleo técnico apto para las artes escénicas modernas. Hoy en día, un dispositivo de alta gama posee la capacidad de procesamiento necesaria para gestionar sistemas que antes requerirían complejas consolas de iluminación o servidores de vídeo dedicados. Esta democratización tecnológica ha permitido que tanto artistas independientes como grandes productoras utilicen el teléfono inteligente no solo como una pantalla, sino como un motor de creación capaz de orquestar experiencias inmersivas que rompen la tradicional cuarta pared.

En este nuevo paradigma, el celular se consolida como el puente definitivo entre el artista, la técnica y el espectador. Al integrar sensores avanzados, conectividad de alta velocidad y capacidades de realidad aumentadas, estos dispositivos permiten que un espectáculo deje de ser una exhibición estática para transformarse en un ecosistema vivo y reactivo. A continuación, vamos a indagar cómo estas herramientas digitales están redefiniendo el escenario, permitiendo que la interactividad y la participación masiva se conviertan en el centro de la narrativa contemporánea.

La integración de protocolos de comunicación inalámbrica ha permitido que el dispositivo móvil asuma funciones de mando centralizado en la producción técnica. Utilizando el uso de aplicaciones que soportan el protocolo OSC (Open Sound Control) o conectividad Art-Net, un director de escena puede manipular parámetros complejos de iluminación, como la intensidad de los colores, la dirección de los focos robóticos y la sincronización de estroboscopios, todo desde la palma de su mano. Esta capacidad elimina la necesidad de estar anclado a una consola física, permitiendo realizar ajustes de diseño lumínico mientras se camina por el escenario o el patio de butacas.

Para que esta interacción sea efectiva y libre de retrasos (lag), es crucial contar con dispositivos que ofrezcan una gestión de red estable y un fluido de procesamiento, como los que ofrece la marca ZTE en su línea de alto rendimiento. Además de la luz, el teléfono puede disparar disparadores (triggers) para efectos especiales de video y pirotecnia fría. Al vincular el dispositivo con servidores de medios, el artista en escena puede incluso controlar la reproducción de visuales reactivos, logrando que cada movimiento del intérprete esté en perfecta armonía con la atmósfera visual del espectáculo, creando una experiencia técnica orgánica y dinámica. 

La incorporación de la Realidad Aumentada (AR) en los espectáculos en vivo ha redefinido el concepto de escenografía. Al utilizar el teléfono como visor, los creadores pueden proyectar elementos digitales tridimensionales que coexisten con los actores y objetos físicos en el escenario. Esta tecnología permite que el público, simplemente apuntando su dispositivo, vea criaturas fantásticas, portales dimensionales o partículas de luz que interactúan con la coreografía en tiempo real. Lo que antes requería costosas instalaciones de hologramas, ahora se despliega de forma personalizada en la pantalla de cada asistente, eliminando las restricciones de espacio y presupuesto de los teatros convencionales.

Esta expansión de los límites físicos fomenta una narrativa no lineal y profundamente inmersiva, por eso, el escenario ya no termina donde acaba la madera. A través de la AR, la narrativa puede desbordarse hacia las butacas o incluso transformar las paredes del recinto en paisajes completamente diferentes. Al integrar motores gráficos avanzados en el flujo de trabajo de un espectáculo interactivo, los artistas logran una profundidad visual sin precedentes, donde la frontera entre lo tangible y lo virtual se desvanece, ofreciendo a cada espectador una perspectiva única y enriquecida de la obra.

La verdadera revolución de los espectáculos interactivos reside en el uso de los sensores internos del teléfono, como el acelerómetro, el giroscopio y el magnetómetro, para convertir a la audiencia en un instrumento colectivo. A través de aplicaciones dedicadas o plataformas web de baja latencia, los creadores pueden capturar el movimiento físico de cientos de espectadores simultáneamente. Por ejemplo, al agitar el teléfono al ritmo de una canción, el público puede generar colectivamente la energía necesaria para cambiar el color de la iluminación del estadio o modificar el tempo de la música que suena en los altavoces.

Esta participación basada en sensores transforma la experiencia de ver en una de hacer y entonces el dispositivo deja de ser un distractor para convertirse en la interfaz de conexión con la obra. Incluso el GPS puede utilizarse para activar sonidos específicos dependiendo de la ubicación del espectador dentro de un recinto. Al procesar estos datos en tiempo real, el espectáculo se vuelve un sistema reactivo donde el resultado final no está predeterminado, sino que es una consecuencia directa de la actividad física y la posición de los asistentes, creando un sentido de pertenencia y co-creación única.

El teléfono inteligente es la herramienta clave para las experiencias de audio 3D o sonido binaural en vivo. En espectáculos de "teatro silencioso" o caminatas sonoras interactivas, el dispositivo procesa y entrega paisajes sonoros personalizados a los auriculares de cada espectador. Mediante el uso de algoritmos de posicionamiento y la brújula digital del equipo, el sonido puede cambiar dinámicamente según la dirección en la que el usuario apunte su teléfono o hacia dónde camine, creando una burbuja auditiva que sumerge al individuo en una narrativa envolvente imposible de lograr con sistemas de altavoces tradicionales.

Esta tecnología permite que el sonido sea tan protagonista como la imagen y los creadores pueden diseñar escenas donde el espectador debe perseguir un sonido que se mueve virtualmente por el espacio, o donde diferentes grupos de la audiencia escuchan perspectivas distintas de una misma historia. Al delegar el procesamiento de audio en el dispositivo móvil, se logra una fidelidad sonora y una precisión espacial que transportan al espectador al centro mismo de la acción, convirtiendo un espacio físico común en un entorno acústico multidimensional y privado.

La conectividad de alta velocidad y las capacidades de procesamiento de datos permiten que el teléfono móvil funcione como una estación de retorno, facilitando la co-creación en vivo. A diferencia de los espectáculos tradicionales donde el guion es inamovible, las herramientas digitales permiten que el público tome decisiones que alteren el curso de la obra en ese instante. Mediante interfaces táctiles, los asistentes pueden enviar contenido multimedia, votar por el siguiente acto o incluso controlar avatares digitales que aparecen en las pantallas principales del recinto, convirtiendo el evento en un diálogo creativo constante.

Esta capacidad de respuesta inmediata transforma al espectador en un colaborador activo. Gracias a la baja latencia de las redes modernas, el flujo de información es bidireccional: el artista lanza un estímulo y el público responde a través de su dispositivo, afectando la narrativa, el ritmo o la estética visual del espectáculo. Esta extensión del proceso creativo no solo aumenta el compromiso emocional de la audiencia, sino que garantiza que cada función sea una experiencia irrepetible, moldeada por la interacción única de quienes están presentes con sus dispositivos conectados.

A pesar de que los tiempos cambiaron, sigue siendo difícil identificar a las mujeres que contribuyeron con sus aportes al desarrollo de la ciencia. En un primer intento, el nombre natural que aparece es el de Madame Curie, pionera en el campo de la radiactividad. Pero si lo pensamos en términos locales, la tarea se vuelve un tanto difícil.

Sin embargo, con la ayuda de historiadores locales y algunos libros, es posible conocer a grandes mujeres en el campo de la ciencia, y que de alguna forma u otra guardan relación con nuestra ciudad.

Una de ellas es Helena Larroque de Roffo, nacida en Concepción del Uruguay, cuyo nombre asigna a una de las calles que pasa cerca del Hospital Centenario. Gualeguaychú, es una de las pocas ciudades que rinde honor a la célebre científica reconocida principalmente por haber fundado la Liga Argentina de Lucha Contra el Cáncer. En 1904 fue admitida en la Facultad de Medicina, aunque no tuvo la oportunidad de graduarse debido a una enfermedad.

En 1919, junto con su esposo, decidió trasladarse a Europa para continuar con su formación. Allí tuvieron la oportunidad de trabajar con la renombrada científica Marie Curie, cuyo nombre designa a la calle contigua a la de Roffo en nuestra ciudad.

De acuerdo a investigaciones de María de las Mercedes Chaparro de Sameghini, la primera gualeguaychuense que se recibió de médica en Gualeguaychú fue María Teresa Quaranta, quien ingresó a la Universidad en 1920 y Dora Avigliani, fue la primera cirujana dentista.

Por otro lado, un nombre que resuena, aunque a primera vista sólo aparece ligado a la creación del Instituto Superior de Formación Docente, es el de María Inés Elizalde.

En el libro “Mujeres de Gualeguaychú”, Silvia Goyburu relata que María Inés Elizalde realizó el Perfeccionamiento en Taxidermia en el Museo Argentino de Ciencias Naturales Bernardino Rivadavia, donde luego envió muestras de fauna ictícuola (conjunto de especies de la región) como parte de un trabajo que realizó. Además, equipó con recursos propios “una magnífica sala de Ciencias Naturales en la Escuela Normal”.

Como si fuera poco, en 1972, gestionó la creación del Profesorado de Física y Química, y al cabo de un año logró su creación, siendo el primero en su especialidad en el país. Con todas estas acciones, “Inesita”, cómo la llamaban cariñosamente, sembró una semilla muy importante para promover el interés científico de su alumnado y el de generaciones futuras.

La autora describió que tras “una vida intensamente dedicada a la profesión, la ciencia y la educación”, cerró sus ojos el 30 de octubre de 1988, y con ello “dejó un enorme vacío en las ciencias de nuestra ciudad”.

El mismo año que Elizalde logró la creación del Profesorado de Física y Química, desembarcó en la ciudad la primera bioquímica que tuvo Gualeguaychú: Silvia Blanco.

En diálogo con Ahora ElDía Blanco contó que nació en Lucas González, Nogoyá, y que en 1968 comenzó a estudiar Bioquímica en Córdoba. Tras finalizar sus estudios, se casó con su esposo, también bioquímico, y se mudaron a Gualeguaychú en 1973, de donde era oriunda su mamá.

“En ese momento había pocos bioquímicos en la ciudad”, relató Silvia Blanco, quien montó un laboratorio privado junto con su marido.

Casi inmediatamente se incorporó a trabajar en la recién creada Facultad de Bromatología. “Trabajé en la universidad 40 años, daba clases tanto en la carrera de Bromatología como en la de Nutrición. Hicimos varios proyectos de investigación en laboratorio, pero sobre todo me dediqué mucho más a lo social. Con un grupo de colegas realizamos investigamos sobre el cosmopolitismo alimentario argentino, es decir la herencia alimentaria que tenemos como país”, precisó.

Además, también cursó una maestría en Biología Molecular en la Universidad Nacional de San Martín y en INTA de Castelar.

La Facultad de Bromatología fue un gran escenario para que las mujeres de la ciudad, y de alrededores, pudieran adentrarse en el mundo de la Ciencia. Es así que, según los antecedentes disponibles en su base de datos, los primeros registros de mujeres realizando investigación científica dentro de la institución datan de 1992.

Entre ellas se destacan: Sekaf, Liliana Mabel con su glosario inglés-castellano de términos de interés bromatológico; Baldi Coronel, Berta Mabel con estudio de productos regionales como la miel; Lound, Liliana Haydée con sus investigaciones en el Área de Microbiología; y Taus Rosalba con análisis de procesos biológicos, entre ellos la parasitología en la salud humana y animal.

“Estos aportes marcaron un punto de partida fundamental para la participación activa de las mujeres en la ciencia dentro de la institución”, valoraron desde la Facultad.

Las científicas gualeguaychuenses en la actualidad

Hoy en día, la Facultad de Bromatología cuenta con más de 80 mujeres liderando y participando en proyectos de investigación, muchas de ellas como directoras de laboratorios y grupos de trabajo consolidados.

Entre las principales líneas de investigación a cargo de mujeres se encuentran: la investigación sobre yatay y carne de pollo, dirigida por Natalia Sosa; Estudios sobre nuez pecán y embutidos a cargo de Virginia Larrosa;  Investigaciones sobre yerba mate y enfermedad de Parkinson con Irene Taravini al frente del equipo; investigación y desarrollo en Microbiología dirigido por Mercedes Piaggio;  Investigación en frutos autóctonos y miel por Verónica Busch; Diseño y formulación de panificados e ingredientes funcionales orientados a grupos poblacionales con necesidades nutricionales específicas, a cargo de Carolina Genevoise; e Innovación Alimentaria a cargo de Beatriz Gómez.

Además, la Facultad cuenta con un instituto de doble dependencia, el Instituto de Ciencia y Tecnología de los Alimentos de Entre Ríos (Ictaer), que funciona bajo la órbita conjunta de la Uner y el Conicet. El Instituto se destaca no solo por su producción científica y su impacto regional, sino también por estar liderado por mujeres, consolidando el rol protagónico femenino en la conducción de la ciencia, la generación de conocimiento y la formación de recursos humanos en el área de los alimentos.

El Gobierno aplicará a partir de este jueves la segunda rebaja de aranceles a los celulares importados prevista en el Decreto 333/2025. En mayo pasado, esos derechos cayeron del 16% al 8% y, a partir de esta semana, se eliminarán por completo. De esta forma, los equipos dejarán de pagar ese impuesto y se abaratarían.

“La baja será de aproximadamente un 10% respecto de lo actual”, dijo Sergio Airoldi, vicepresidente de la Cámara de Mayoristas y Distribuidores de Informática de la Argentina (Cadmipya). Según explicó, el impacto en los precios podría comenzar a verse en febrero, dado que los celulares llegan al país por vía aérea.

Más allá de esta reducción, Airoldi advirtió que la Argentina seguirá siendo al menos un 40% más cara que Chile, Paraguay o Estados Unidos. “Toda baja de impuestos ayuda, pero con un 9,5% de impuestos internos y un 21% de IVA todavía se deja lugar a que entre el contrabando”, alertó.

De acuerdo con datos de la Asociación de Fábricas Argentinas Terminales de Electrónica (Afarte), uno de cada tres teléfonos celulares que se vende en el país ingresó de manera ilegal.

En tanto, desde MacStation, distribuidor oficial de Apple en el país, señalaron que la reducción del 8% en los aranceles de importación ya fue contemplada en la política de precios aplicada al lanzamiento del iPhone 17 y a toda la línea de iPhones disponibles, anticipándose a la entrada en vigencia plena de la normativa.

Por su parte, Gabriel Salomon, director de la empresa de logística y comercio exterior Jidoka, estimó que, con la nueva rebaja de ocho puntos, la reducción de precios en los equipos importados podría ubicarse entre un 20% y un 25%. En el caso de los celulares producidos en Tierra del Fuego, la baja sería de entre un 10% y un 15%, como resultado del régimen de pequeños envíos desde la isla y de la eliminación de impuestos internos, medidas que rigen desde mediados del año pasado.

Son las once de la noche y, aunque podría ser cualquier día, la escena se repite en miles de casas: cuerpos recostados sobre las camas, scrolleando feeds que les ofrecen una última dosis de contenido personalizado antes de dormir. Todo está pensado para agradar. Nada desentona. Pero al cerrar la aplicación, aparece una sensación inesperada: la de sentirse más solos que antes de usarla. Esa experiencia, tan común como difícil de admitir, define una de las contradicciones centrales de estos tiempos: la paradoja de la hiperconexión.

Los algoritmos que controlan las redes sociales y las aplicaciones de streaming y noticias han alcanzado un nivel de sofisticación inquietante. No se conforman con mostrarnos publicidad según búsquedas o intereses, sino que captan nuestros patrones emocionales, predicen qué contenido nos puede mantener enganchados y construyen universos a medida.

Sherry Turkle, profesora del MIT y una de las voces más lúcidas sobre la relación entre la tecnología y la soledad, lleva años mostrando cómo las promesas de Silicon Valley de acercarnos terminan encerrándonos en versiones cada vez más fragmentadas de nosotros mismos. Sus palabras resuenan más fuerte cuando llega el fin de año, momento de balances y de evaluar qué pasó con todas esas conexiones que se anunciaban.

La situación es cada vez más común: cientos de contactos en redes, decenas de grupos de WhatsApp, conversaciones todo el día… Pero, cuando uno necesita compartir de verdad, tomar unos mates y hablar hasta quedarse sin palabras, esas relaciones virtuales no siempre se traducen en vínculos reales. Y estas lógicas digitales tienen mucho que ver porque dan forma a lo que Eli Pariser, activista y divulgador estadounidense, llamó “filter bubble” (burbuja de filtro): ecosistemas completos diseñados para que nunca salgamos de nuestra zona de confort.

Esta personalización extrema no se limita a que veamos más de lo que ya nos gusta, sino que evolucionó hasta convertirnos en sujetos predecibles. Las plataformas que usamos a diario dejaron de ser herramientas de entretenimiento o comunicación y hoy son arquitecturas invisibles que moldean nuestras preferencias, anticipan nuestros deseos y, en el proceso, terminan aislándonos de todo lo que escapa a nuestros consumos.

Spotify dejó atrás la simple recomendación de artistas y su música a partir de nuestros gustos y empezó a crear listas de reproducción que anticipan los posibles estados de ánimo según la hora del día, el clima y hasta las rutinas de movimiento. Netflix no sugiere películas, teje narrativas individuales donde cada usuario tiene su propia versión del catálogo. Instagram ahora no muestra fotos cronológicas de las personas que seguimos, sino que decide qué relaciones debemos priorizar según métricas de interacción que nadie aún entiende del todo.

El resultado es una sensación rara y agobiante: el algoritmo parece conocernos mejor que nosotros mismos. Sin embargo, lo único que hace es retroalimentar lo que ya somos. No nos desafía, no nos presenta cosas genuinamente nuevas, no nos hace crecer. Es como tener un “amigo” que nos dice únicamente lo que queremos escuchar.

Solos juntos en la mesa familiarEn pocos días, como es costumbre, las familias se reunirán para celebrar la llegada de un nuevo año. En las mesas habrá vitel toné, pionono, pan dulce, turrones y sidra, pero también, e inevitablemente, celulares. La escena se convirtió en un clásico: abuelos intentando charlar mientras los más jóvenes miran videos virales, adultos divididos entre atender a los mayores y chequear las notificaciones y adolescentes que prefieren interactuar con sus grupos de WhatsApp que con los que tienen al lado. Lo llamativo es que, en pocos años, las quejas y los enojos desaparecieron: antes había roces y discusiones por el uso del teléfono en una reunión, pero ahora es normal. La virtualidad coexiste con la realidad. Estamos todos juntos y todos solos al mismo tiempo. Diversos especialistas advierten que cada vez que elegimos interactuar con material a medida en lugar de con la persona que tenemos enfrente, estamos entrenando a los sistemas para que aprendan qué tipo de contenido nos genera más necesidad de seguir mirando. Este fenómeno tiene hasta nombre: FOMO, siglas en inglés de “Fear Of Missing Out” (miedo a perderse algo).

Hay algo que recuerdan con melancolía las generaciones que crecieron antes de las redes sociales: el aburrimiento compartido. Esas tardes sin nada que hacer, esas sobremesas que se estiraban sin propósito, esos viajes mirando por la ventana. Hasta no hace mucho tiempo, cuando no pasaba nada interesante, igual estábamos presentes. Hoy, si la conversación no es estimulante, cada uno saca el celular y a otra cosa. Perdimos la paciencia para construir intimidad. Cada segundo muerto o cada momento de silencio son inmediatamente reemplazados con estímulos digitales.

A esta altura, es inevitable preguntarnos si podemos hacer algo o estamos condenados a la dictadura de la tecnología predictiva. Tal vez lo primero sea reconocer el problema y admitir que esta soledad que sentimos en medio de tanto vínculo en línea no es culpa nuestra, no es una falla personal, sino el resultado de fórmulas diseñadas con objetivos específicos que no incluyen nuestra felicidad o salud mental, sino que buscan que sigamos usando las aplicaciones. Como toda adicción, será necesario romper con los hábitos con voluntad de cambio y contando con estructuras de apoyo.

Este 31 de diciembre, vale la pena intentarlo: apagar el teléfono y aguantar la incomodidad de una conversación que no fluye como quisiéramos; permitir los silencios incómodos; exponerse a opiniones diferentes, incluso molestas, sin la posibilidad de escapar a un perfil que nos dé la razón. Obvio que no es fácil. Los sistemas nos entrenaron para evitar cualquier fricción, cualquier molestia, pero justamente en ese desencuentro puede estar la posibilidad de una conexión genuina. Dicho de otra manera, ser vulnerables para habitar el momento sin la opción de sumergirnos en una pantalla.

Mientras tanto, la inteligencia artificial seguirá perfeccionándose y almacenando conductas para anticiparse a nuestros deseos, construyendo mundos cada vez más confortables y más aislados. La cuestión no es si la tecnología seguirá avanzando —no tengo dudas que lo hará—, sino si nosotros tendremos la lucidez para no dejarnos atrapar completamente.

La paradoja de la hiperconexión, quizás, se resuelva de una sola manera: soltando los dispositivos para reencontrarnos con las personas. Incluso si eso significa lidiar con el tío que tiene opiniones políticas insoportables, con la abuela que cuenta las mismas historias cada año o con el vecino que no para de quejarse por todo. El desafío que nos deja este 2025 es simple y, a la vez, brutal: o recuperamos la capacidad de estar presentes, o terminamos siendo apenas espectadores de nuestras propias vidas. 

En el ecosistema hispanohablante del marketing digital y los proyectos online, las comunidades especializadas siguen desempeñando un papel clave para aprender, hacer contactos y cerrar acuerdos. En ese mapa, el concepto de Forobeta Foro de webmasters se ha consolidado como un punto de encuentro natural para quienes crean, gestionan y rentabilizan sitios web. Entre las plataformas más reconocidas está forobeta.com, un foro orientado a negocios donde los usuarios pueden participar activamente, intercambiar experiencias y acceder a oportunidades reales de colaboración y compraventa de activos digitales.

Lejos de ser solo un espacio de charla, se ha convertido en un entorno donde confluyen emprendedores, especialistas en SEO, creadores de contenido, dueños de tiendas online y desarrolladores que buscan algo muy concreto: hacer que sus proyectos generen resultados. La estructura del foro, organizada por secciones temáticas, facilita que cada usuario encuentre conversaciones alineadas con sus intereses y, al mismo tiempo, mantenga un pie en la realidad de los negocios digitales.

Una comunidad pensada para webmasters y emprendedores digitales

Forobeta se presenta como una comunidad centrada en quienes trabajan con sitios web y propiedades digitales. Desde proyectos personales hasta redes de portales o tiendas online, el foro reúne a perfiles con diferentes niveles de experiencia, lo que crea un entorno enriquecedor para aprender y compartir.

Para el usuario que está empezando, supone la posibilidad de:

Para el usuario experimentado, el foro funciona como un radar:

La combinación de debates técnicos, preguntas prácticas y experiencias personales genera una especie de “inteligencia colectiva” que resulta especialmente útil en un entorno tan cambiante como el del marketing digital.

Secciones especializadas para tratar los temas que más importan

Uno de los puntos fuertes de la comunidad es su organización por secciones temáticas. En lugar de un único flujo de mensajes, el contenido se agrupa en áreas que responden a los intereses de los usuarios.

Entre las más relevantes para quienes trabajan en marketing y SEO destacan:

A estas áreas se suma una zona específicamente orientada a los negocios digitales, donde se agrupan categorías como propiedades digitales, sitios web y socios y emprendimientos. Allí es habitual encontrar hilos de compraventa de webs, dominios, servicios especializados y propuestas de colaboración.

Esta segmentación permite que el usuario no se pierda en un mar de información, sino que pueda filtrar de forma rápida hacia lo que realmente necesita: ya sea aprender, preguntar o hacer negocios.

Un foro de negocios con mercado activo de propiedades digitales

Más allá del componente formativo, una de las características que distingue a forobeta.com es su dimensión como foro de negocios. La comunidad ha desarrollado un mercado interno donde los usuarios pueden comprar, vender o intercambiar activos digitales y servicios relacionados.

En las secciones de propiedades digitales y sitios web se encuentran con frecuencia:

Para quien quiere iniciarse en un nicho sin partir de cero, la posibilidad de adquirir una web ya posicionada y con historial puede suponer un atajo importante. Y para quien ha llevado un proyecto hasta cierta madurez y quiere capitalizarlo, el foro ofrece una audiencia que entiende el valor de métricas como visitas orgánicas, ratio de conversión o recurrencia de ingresos.

En paralelo, existe un flujo constante de servicios profesionales vinculados a marketing y SEO: redacción de contenidos, linkbuilding, diseño, optimización técnica, gestión de redes y campañas de publicidad, entre otros. De esta manera, la comunidad funciona como un punto de encuentro entre oferta y demanda en casi todas las etapas de la vida de un proyecto digital.

Espacios para encontrar socios, colaboradores y nuevos proyectos

Otro aspecto relevante para los usuarios con mentalidad emprendedora es la posibilidad de encontrar socios o colaboradores. La sección dedicada a proyectos conjuntos y emprendimientos sirve de escaparate para:

En un entorno donde muchos profesionales trabajan de forma independiente, disponer de un lugar donde se pueda plantear abiertamente la necesidad de socios y dividir responsabilidades es un valor adicional. No solo se intercambia conocimiento; se construyen relaciones de trabajo que pueden derivar en proyectos a largo plazo.

Esta dinámica convierte el foro en una especie de “incubadora distribuida”, donde las ideas no se quedan en teoría, sino que pueden encontrar manos y recursos para convertirse en proyectos reales.

Beneficios para el marketing y el SEO de quienes participan

Desde la perspectiva del marketing y el SEO, participar de forma activa en una comunidad como esta tiene impactos que van más allá del aprendizaje. Estar expuesto a debates y casos reales ayuda a entender mejor:

Para un profesional del SEO o dueño de un proyecto, esto se traduce en capacidad de reacción: ajustar estrategias antes de que los cambios del mercado se hagan demasiado evidentes, probar nuevos enfoques con menor riesgo y evitar errores comunes que otros ya han cometido.

Además, la visibilidad dentro de la comunidad puede derivar en oportunidades concretas: clientes que buscan consultoría, usuarios que necesitan mantenimiento de sus webs, compradores interesados en proyectos o profesionales que recomiendan a otros miembros en función de su participación y reputación en el foro.

Si se utiliza con criterio, la presencia en este tipo de espacios refuerza también la estrategia global de posicionamiento: más contactos, más tráfico referencial cualificado y, en algunos casos, menciones y enlaces desde proyectos de otros miembros que reconocen el valor aportado.

Un entorno comunitario orientado a resultados

Aunque mantiene el formato clásico de un foro, con hilos y mensajes encadenados, Forobeta se ha orientado desde hace años hacia una cultura muy centrada en los resultados. Gran parte de las conversaciones giran en torno a cómo generar ingresos con webs, proyectos de afiliación, tiendas online u otros modelos relacionados con el entorno digital.

Esta orientación pragmática lo convierte en un recurso especialmente interesante para quienes necesitan combinar teoría con práctica. Es posible leer estrategias avanzadas, pero también ver cómo otros usuarios las aplican en escenarios reales, con sus aciertos y errores.

Para webmasters, emprendedores online y profesionales del marketing y el SEO, formar parte de un Foro de webmasters con una comunidad activa, un mercado interno de propiedades digitales y secciones diseñadas para compartir experiencias y cerrar negocios supone una ventaja competitiva evidente. En un entorno donde el conocimiento se actualiza a gran velocidad, disponer de un punto de encuentro estable, con histórico de debates y una base de usuarios comprometida, sigue siendo uno de los activos más valiosos para impulsar proyectos digitales a medio y largo plazo.

El panel reunió a dirigentes nacionales y provinciales vinculados a la gestión económica y productiva. Allí, el gobernador destacó que la provincia avanza con decisión en el fortalecimiento de la economía del conocimiento como uno de los ejes estratégicos de desarrollo. "Estamos trabajando con mucha fuerza para potenciar la industria del conocimiento. Es un sector que genera empleo de calidad, arraigo y oportunidades para los jóvenes, y queremos que Entre Ríos sea parte central de esa transformación", afirmó.

En relación al desarrollo productivo, el mandatario subrayó la importancia de escuchar directamente a quienes producen, y de diseñar políticas que generen condiciones estables y competitivas. "Para definir políticas industriales hay que preguntarle a un productor qué necesita. Cuando uno dialoga con un industrial, un productor rural o de servicios, surge con claridad que lo fundamental es la estabilidad: un sistema impositivo previsible, sin cargas distorsivas, sin retenciones a las importaciones, sin impuestos que desalienten la inversión", señaló.

Agregó que la previsibilidad es clave para acceder al crédito, una herramienta disponible en la mayoría de los países desarrollados. "Si logramos estabilidad y reglas claras, vamos a poder ampliar el acceso al crédito y fortalecer el rol del mercado de capitales dentro de la economía. Eso es lo que permite crecer de manera sostenida", explicó.

El gobernador también remarcó la importancia de construir vínculos internacionales sólidos y previsibles, esenciales para exportar, importar y atraer inversiones. "Necesitamos relaciones estables con nuestros pares en el mundo democrático occidental para que Entre Ríos y la Argentina puedan integrarse plenamente al comercio global y recibir inversiones productivas", expresó.

Consideró que las políticas industriales tradicionales pueden requerir revisiones, pero que el centro del desarrollo debe estar en la estabilidad y la competitividad. "No sé cuánto más pueden aportar las políticas industriales clásicas tal como las conocimos. Probablemente haya que revisarlas. Lo que sí está claro es que el camino es escuchar a los productores y construir un entorno estable para invertir y crecer", remarcó.

Por último, llamó a que los funcionarios a "todos los días nos planteemos objetivos ambiciosos para después intentar, en el día a día, alcanzarlos".

El panel contó con la presencia del exjefe de Gobierno porteño Horacio Rodríguez Larreta; el ministro de Economía y Gestión Pública de Córdoba, Guillermo Acosta; el gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro; y el secretario de Coordinación de la Producción de la Nación, Pablo Lavigne. 

Fuente: APFDigital

uchos usuarios reportaron cerca del mediodía del martes que no funcionaba WhatsApp Web, la versión del mensajero que permite escribir desde una computadora convencional. El servicio aparecía como no disponible. El siempre confiable Downdetector, un sitio que avisa cuando una plataforma online tiene problemas, muestra un aumento en los reportes de fallas del mensajero.

Pese a que se trataba de una situación temporal (los mensajes viajan sin problemas entre celulares), y que pasado el mediodía el servicio comenzó a restablecerse para la mayoría de los usuarios, muchas personas lo usan como una herramienta laboral, y necesitan la ductilidad y rapidez que permite usarlo con un monitor y un teclado, así que una falla de este estilo es un problema.

En redes sociales, el hashtag #WhatsAppDown se ha convertido rápidamente en tendencia, con miles de usuarios compartiendo capturas de pantalla y comentarios sobre la imposibilidad de comunicarse. La mayoría indica que los chats no se actualizan, los mensajes permanecen con un solo visto y las notificaciones no llegan.

Por su parte, WhatsApp Web parece estar semidesconectado, ya que aunque permite acceder a la interfaz, no muestra las conversaciones ni actualiza los mensajes.

Hasta el momento, Meta, empresa matriz de WhatsApp, no ha emitido un comunicado oficial sobre las causas de esta caída ni ha informado cuándo podría restablecerse el servicio por completo. Sin embargo, los reportes provienen de múltiples regiones, lo que sugiere que se trata de una falla a nivel mundial.

La solución si vuelve a fallar WhatsApp Web (o si sigue sin funcionar, porque la rehabilitación es gradual en todo el mundo) es usar la app de WhatsApp, disponible tanto para Windows como para macOS. En el caso de estar usando una computadora en la que no somos administradores, es posible probar con la versión disponible en la tienda de Microsoft, que debería instalarse sin problemas.

La inauguración se realizó este martes por la mañana y contó con la presencia de Frigerio, la intendenta de Paraná, Rosario Romero, y Carlos Palotti, Director de MiradorTec.

El gobernador resaltó el impacto inmediato del espacio en la economía del conocimiento: “Es un día histórico para nuestra provincia, es la entrada oficialmente de Entre Ríos al siglo XXI. Es uno de los polos tecnológicos más importantes del país y ya está ocupado por más de 28 empresas. Tenemos más de 30 proyectos de innovación para trabajar en estos espacios de coworking”.

Frigerio justificó la decisión de destinar el edificio a este fin: “Creo que tomamos una buena decisión cuando destinamos a este edificio, que iba a ser para el sector público, sea para los emprendedores entrerrianos de la industria del conocimiento, que es la que hoy genera uno de cada cuatro puestos de trabajo en el mundo”.

El compromiso municipal

Por su parte, la intendenta de Paraná subrayó la necesidad de la articulación de los sectores para impulsar esta industria: “Las industrias del conocimiento tienen que ser impulsadas con los Estados, las universidades y el sector privado”.

Romero confirmó el compromiso local, indicando que la Municipalidad tiene un espacio dentro del Polo y anunció medidas de apoyo concretas: “Hace pocos días reglamentamos una ordenanza para ofrecer un esfuerzo municipal en cuanto a disminución de tasas para quienes vengan a radicarse”.

Presencias destacadas y apoyo institucional

El evento reunió a una nutrida concurrencia que incluyó a: Funcionarios provinciales, nacionales y municipales (como la intendenta Rosario Romero); legisladores; empresarios, académicos, referentes sectoriales, y cámaras y entidades empresarias y colegios profesionales.

También asistieron las autoridades del Polo Tecnológico de Paraná, que integra la fundación que administra MiradorTec junto al IAPSER y el Gobierno provincial. Entre ellos se encontraban: El presidente Darío Spector (Etsol SRL) y Pablo Menna (Integral Software SRL), Fundador del Polo y de la Red Federal de Economía del Conocimiento.

Además, se anunció la participación de figuras destacadas en el Consejo Asesor, como Lino Barañao y Eduardo Levy Yeyati.

Un Polo Tecnológico de vanguardia y gran capacidad

El Polo Tecnológico MiradorTec fue financiado con una inversión del Iapser (Instituto Autárquico Provincial del Seguro de Entre Ríos). Se trata del edificio más moderno en este rubro del país y cuenta con más de 8.000 metros cuadrados destinados a la innovación. Además, se espera un rápido movimiento: en los próximos días, entre 300 y 600 personas comenzarán a ocupar sus instalaciones.

En cuanto a su infraestructura, tiene capacidad para alojar:

44 oficinas y 3 coworkings.7 salas de reuniones y 4 aulas de capacitación.1 auditorio y 1 área de divulgación de la ciencia.1 cinemateca y 1 sala de deportes.6 áreas de esparcimiento.