Las medidas económicas de ajuste que lleva adelante el gobierno de Javier Milei en su afán de mantener a cualquier costo el equilibrio o superávit fiscal sacudieron a más de un sector, en algunos casos con consecuencias más leves mientras que otros quedaron en medio de un escenario trágico. 

En este sentido, los vaivenes contantes que el sistema de salud tiene con sus prestadores, como obras sociales y prepagas, platean ahora un escenario más desigual, en las que los sanatorios, las clínicas y los centros de salud privados deban enfrentar el día a día con menos recursos. 

Es en esta realidad en la que está sumergido el sanatorio Jeannot Sueyro, una institución acostumbrada a enfrentar cimbronazos importantes, como la quiebra del Agos, la decisión de los trabajadores de tomar las riendas para no perder su fuente de trabajo y la casi pérdida del emblemático edificio ubicado en la esquina de Andrade y Ayacucho. Sin embargo, ahora deben enfrentar, otra vez, un escenario adverso.

“Desde que arrancamos, han sido los seis meses más difíciles que hemos tenido”, afirmó Telmo Martínez, presidente de la cooperativa de trabajo que desde febrero de 2017 lleva adelante el sanatorio “Luis Jeannot Sueyro”, en las instalaciones del ex AGOS. 

En diálogo con Ahora ElDía, Martínez describió la situación que atraviesa el sanatorio gualeguaychuense, a la par de muchas pequeñas y medianas clínicas de toda la provincia, algunas de las cuales consideró que podrían llegar a cerrar en el corto o mediano plazo. “Este año pensábamos andar mejor, pero la salud está en crisis en temas muy grandes a nivel país”, diagnosticó.

“El principal problema es el aumento que hubo en diciembre, donde los precios prácticamente subieron a un valor del dólar a dos mil pesos, y eso quedó ahí, nadie lo bajó. Hubo un aumento desmedido en los costos de laboratorio, del oxígeno y de la luz, que se dejó de subsidiar y pasamos a pagar una atrocidad de plata. Esos son los grandes problemas que nos atañen a todas las clínicas, y a nosotros se nos hace más difícil porque no tenemos una espalda como para afrontarlos”, señaló. 

También detalló que “en los medicamentos el aumento ha sido muy grande, con porcentajes que varían mes a mes, y a esto hay que sumarle el sistema de financiamiento que tienen: hay obras sociales como el PAMI o el IOSPER a las que no les podemos cobrar el medicamento por lo que vale, sino que nos pagan una cápita”.

En términos generales, Martínez consideró que el aumento en la salud rondó en un 280%, mientras que los gerenciadores (obras sociales) les incrementaron sólo un 120%, dejando desfasados los aranceles establecidos en convenios firmados hace años. 

“Es muy difícil hacerle cambiar las reglas al que tiene el poder económico, y los sanatorios tenemos poco poder de negociación”, manifestó. De esta manera, salvo excepciones, el Jeannot Sueyro se ve impedido de trasladar los aumentos en sus costos a los pacientes que se atienden por obra social.

“No han subido los aranceles de acuerdo a los que han subido los gastos sanatoriales. Todos nuestros insumos en genera y costos aumentan, como la luz, el gas, el oxígeno, los medicamentos, los descartables, el costo de limpieza, la comida para los pacientes, entre muchos otros, pero los ingresos no lo hacen a la par”, sintetizó el presidente de la cooperativa. 

El costo del ajuste

El aumento de los valores en los insumos y el mantenimiento del sistema ha pegado en uno de los factores claves del crecimiento del sanatorio cooperativista: las posibles inversiones para ofrecer mejor servicio. “Reducimos todo lo que es inversión, se va haciendo lo mínimo indispensable para no generar ningún tipo de gasto. Hemos hecho un achique en general de todo para poder sostener la fuente laboral; salvo lo que son insumos médicos que necesitamos para atender. Pero en lo lo demás, achicamos en todo”. 

El ajuste también abarcó los salarios de los cooperativistas: “Limitamos nuestros ingresos para sostener la fuente laboral”, expresó, e indicó que hoy un sueldo mínimo en el sanatorio ronda los 270.000 pesos. Además, tuvieron que reducir algunas horas de personal en aquellas áreas con baja demanda. En ese marco, algunos médicos del sanatorio han optado por cobrar coseguros, algo que Martínez indicó que “depende de cada uno” ya que “ellos trabajan de forma independiente”. 

El coseguro médico es una parte de los costos médicos que el paciente paga después de haber alcanzado su deducible. Es un porcentaje de la cantidad que el plan paga al doctor o proveedor médico por un servicio de salud. Por ejemplo, si el plan paga el 80% del costo del servicio, el coseguro que el paciente pague será el 20% restante del costo. 

A pesar de los esfuerzos realizados, el referente del sanatorio Jeannot Sueyro contó que “estos meses se han acumulado deudas”, algo que “también les pasa a casi todas las clínicas”. “Creo que si esto sigue así, antes de fin de año van a estar cerradas algunas clínicas, no van a poder subsistir. No sé si de la ciudad, pero sí de la provincia”, anticipó, y dijo que desde la Asociación de Clínicas de Entre Ríos (ACLER) –de cuya comisión participa– “vemos la situación bastante compleja”. “Si hubiera otro golpe como pasó en diciembre o algo parecido, ahí sí prácticamente sería imposible seguir”, analizó, ahora sí, refiriéndose en particular al sostenimiento del Jeannot Sueyro.

De todas formas, aclaró que los montos de deuda acumulados por el sanatorio no son altos –entre otras cosas, por el ajuste en salarios y gastos–, y que hasta ahora no suspendieron ningún servicio: “Al contrario, queremos seguir creciendo, porque cuanto más servicios damos, más rentabilidad podemos tener, por más que sea una estructura chica. Estamos buscando el crecimiento en todas las áreas del sanatorio”, aseguró. 

En ese sentido, si bien tuvieron que postergar algunas inversiones, dijo que han realizado pequeños gastos y adelantó que cuando la situación se los permita, planean incorporar doce camas más para internaciones, habilitando un nuevo piso; y comprar otra ambulancia.

Tiempos difíciles

El drástico panorama que afronta el sanatorio Jeannot Sueyro es solo comparable con sus inicios, cuando el ex AGOS quebró y, tras la renuncia de médicos y directivos, sus empleados conformaron una cooperativa con la cual sacarlo adelante y conservar su fuente de trabajo. “Estábamos destruidos de todos lados, tanto en lo financiero, en lo económico, en lo edilicio y en el equipamiento. En mayo de 2016 nos constituimos como cooperativa, pero no pudimos abrirla porque el sanatorio estaba muy deteriorado. Después de un año logramos reabrir y empezamos a funcionar. Los primeros tiempos fueron difíciles, pero más difícil fue el año que estuvimos cerrados, sin cobrar, porque no teníamos ningún tipo de ayuda del Estado”, recordó Martínez. 

Y relató: “En el transcurso de ese año se decretó la quiebra del edificio. Cuando logramos la habilitación y ponerlo en funcionamiento se nos cedió en alquiler hasta hace un año y medio atrás, que fue cuando lo pudimos comprar. Primero hicimos los acuerdos con la AFIP, que era el principal acreedor, y con más de 70 acreedores que había en general. Arreglamos con cada uno las condiciones de pago. El año pasado se logró pagar casi el 60% y en este momento nos queda de saldo el 15%, pero es de la moratoria de AFIP. De la deuda del AGOS se pagó casi el 100% ya, por lo que no corre riesgo el sanatorio. Fue un gran desafío, le hemos puesto mucha inversión”.

Por último, con respecto a las diferencias que presenta la cooperativa con las clínicas privadas, Martínez explicó que en estas últimas “las ganancias o las pérdidas que genere van en favor o en contra de un dueño particular. En nuestro caso, no es que somos dueños, somos todos socios de una cooperativa, por lo que todo lo que se recauda se reinvierte en el sanatorio. Es una diferencia grande. Para nosotros fue una necesidad que nació en su momento, nos sirvió y gracias a Dios lo pudimos llevar adelante bien. Todo lo que entra va para el mismo fondo y eso nos ha permitido crecer mucho. De hecho, nos permitió comprar el edificio, que es un algo muy importante. 

“El esfuerzo que le ponemos al sanatorio es impresionante. Realmente es un esfuerzo enorme, la gente le pone mucho amor al trabajo y tratamos de hacerlo de la mejor manera posible”, concluyó.

Por Amílcar Nani y Fabián Miró

“Hoy salió una resolución en el juzgado Civil y Comercial que tramita la quiebra del ex Sanatorio Agos, en donde la jueza que está a cargo del juzgado, que es la doctora Susana Rearden, decretó la conclusión de la quiebra por avenimiento, en cabeza de la cooperativa”, informaron a Ahora ElDía Heidi Boueke y Fabián Moreno Navarro, abogados de la Cooperativa Jeannot Sueyro.

Por lo tanto, tras la conclusión de la quiebra, la cooperativa se convirtió en la adquisidora de los bienes del ex Sanatorio Agos, incluido el edificio ubicado en Andrade y Ayacucho y todo el mobiliario indispensable para prestar los servicios de salud.

“La resolución judicial de este martes implica que concluyó el proceso que comenzó a mediados del año pasado, cuando la cooperativa logró conseguir el 100% de las conformidades que se requieren legalmente para poder iniciar este planteo judicial”, explicaron los letrados. 

Según había explicado a fines del año pasado el presidente de la Cooperativa Jeannmot Sueyro, Telmo Martínez, a cada acreedor se le propuso un plan de pago, e incluso hubo gente que dio su conformidad donando sus acreencias. Sin embargo, todos esos acuerdos tenían que ser homologado por la justicia.

“Para conseguir todo lo anterior, se tuvo que renegociar todos los pasivos del AGOS y firmar acuerdos de pago con todos los acreedores. Posteriormente, todo eso se presentó ante el juzgado, y la jueza mandó a llevar adelante varias medidas previas para garantizar que se haya dado cumplimiento a todo el procedimiento previsto. Para esto, se publicaron edictos, entre otras cuestiones”. 

“Lo importante es que en el día de hoy se hizo lugar a nuestro pedido y con eso, por supuesto, la Cooperativa Jeannot Sueyro se convirtió en la adquisidora de los bienes del ex Sanatorio AGOS”, celebraron.

La actualidad de la Cooperativa

El ex Sanatorio estuvo cerrado un año, en 2016, para volver a abrir sus puertas en 2017. “Comenzamos 34 y hoy andamos en los 70 cooperativistas. La Cooperativa ha crecido desde entonces en infraestructura y en servicios, gracias al esfuerzo de los asociados que pasamos y  sobrellevamos momentos muy duros”, comentó por su parte el presidente de la Cooperativa Jeannmot Sueyro, Telmo Martínez, en declaraciones a Ahora ElDía.

La Cooperativa es vital en la salud de la ciudad por los servicios que ofrece en una urbe que se caracteriza por tener un número de camas menor a lo que Gualeguaychú necesita. Al respecto, Telmo Martínez, señaló que “tenemos 22 camas en piso, 6 en terapia intensiva, y tenemos 2 o 3 más para las urgencias y para recuperar a pacientes. Es poco hoy, y nos viene pasando, hace varios días, que estamos escasos de cama por la demanda y se  dan momentos en  que  no podemos internar a pacientes por la falta de cama, viéndonos obligado a derivar en su mayoría al Hospital porque el problema de las camas es común a todas las clínicas privadas”.

“Esta es una época donde se presentan más patologías que en otra estación del año y mayor cantidad de gente atendiéndose con los especialistas”, explicó.

Los insumos médicos 

Martínez contó en diálogo con Ahora ElDía que la cooperativa médica maneja un promedio de 500 medicamentos mensuales y que al aumentar en forma desmesurada produce un desequilibrio. 

“Siempre vamos tirando de atrás porque la inflación te come, suben los precios anticipadamente y uno cobra a los 80 o 120 días el pago de las obras sociales, a un valor que la inflación se devoró”, comentó, y agregó que “son muy pocas las que pagan en tiempo y forma, hoy por hoy la que está cumpliendo es el IOSPER”. 

Destacó que “para colmo, nosotros como cooperativa, no estamos subvencionados como todos los otros entes de salud. Por ser cooperativa no tenemos la ayuda del Estado, mientras que las clínicas privadas que hay en el país cobraron en su momento una ayuda que le da el estado a las empresas porque estamos en emergencia sanitaria, que incluso ahora se extendió  hasta diciembre de 2023”. 

Detalló que “en la Cooperativa no somos empleados, somos socios, nos encuadramos y no recibimos ayuda. Hoy estamos afuera de esa ayuda, pese que cobramos menos que un empleado de Salud”.

Martínez sostuvo que muchos de los insumos “provienen del exterior a valor dólar, algunos se abonan al valor del oficial y otros un poco más elevados, ni hablar de la aparatología médica”. 

Recordó que “la pandemia fue muy dura, nos obligó a reestructurar un montón de cosas, pero se pudo superar y ahora nos toca sobrellevar una inflación que nos saca varios cuerpos en lo que es muy malo para la salud de nuestra economía. Dijo que los medicamentos e insumos se  consiguen, pero “a veces no se respetan  los precios como lo marca el estado. Te entregan el medicamente pero a determinado valor que no suele ser el que corresponde. Es muy difícil proyectarte con tanta inflación, yo creo que eso es muy complejo, pero bueno, no es una solución que la tengamos que dar nosotros. En algún momento alguien la va a tener que dar porque, los argentinos,  somos cíclicos con el tema inflacionario”, opinó.

Participaron de la sencilla ceremonia  el presidente de la Cooperativa Telmo Martínez, el Intendente Martín Piaggio,  el presidente del IPCYMER Ricardo Etchemendy, el titular de la Conarcop Ramiro Martínez y el director de Cooperativas Mauricio Weber.

Telmo Martínez, presidente del sanatorio,  expresó a Ahora ElDía que la ambulancia "está en servicio desde junio pasado y la fuimos completando con el equipamiento de alta complejidad como tubos de oxígeno, desfribiladores, monitores médicos y todo lo que se podría necesitar. Es una unidad de traslado a la cual podriamos denominar como una pequeña terapia móvil”, graficó.

La misma se utiliza para los traslados que realiza la Cooperativa Médica. “Tenemos un convenio con Pami y también está disponible para cualquier vecino que la requiera”, contó

Asimismo, detalló que “la unidad fue adquirida con un 50% que aportó la cooperativa con fondos propios, además de 5 millones a través de un crédito que nos facilitó la Federación de Cooperativas, la Conarcop y una gestión del Municipio de Gualeguaychú”.

Por otra parte, Martínez resaltó que la situación de los sanatorios en la provincia “es muy complicada por la crisis económica”, y puntualmente marcó que la Cooperativa además enfrenta  el desafío del pedido de remate del edificio de Ayacucho y Andrade, y también el pago mensual de 400 mil pesos de la deuda con AFIP que vienen cumpliendo al pie de la letra. 

En este punto, señaló que "el proceso del edificio está en manos de la Justicia. Nosotros presentamos un plan de negociación con los acreedores para adquirir el edificio  por unos 30 millones de pesos mediante un crédito y así poder abonarle lo adeudado a los acreedores", y subrayó que "para poder seguir adelante necesitamos comprar el lugar, pero la propuesta de acordar con todos los acreedores debe encuadrar dentro de la ley y ver que dice la sindicatura que lleva adelante el proceso”.

Desde este domingo 31 de julio, la Cooperativa no recibirá el subsidio nacional llamado REPRO, y desde el lunes 1 dejará de percibir la reducción del 50 por ciento en las tarifas de luz y gas que estuvo vigente en la pandemia. “Estamos en negociaciones para que siga todo como estaba en beneficio de la cooperativa y delos muchos pacientes que se atienden en la misma”, aclaró Martínez. 

En cuanto a los pagos de las obras sociales, marcó que los mismos demoran “entre los 90 y 180 días, lo que hacen difícil el día a día; pero no bajamos los brazos, pese que a lo que recibimos queda atrasado por la inflación y los valores que están por debajo de lo que es una prestación médica”.

Por su parte, el presidente Municipal Martín Piaggio señaló que ”estar acá es una alegría, especialmente cuando ocurre algo especial  como la presentación de una ambulancia de alta complejidad. En lo personal, como médico junto a Juan (Boari) trabajamos prestando servicios médicos en este lugar muy querido por toda la comunidad”. 

Recordó que “en la previa al cierre de lo que era el Agos se tejieron muchas especulaciones, pero gracias al esfuerzo del personal se recuperó, también gracias al acompañamiento de la gente y hoy nos encontramos en un proceso de crecimiento”.

“Resta resolver lo del edificio, pero estoy seguro de que vamos a triunfar, trabajando unidos y no bajando los brazos como lo han hecho hasta el momento”, alentó.

La Ambulancia

Se trata de una Citroen Jumper que cuenta con todo lo que necesita una terapia intensiva móvil, ya sea para adulto, pediátrico o neonatal. Tiene  cardiodesfibriladores, electrocardiograma, todo lo relacionado con trauma, tablas de inmovilizaciones, cuellos cervicales, férulas inflables, rígidas, chalecos para personas que están atrapadas en vehículos y oxígeno de transporte. 

La camioneta tiene entrada de 220 volts para agregar equipos adicionales y un transformador de 12 a 220 volts. La tripulación está conformada por un chofer, un médico y un enfermero.

Mediante el programa nacional Prodeco, se realizó la compactación de 900 motos y 100 vehículos en Gualeguaychú. De la misma, se obtuvieron 164,4 toneladas de chatarra, con lo que se generó la suma cercana a un millón de pesos ($ 986.640,00), monto que será donado al Sanatorio Jeannot Sueyro, mediante un convenio directo entre la Empresa Compactadora y la cooperativa, fiscalizado por la Municipalidad y por el Ministerio de Seguridad. ''En Gualeguaychú venimos trabajando hace bastante tiempo en la compactación de vehículos que han sido secuestrados por diversos motivos, y que han sido abandonados por los infractores, ya que no se han presentado a las diversas etapas a los que fueron intimados. Es entonces que tenemos la obligación de generar un ingreso al Municipio. Este sistema ya aceitado de disposición de los vehículos secuestrados, y con el orden en cuanto a documentación y registro, nos posibilita llevar adelante lo que es la compactación. Asimismo, todo lo recaudado tuvo como destino la Cooperativa del Sanatorio Jeannot Sueyro, quien aportó la documentación necesaria para la firma del convenio respectivo, entre la Cooperativa y la Empresa Jit S.A. (Compactadora), lo que fue supervisado por el Ministerio de Seguridad mediante el Programa Nacional de Compactación (PRODECO)'' mencionó el Director de Tránsito Oscar Navone.El fin principal de la compactación, es descontaminar el ambiente, generar espacios nuevos dentro del Parque Costero del Frigorífico, para que puedan ser utilizados los galpones donde en su momento había autos y motos, y desarrollar actividades, como es el caso del Mercado del Frigorífico; donde funciona el stock de la Municipalidad; o mismo las canchas de voley, procurando mejorar el paseo público para el disfrute de los vecinos y vecinas de nuestra ciudad.Antes de llegar a cada instancia de compactación, se realiza la comunicación pública correspondiente a través de medios de comunicación y el boletín oficial, teniendo como resultado que muchos vecinos y vecinas infractores se acerquen a regularizar su situación, pagar y retirar su vehículo, caso contrario, en plazo razonable, se dispone del mismo para compactar. 

Boueke indicó que “es bueno aclarar los alcances de la resolución del segundo punto generó algo de desconcierto. No es que se haya ordenado un remate inminente del inmueble, esto no es así. Es un trámite que se fue postergando por la pandemia y al menos hasta el mes de agosto de este año, el trámite seguirá suspendido. No hay una nueva situación procesal que implique que la Cooperativa tenga que dejar en forma inmediata la sede del sanatorio, hay un contrato vigente hasta el mes de agosto de este año y eso se va a cumplir”.

La abogada remarcó que “la Cooperativa, para proponer medidas alternativas al remate de bienes y poder seguir prestando el servicio de salud, presentó ante el Juez solicitando la apertura de un procedimiento que se denomina procedimiento de salvataje empresario y el juez consideró que no era viable en esta etapa del proceso. Eso no significa que otras propuestas que se puedan presentar, no sean avaladas por el juez actuante. La intención de la Cooperativa es seguir prestando los servicios en ese edificio, por lo que es muy probable que se sigan proponiendo nuevas medidas al juez que impliquen evitar que este proceso termine con una liquidación y con el desguace del sanatorio”.

Sobre la posibilidad de que finalmente se termine rematando el inmueble que actualmente ocupa el Sanatorio Jeannot Sueyro, Boueke sostuvo que “la Cooperativa ha hecho un esfuerzo muy grande desde lo personal y fundamentalmente desde lo económico para poder salir adelante. El Sanatorio estaba en una situación casi de ruinas y los miembros de la Cooperativa han puesto un esfuerzo enorme para sacar el Sanatorio adelante, inclusive en tiempo de pandemia ha sido un esfuerzo gigantesco, no hubo ayudas estales de ningún tipo. Creo que hay posibilidades concretas de poder lograr continuar trabajando en el mismo Sanatorio, es importante decir que desde el Juzgado se ha acompañado a la Cooperativa en los pedidos que ha realizado, de hecho, hace muy poco tiempo el juez concedió un pedido a la Cooperativa para poder acordar un plan de pagos con el acreedor mayor que tiene la quiebra y poder mantener viva la posibilidad de poder arreglar con los acreedores”.

Sobre los principales acreedores que tiene la quiebra, la profesional indicó que “el acreedor mayor de la quiebra es AFIP y siempre mostró buena colaboración para poder concretar una eventual negociación. El otro acreedor grande son acreedores laborales, que en muchos casos son los propios miembros de la Cooperativa. Por eso es importante destacar que, debido a la excelente gestión que ha tenido la Cooperativa, en ningún momento hubo oposición a que la Cooperativa continúe trabajando en el Sanatorio. Por eso es importante destacar que la Cooperativa continuará esforzarse para seguir aportando propuestas para encontrar otro final que no sea la liquidación del Sanatorio”.

Mediante un fallo fechado el 3 de mayo de 2022 y firmado por el juez Marcelo J. Arnolfi, a cargo del Juzgado Civil y Comercial Nº2, se determinó que los bienes pertenecientes al ex sanatorio Agos se liquiden y salgan a remate para cubrir los costos y deudas luego de irse a la quiebra.

Desde ese día, fue la cooperativa Luis Jeannot Sueyro la que se hizo cargo del sanatorio que está en la esquina de Ayacucho y Andrade, pero ahora, con esta decisión de la Justicia, ya no tendría el edificio y varios de los elementos médicos para poder funcionar.

“Ordenar a la Sindicatura en el más breve plazo organice la liquidación de los bienes de la fallida, a los fines de culminar con este proceso”, ordenó el juez en el punto 2 de su fallo.

Además, entre los fundamentos el magistrado resaltó que el motivo del pedido de liquidación se basa en “la oportunidad procesal para la apertura del procedimiento de salvataje por un tercero que preveen los artículos 48 y 48 bis, transcurrió y precluyó hace mucho tiempo. A más, como se indicó en la resolución que decretó la quiebra, el presente no es un proceso en donde estuviera previsto ese trámite (cfr. resolución de quiebra del 7 de mayo de 2018)”.

Sin embargo, también se destaca que no se ha tomado una resolución antes por el contexto de pandemia, cuando la cooperativa cumplió un rol fundamental: “Surge de lo actuado que el sanatorio ha sido administrado con motivo de la emergencia creado por la pandemia, y se ha prorrogado su locación por ese motivo”.

Y destacó: “Por ese motivo entiendo que no puedo mediante una resolución cambiar tiempos y requisitos de un sistema reglado respecto a la liquidación de los bienes de una persona fallida” y “La situación actual de remisión, al menos temporalmente de la pandemia determina la necesidad de dar culminación a este proceso. Por ello no haré lugar a lo solicitado y ordenaré se cumplimenten las normas necesarias para finalizar el proceso de liquidación. Ello sin perjuicio de la participación de la Cooperativa en esa etapa”.

Desde ElDía intentamos comunicarnos con el presidente de la Cooperativa Luis Jeannot Sueyro, Telmo Martínez, pero sólo afirmó que no tiene ninguna novedad al respecto de este fallo: “Nosotros tenemos contrato de alquiler. No les puedo decir mucho. Es parte del proceso”, contestó.

El fallo completo

1).- La petición formalizada por los señores representantes del Consejo de Administración de la COOPERATIVA DE TRABAJO DE MEDICINA ASISTENCIAL INTEGRADA LUIS JEANNOT SUEYRO LIMITADA, con domicilio en calle Ayacucho Nº 229, con patrocinio letrado en estos autos caratulados “ASOCIACION GUALEGUAYCHU DE OBRAS SOCIALES S/ QUIEBRA”.

2).- Que los peticionantes, luego de historiar su participación en este procedimiento falencial como locatarios de la sede de la fallida, solicitan que, en forma excepcional, se realice la apertura del procedimiento previsto en los arts. 48 y 48 bis LCQ, a los fines previstos por esas normas.-

3).- La oportunidad procesal para la apertura del procedimiento de salvataje por un tercero que preveen los artículos 48 y 48 bis, transcurrió y precluyó hace mucho tiempo. A más, como se indicó en la resolución que decretó la quiebra, el presente no es un proceso en donde estuviera previsto ese trámite (cfr. resolución de quiebra del 7 de mayo de 2018).

Este expediente se encuentra en vísperas de la liquidación de los bienes, que se vio demorada, porque, excepcionalmente, con fundamento en lo dispuesto esencialmente por el art. 243 delCCyC, y la situación creada por la pandemia de COVID19 se consideró la necesidad de dejar abierto el centro de salud por interés comunitario ante tal situación (ver resolución en el incidente de liquidación de bienes del 20 de mayo de 2020).

En otras palabras, lo peticionado no condice con el estado actual del trámite falencial (cfr. resolución del 2 de octubre de 2019, resolución del 30 de agosto de 2018, quiebra, 7 de mayo de 2018, entre otras).

4).- Surge de lo actuado que el sanatorio ha sido administrado con motivo de la emergencia creado por la pandemia, y se ha prorrogado su locación por ese motivo.

El suscripto no tiene, no posee facultades para retrotraer el trámite falencial a etapas precluidas, y tampoco puede establecer o elaborar un trámite especial de base reglamentaria judicial a los fines que propone el peticionante.

Ha dicho la Corte en un sentido similar que "obtener una norma confeccionada y sancionada a su medida y una decisión en ese sentido importaría una intromisión en las atribuciones propias de  la Legislatura". (C.S.J.N. Fallos 345:160).

5).- La normativa falencial, su dictado, sus modificaciones, y las circunstancias excepcionales que han dado mérito a la suspensión o modificación de efectos son materia del órgano legislativo de la Nación.

Es de mi pensamiento que la preservación de la división de poderes es base del mínimo orden para conservar previsibilidad alguna en el desarrollo y conservación de nuestro sistema jurídico.

En sentido similar la Corte ha dicho: Admitir el reconocimiento judicial de derechos preferentes no previstos en la ley concursal traería aparejados serios inconvenientes que excederían el ámbito propio de los concursos. La ruptura del régimen legal de privilegios y la creación de un sistema paralelo, contra legem, discrecional y casuístico puede conllevar un fuerte impacto negativo para la seguridad jurídica en general. (Fallos: 341:1511).

O como también ha expuesto: "...Por más amplias que sean las facultades judiciales en orden a interpretar y aplicar el derecho, el principio constitucional de separación de poderes no consiente a los jueces el poder de prescindir de lo dispuesto por la ley respecto al caso, so color de su posible injusticia o desacierto; solo casos que trascienden ese ámbito de apreciación, para internarse en el campo de lo irrazonable, inicuo o arbitrario, habilitan la intervención de los jueces". (CSJN Fallos 344:3458).

Por ese motivo entiendo que no puedo mediante una resolución cambiar tiempos y requisitos de un sistema reglado respecto a la liquidación de los bienes de una persona fallida.

6).- La situación actual de remisión, al menos temporalmente de la pandemia determina la necesidad de dar culminación a este proceso. Por ello no haré lugar a lo solicitado y ordenaré se cumplimenten las normas necesarias para finalizar el proceso de liquidación. Ello sin perjuicio de la participación de la Cooperativa en esa etapa.

Por lo expuesto se:

RESUELVE:

1).- NO HACER lugar al pedido de apertura del procedimiento previsto por los arts. 48 y 48 bis de la ley 24522, por resultar extemporaneo.-

2).- ORDENAR a la Sindicatura en el más breve plazo organice la liquidación de los bienes de la fallida, a los fines de culminar con este proceso.-