Entre las pequeñas y medianas empresas son cada vez más las que “consideran achicar su plantilla, en un contexto de menor optimismo y mayores dificultades para contratar talento”. Así lo señala la última encuesta de expectativas pyme liderada por el profesor Guillermo Fraile de la IAE Business School, con respuestas recogidas entre enero y febrero pasados,

La reforma laboral, recientemente aprobada, no parecería estar dando resultados ya que, en lo que se considera “un cambio significativo…casi la mitad de los empresarios evalúa reducir su dotación de personal en los próximos seis meses”.

Al sumar quienes afirman que “probablemente” lo harán (31,1%) con aquellos que ya lo tienen decidido (18,5%), el dato alcanza cerca del 50%, el nivel más alto de la serie relevada en los últimos años.

Cabe señalar que las pymes generan el 50% del empleo asalariado registrado y explican el 35% de la masa salarial formal, según un estudio de UCEMA. Esta universidad calcula que en el universo pyme trabajan en total 11.358.000 personas, entre trabajadores formales, no registrados, independientes, autónomos y monotributistas.

“El dato más relevante de esta medición es el cambio en la dinámica del empleo. Por primera vez vemos que una proporción significativa de pymes no solo dejó de pensar en crecer, sino que empieza a evaluar reducir su dotación, lo que refleja un escenario de mayor cautela y menor previsibilidad”, señaló Fraile.

También creció la proporción de empresas que efectivamente redujeron personal en los últimos seis meses, alcanzando el 41,9% en la medición más reciente. A esto se suma una dificultad estructural: más del 70% de las pymes afirma tener problemas para conseguir el talento necesario para cubrir sus vacantes.

Estos datos guardan relación con otros como el Índice de Ventas Minoristas Pymes que elabora CAME. En marzo pasado, el sector minorista pyme registró un descenso del 0,6% interanual a valores constantes. La variación mensual cayó 0,4% respecto a febrero. Con estas cifras, el indicador acumula una retracción del 3,6% en lo que va del año.

Cinco de los siete rubros relevados se ubicaron en terreno negativo en la comparación interanual. Las mermas se localizaron en Perfumería (-9,8%), Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles (-8,3%) y Alimentos y bebidas (-0,9%). En sentido opuesto, el segmento de Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción creció un 2%, a la par de Farmacia, que registró un alza del 1,1% interanual.

La proporción de empresarios que espera una mejora en la situación del país en los próximos seis meses se redujo de manera significativa en el último año, pasando de niveles cercanos al 70% a poco más del 30%. En paralelo, crece la percepción de que la situación podría empeorar “lo que impacta directamente en las decisiones de inversión, contratación y planificación de las empresas”, según advierte el IAE.

El deterioro en las expectativas no es exclusivo de las pymes. Este lunes se conoció que el Índice de Confianza en el Gobierno que elabora la Universidad Di Tella, correspondiente a abril, fue de 2,02 puntos, nivel que representa una disminución de 12,1% respecto del mes anterior.

El actual nivel de confianza es 2,1% menor que el de abril de 2018, durante el gobierno de Mauricio Macri, y 40,9% mayor que el de abril de 2022, durante la gestión de Alberto Fernández.

En tanto, la presión impositiva se consolida como la principal preocupación de las pymes, desplazando a la inflación como eje central, de acuerdo con la medición del IAE. Así, ante la consulta sobre qué tipo de reforma tendría mayor impacto positivo en sus empresas, casi tres de cada cuatro empresarios señalaron a la reforma fiscal por sobre la laboral.

Los resultados del relevamiento muestran un panorama marcado por la “cautela”. El informe de la casa de estudios sostiene que “La combinación de menor optimismo, dificultades para contratar y una creciente evaluación de reducción de personal configura un escenario desafiante para las pymes en los próximos meses”.

La crisis económica sostenida y agravada durante los últimos meses, producto de la suba de los precios de los alimentos, el estancamiento de los salarios y el creciente desempleo (según datos del Indec), hace que a muchas familias en la ciudad se les dificulte poder tener un plato de comida en la mesa. Desde el Municipio, en conjunto con distintas organizaciones, sostienen una red de contención para brindar un paliativo a personas en situaciones de vulnerabilidad.

Al respecto, Juan Ignacio Olano, secretario de Desarrollo Humano municipal, aseguró: “La demanda actual de asistencia alimentaria en la ciudad se mantiene estable desde el inicio de la gestión, sin variaciones significativas en términos generales. Es importante señalar que no es posible establecer un número único y cerrado de personas asistidas, ya que los distintos dispositivos se superponen: una misma persona puede recibir un módulo alimentario o contar con la Tarjeta Igualar y, a su vez, asistir a un comedor o merendero. Además, la concurrencia a las instituciones varía semana a semana”.

La Secretaría de Desarrollo Humano lleva adelante un Plan Integral de Abordaje Alimentario, que articula distintas herramientas para garantizar el acceso a la alimentación y mejorar la calidad de vida de las personas en situación de vulnerabilidad: “Entre los principales dispositivos se encuentran la Tarjeta Igualar, la entrega de módulos alimentarios diferenciados según necesidades específicas y el trabajo articulado con las instituciones comunitarias que funcionan como espacios de contención alimentaria en los barrios. Este enfoque integral no sólo busca cubrir la urgencia, sino también fortalecer el entramado social”, dijo Olano.

Actualmente, el Municipio sostiene más de 1.600 tarjetas Igualar activas, la entrega mensual de módulos alimentarios (en marzo: 1.420 módulos tipo 2 -clásico-, 20 módulos tipo 3 para personas con diabetes y 70 módulos para personas celíacas) y el acompañamiento a 36 instituciones comunitarias —entre comedores, merenderos, clubes e iglesias— que brindan asistencia a más de 5.500 personas por mes. “Este entramado permite garantizar el acceso a la alimentación desde múltiples canales y con presencia territorial”, remarcó el secretario.

En cuanto a los recursos, aunque reconoció que siempre es necesario optimizar y fortalecer las partidas destinadas a alimentación, dijo que “el Municipio cuenta con un esquema que permite sostener la demanda actual a partir de una administración eficiente, la planificación y el trabajo conjunto con organizaciones de la comunidad y el Gobierno provincial”. 

Y agregó: “Entendemos que la asistencia alimentaria es una respuesta necesaria, pero no es suficiente. Por eso, trabajamos en propuestas que abordan la problemática de manera estructural, con eje en la educación y la generación de oportunidades. En este sentido, se desarrollan políticas que abarcan todas las etapas de la vida: desde los Espacios Municipales de Primera Infancia (EMPIs) para niños desde los 45 días hasta los 3 años, hasta programas de acompañamiento educativo para niveles primario, secundario, terciario y universitario, incluyendo iniciativas como UBA XXI. A esto se suman ciclos de capacitación y formación laboral en distintos barrios, orientados a mejorar las posibilidades de inserción en el mercado de trabajo. En este sentido, por intermediación directa de la Oficina de Empleo y el sector privado se realizaron 19 inserciones laborales y 37 personas han sido capacitadas, ampliando sus experiencias y conocimientos. El acceso al empleo es un factor clave para salir de situaciones de vulnerabilidad, ya que permite construir autonomía, estabilidad y proyectar un futuro con mayores oportunidades. Por eso, todas nuestras políticas están orientadas a generar condiciones para que cada persona pueda desarrollarse plenamente. Ahora bien, el impacto de estas políticas también está atravesado por variables macroeconómicas. La situación económica del país incide directamente en los niveles de empleo, ingresos y poder adquisitivo, lo que condiciona los resultados a mediano y largo plazo. Sin embargo, sostenemos que una gestión presente con políticas públicas bien orientadas y articuladas puede mitigar esos efectos y generar herramientas concretas para mejorar la calidad de vida de la comunidad”.

Qué es la tarjeta Igualar

La Tarjeta Igualar, perteneciente al Programa de Plan Integral de Abordaje Alimentario, es un programa de transferencia monetaria que brinda a las familias una tarjeta de compra para adquirir alimentos en comercios locales. Anteriormente conocida como “Tarjeta Nutrir”, esta política pública otorga la posibilidad a las familias para elegir los productos que más necesitan.

Esta iniciativa tiene como propósito garantizar el acceso a una alimentación segura y nutritiva para las familias en situación de vulnerabilidad. Además, impulsa la economía local al promover el consumo en negocios de barrio, fomentando una red de apoyo entre los comercios y los vecinos.

Esta mañana, en Radio Cero y Bolazo Stream, el empresario local del transporte Ricardo Delcausse habló sobre la profunda crisis que atraviesa el sector debido a múltiples factores: una combinación del aumento de costos en el precio de los combustibles, la distribución desigual de los subsidios en el país y, principalmente, los casi cuatro meses (contando abril) de ingresos percibidos mediante el sistema SUBE que retiene el Estado nacional y no transfiere a las empresas transportistas del Interior.

En el día de ayer se conoció un comunicado de la Federación Argentina de Transportadores por Automotor de Pasajeros (Fatap) indicando que el Gobierno nacional mantiene una deuda correspondiente a los llamados atributos sociales de los meses de enero, febrero y marzo, es decir, los descuentos de la tarjeta SUBE para jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales. Según se planteó, las empresas están afrontando con recursos propios esos beneficios.

La federación también cuestionó la diferencia en el reparto de subsidios entre el AMBA y el interior del país. En ese sentido, sostuvo que mientras en el área metropolitana el boleto se mantiene entre 700 y 800 pesos, en el resto del país el costo real del pasaje debería superar los 2.300 pesos para cubrir los gastos operativos

En su comunicado dirigido al Secretario de Transporte de la Nación, Fernando Augusto Herrmann, Fatap advierte de una “situación de crisis terminal que atraviesa el sistema de transporte público en las provincias, la cual ha escalado a un estado de parálisis operativa inminente”, por lo cual solicita “la urgente necesidad de contar a la mayor brevedad posible con los recursos asignados”.

Al respecto, Delcausse -propietario de las líneas 1 y 4 de Buses Gualeguaychú- expresó que “es como si quisieran hacer desaparecer el transporte urbano en el Interior del país, porque viene cada vez peor”.  Puntualmente refiriéndose a Entre Ríos, advirtió sobre cómo puede profundizarse esta crisis en Gualeguaychú, contó que en Concepción del Uruguay el transporte urbano ya dejó de funcionar, y mencionó el caso de Paraná: “En la capital de la provincia, que tiene 360.000 habitantes -o sea, tres veces Gualeguaychú- hubo licitación del transporte urbano y ganó una empresa de Misiones llamada San José, pero con un servicio totalmente acotado y una cantidad de recorridos que dejaron afuera”.Escuchá la nota completa en YouTube 

La Federación Argentina de Transportadores por Automotor de Pasajeros (Fatap) advirtió que el sistema de transporte público del interior del país atraviesa una situación crítica y señaló que el sector se encuentra al borde de una parálisis por la falta de financiamiento.

A través de un comunicado, la entidad sostuvo que la crisis impacta de manera directa en la frecuencia y en la calidad del servicio que reciben los usuarios, y atribuyó este escenario a una combinación de aumento de costos, deudas del Estado nacional y una distribución desigual de subsidios.

Esta situación crítica también se presenta en Gualeguaychú y los empresarios del sector atraviesan el mismo desafío que sus pares en otras localidades del Interior.

El comunicado, que lleva la firma del Secretario y Presidente de FATAP, se dirige al Secretario de Transporte de la Nación, Fernando Augusto Herrmann, “con el objeto de poner en su conocimiento la situación de crisis terminal que atraviesa el sistema de transporte público en las provincias, la cual ha escalado a un estado de parálisis operativa inminente, y solicitar la urgente necesidad de contar a la mayor brevedad posible con los recursos asignados por los Art 1º y 3º de Resolución MT N° 651/15 (ATRIBUTOS SOCIALES SUBE), del período Enero 26 / Marzo 26, así como el reintegro de las Comisiones SUBE Interior de ese mismo período”.Entre los factores mencionados, FATAP remarcó que el gasoil representa un 18% de la fórmula de cálculo del boleto y advirtió que un incremento del 25% en ese insumo genera por sí solo una necesidad de actualización tarifaria del 4%.

Además, indicó que el Gobierno nacional mantiene una deuda correspondiente a los llamados atributos sociales de los meses de enero, febrero y marzo, es decir, los descuentos de la tarjeta SUBE para jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales. Según planteó, las empresas están afrontando con recursos propios esos beneficios.

La federación también cuestionó la diferencia en el reparto de subsidios entre el AMBA y el interior del país. En ese sentido, sostuvo que mientras en el área metropolitana el boleto se mantiene entre 700 y 800 pesos, en el resto del país el costo real del pasaje debería superar los 2.300 pesos para cubrir los gastos operativos.

Como consecuencia de ese cuadro, Fatap aseguró que ya se aplicaron reducciones de frecuencias de hasta el 40% fuera de los horarios pico y advirtió sobre la suspensión de servicios nocturnos en distintos puntos del país.

También alertó por el riesgo de incumplimiento en el pago de salarios, una situación que, según indicó, podría derivar en medidas gremiales.

Por último, la entidad informó que solicitó al secretario de Transporte de la Nación la liberación inmediata de los fondos adeudados y la apertura de una mesa de diálogo para discutir una distribución más equitativa de los recursos.

El problema del acceso a la vivienda en Argentina se refleja en el crecimiento del número de inquilinos que requieren financiamiento externo para cubrir el alquiler mensual. Según el relevamiento nacional realizado por la Fundación Tejido Urbano, 6 de cada 10 personas que alquilan viviendas en el país necesitan pedir créditos, recurrir a familiares o utilizar ahorros para cumplir con este compromiso económico. La situación se agravó en los últimos tres años y mostró un salto notable entre 2022 y 2025.

El porcentaje de inquilinos que se endeudan o utilizan ahorros para pagar el alquiler ascendió del 46,2% en 2022 al 57,6% en 2025. En el Gran Buenos Aires, la cifra trepa al 63,2%. Estas cifras surgen del informe divulgado recientemente y marcan una tendencia preocupante, en la que incluso sectores tradicionalmente estables como la clase media deben apelar al endeudamiento.

El informe detalla que la exigencia principal para los inquilinos es sostener el pago del alquiler mensualmente. La incidencia del gasto en el presupuesto familiar es determinante.

De acuerdo con Matías Araujo, investigador de la Fundación Tejido Urbano, “el alquiler se lleva entre el 52% y el 63% del ingreso total para el 41% de los inquilinos con ingresos más bajos”. Este grupo apenas logra cubrir otras necesidades básicas y enfrenta la posibilidad de recurrir a estrategias financieras ante la falta de alternativas.

Para cubrir los gastos, un 18,1% recurrió a créditos bancarios en 2025, cuando en 2022 la cifra era del 10,6%. Además, el informe señala un aumento de la morosidad y un creciente uso de préstamos personales, tanto formales como informales.

Araujo explicó en Inofbae en Vivo Al Mediodía que “el 40% tuvo una mecánica de desahorro y el otro 20% recurrió a préstamos familiares o bancarios. Las estrategias se van combinando. Muchos agotan primero los ahorros y luego acuden a algún crédito para cubrir el alquiler“. Esta opción, en muchos casos, implica el acceso a préstamos con tasas de interés elevadas, especialmente entre quienes recurren al mercado informal.

El estudio diferencia entre los sectores que pueden mantener el pago del alquiler sin cambios en su calidad de vida y quienes deben ajustar sus consumos. Un 42% de los inquilinos logra sostener el alquiler sin disminuir otros gastos familiares.

En contraste, el 10% pertenece al grupo de mayores ingresos y no experimenta inconvenientes, mientras que el 41% destina gran parte de su salario solo al pago del alquiler.

Ante la insuficiencia de ingresos, los hogares implementan distintas estrategias. “La mayoría de los inquilinos priorizan pagar la vivienda antes que cualquier otro gasto. Luego distribuyen el resto del ingreso en alimentación y servicios”, remarcó Araujo. Si no logran cubrir las necesidades, optan por morosidad en expensas y, finalmente, el endeudamiento.

El fenómeno de la sobreocupación también creció. "El 19% de los inquilinos vive en condiciones de sobreocupación, mayor al promedio general del 16%“, detalló Araujo. Esto indica que muchos deben compartir la vivienda o volver a residencias familiares para repartir los gastos.

En 2024, la dinámica del mercado de alquileres cambió tras la derogación de la última ley que regulaba el sector. Ahora, la negociación es directa entre inquilino y propietario, lo que genera condiciones muy variables en cada contrato.

El investigador señaló que “desde que se eliminó la ley, el mercado se estabilizó en cuanto a oferta y precio, pero la demanda no disminuyó. El problema es que los salarios no subieron al ritmo de la inflación y el costo de vida aumentó”.

El ajuste de los alquileres ocurre principalmente cada tres meses, salvo excepciones en contratos de seis meses o mes a mes, pero la mayoría se actualiza trimestralmente.

Los plazos de alquiler suelen establecerse en dos años, aunque persisten dudas sobre la capacidad de sostener estos contratos completos, especialmente entre jóvenes. Araujo resaltó: “Cuando aumenta la proporción del salario destinada al alquiler, crece el número de jóvenes que deben volver a la casa de sus padres”.

“La mayor herramienta siempre fue el desahorro, especialmente en la ciudad de Buenos Aires“, afirmó Araujo. Sin embargo, el informe advierte que en 2024 el desahorro tocó un límite: “La ciudad de Buenos Aires se detuvo en el desahorro y empezó a incrementar el crédito bancario”.

Otro aspecto a considerar es que algunos acceden a créditos a través de plataformas digitales, apps fintech y nuevas opciones de financiación para el sector informal, ampliando la oferta pero también exponiéndose a tasas de interés elevadas. Esto profundiza la desigualdad y empuja a más personas hacia situaciones de vulnerabilidad.

La crisis habitacional provocó cambios en la composición de los hogares. Creció el número de personas que deciden compartir vivienda o regresar a la casa familiar. Esta tendencia se observa sobre todo entre jóvenes y en grandes ciudades.

Matías Araujo destacó: “Vemos que cuando el alquiler insume más del salario, muchos jóvenes dejan de alquilar y vuelven a vivir con sus padres o comparten alquiler con otras personas”. Esta modalidad, que se observa en otras grandes capitales del mundo, se profundizó en la Argentina por la pérdida del poder adquisitivo de los ingresos.

La cuestión de la confianza también incide en la dinámica habitacional. Según el investigador, la desconfianza en el mercado y entre particulares condiciona la posibilidad de firmar contratos y compartir vivienda, lo que agrava las dificultades para acceder a un alquiler.

La Justicia declaró la quiebra de SanCor, la histórica cooperativa láctea, tras constatar la imposibilidad de la firma para afrontar un pasivo cercano a los US$120 millones. La resolución fue dictada por el juez Marcelo Gelcich, a cargo del Juzgado Civil y Comercial de Rafaela, en Santa Fe, luego de que fracasara el proceso de concurso preventivo iniciado en febrero de 2025.

La empresa había presentado ese concurso como una salida para reordenar su situación financiera, pero el expediente terminó confirmando una “quiebra indirecta por frustración anticipada y expresamente reconocida del trámite preventivo”. Días atrás, el cuadro de crisis ya había quedado expuesto cuando SanCor pidió su propia quiebra por deudas y sueldos impagos.

Según surge del fallo, la cooperativa mantiene deudas con más de 1.500 acreedores y acumuló un fuerte deterioro económico durante los últimos meses. El expediente detalló que el pasivo postconcursal crecía a una tasa aproximada de 3.000 millones de pesos por mes, lo que profundizó aún más la inviabilidad financiera de la firma.

Al momento de la quiebra, SanCor registraba unos 12.788 millones de pesos en salarios adeudados entre mayo de 2025 y enero de este año, otros 6.349 millones de deuda impositiva y previsional, 3.380 millones en aportes adeudados a obras sociales y sindicatos, y 13.313 millones en compromisos comerciales. A eso se suman deudas por más de US$86 millones incluidas en el concurso preventivo.

Pese a la declaración de quiebra, el juez dispuso que la empresa continúe operando de manera transitoria mientras avanza el proceso judicial. El objetivo es evitar un perjuicio mayor para los 914 trabajadores, los acreedores laborales, los proveedores y el resto de los acreedores involucrados en la causa.

En paralelo, el fallo ordenó la incautación de los bienes de la cooperativa para que sean preservados por los síndicos hasta su futura venta. En ese marco, se anticipó que se convocará a interesados para comprar las plantas industriales, ya sea en conjunto o por separado, a través de un proceso de licitación.

Durante esta etapa de transición, los administradores del Consejo de SanCor, encabezados por Oscar Sapino, deberán colaborar con los síndicos designados. La resolución judicial consideró que la empresa no resulta económicamente viable en el mediano plazo y que su cuadro de insolvencia ya no admite reversión.

La industria argentina atraviesa un escenario complejo y volvió a reflejar señales de debilidad durante el arranque del año. Según informó este viernes el INDEC, el uso de la capacidad instalada en febrero fue de 54,6%, uno de los registros más bajos de las últimas décadas.

Si se toma el primer bimestre en conjunto, la industria trabajó al 54,1% de su potencial máximo, el menor nivel para ese período desde la crisis económica de 2002.

El dato confirma las dificultades que enfrenta el sector manufacturero, en un contexto marcado por caída del consumo interno, retracción productiva en varios rubros y creciente presión competitiva.

Entre las principales incidencias negativas apareció la metalmecánica, que apenas utilizó el 33,9% de su capacidad instalada.

Desde el organismo se explicó que esta baja estuvo vinculada a una menor producción de maquinaria agrícola y electrodomésticos.

También se observó un fuerte retroceso en la industria automotriz, que funcionó al 38,9% de su capacidad, con una caída interanual cercana a 16 puntos porcentuales.

Otro rubro afectado fue el de las industrias metálicas básicas, impactado por una merma del 14% en la producción de acero frente al mismo período de 2025.

Pese al escenario general, algunos sectores mostraron mejores niveles de utilización dentro de la industria.

La refinación del petróleo encabezó la lista con 88,9%, seguida por papel y cartón con 65,9%, sustancias químicas con 64,4% y alimentos y bebidas con 58,6%.

Estos segmentos se ubicaron por encima del promedio general informado para febrero.

La última Encuesta de Tendencia de Negocios del INDEC reveló que el 51,9% de los empresarios industriales considera que la demanda interna insuficiente es hoy el principal límite para incrementar la producción.

Sin embargo, también creció la preocupación por la competencia de productos importados: el 11,8% de los consultados señaló ese factor como el problema central.

De esta manera, la industria inicia 2026 con indicadores que reflejan un nivel de actividad contenido, lejos de su capacidad plena y con señales de alerta en buena parte del entramado productivo.

La industria textil es de las más golpeadas por las medidas económicas del actual modelo. Otro rubro que atraviesa una dura crisis es el del comercio y cada día se ven más locales cerrados.

En ese contexto, el icónico local de indumentaria Mancebo anunció el cierre definitivo. Estaba ubicado en 49 entre 4 y 5, La Plata, y se destacaba por la ropa para adolescentes.

“Llegó el final real y sí, es verdad: Mancebo cierra sus puertas. Y no, no es estrategia de marketing”, comunicaron desde el local a través de sus redes sociales. El proyecto duró menos de un año y, tras la decisión de poner fin al comercio, liquidarán todo el stock de la tienda con hasta 70 por ciento de descuento.

Luciano Municoy, empresario textil con más de 20 años en el rubro y dueño del local, explicó al medio platense 0221, los motivos del fin y apuntó contra la caída del consumo, así como al aumento de los costos y la competencia con los productos que entran del extranjero tras la decisión del gobierno de Javier Milei de abrir las importaciones.

“Las herramientas teóricas y la experiencia real fueron fundamentales para interpretar que podíamos crear algo que trascendiera en el tiempo y pudiera crecer, pero lamentablemente las expectativas y proyecciones nada tuvieron que ver con lo que posteriormente se dio“, expresó Municoy,

Al respecto, sumó: “Todas las condiciones del contexto para este rubro puntual fueron en detrimento del resultado. Los costos fijos, la competencia cada vez más extrema, la falta de financiamiento, la demora de los cambios impositivos y el aumento notable en la retracción del consumo“.

La crisis de la cooperativa láctea SanCor Cooperativas Unidas Limitada alcanzó un punto crítico este miércoles, cuando la conducción de la firma presentó formalmente el pedido de quiebra, en medio de un escenario de insolvencia financiera y paralización productiva.

Según confirmaron fuentes del gobierno santafesino y de la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina, la presentación se realizó sobre el cierre de la jornada judicial, tras admitir la imposibilidad de cumplir con sus compromisos económicos.

La empresa arrastra un pasivo cercano a los 120 millones de dólares, con más de 1.500 acreedores, en el marco de un proceso concursal que ya evidenciaba una situación límite.

El deterioro también se refleja en su capacidad operativa: pasó de procesar 4 millones de litros diarios de leche en sus mejores años a menos de 500.000 litros en la actualidad, lo que evidencia un fuerte achicamiento estructural.

En ese proceso, la firma se desprendió de activos y marcas históricas, como Las Tres Niñas, transferida a Adecoagro, en un intento por generar liquidez.

Informes de la sindicatura y de la coadministradora judicial, Lucila Inés Prono, advierten que la empresa se encuentra en estado de cesación de pagos e insolvencia patrimonial generalizada. El pedido de quiebra será tratado en una asamblea extraordinaria convocada para el próximo 30 de abril en Sunchales.

Desde el gremio Atilra cuestionaron con dureza la situación. Su secretario general, Héctor Ponce, calificó el proceso como el final de un “falso relato” de la administración.

El sindicato denunció que la cooperativa mantiene una deuda de ocho meses de salarios con sus trabajadores y dejó de realizar aportes vinculados a la salud, lo que profundiza el conflicto laboral.

La debacle de SanCor no es reciente. En los últimos años, la empresa atravesó múltiples intentos de reestructuración, incluyendo la apertura de un concurso preventivo de acreedores para evitar la quiebra.

Además, su situación financiera se agravó por el incremento sostenido de deudas y la pérdida de competitividad, en un contexto de crisis general del sector lácteo.

A pesar del escenario crítico, desde el gremio sostienen que la quiebra podría abrir una instancia de reconfiguración que permita la continuidad de la actividad bajo otra estructura.

Por el momento, la cooperativa —que aún mantiene tres plantas operativas en Córdoba— no emitió comunicaciones oficiales, mientras crece la incertidumbre sobre el futuro de una de las empresas más emblemáticas de la industria láctea argentina.

La crisis económica golpea fuerte en la ciudad. El desempleo cada vez se incrementa más y ante una oportunidad laboral que aparece cientos de personas se agolpan en búsqueda de ese lugar.

Fue el caso de un local de ropa ubicado a media cuadra de la Municipalidad de Gualeguaychú. En sus redes sociales, compartió un posteo buscando una “empleada de comercio, mayor de 22 años”. Las mismas debían presentarse en el negocio a llevar su CV de manera presencial, lo cual tuvo una repercusión mayor a la esperada.

Desde las 9 de la mañana, una hora antes de la convocatoria (debían presentarse de 10 a 12) las mujeres empezaron a hacer fila, y el desfile de interesadas se mantuvo incesante hasta pasada la 1 de la tarde.

La postal da cuenta de la necesidad imperiosa de trabajo que hay en la ciudad, y de la poca demanda de trabajadores por parte de comercios y empresas, muy golpeadas por la crisis económica y la retracción del consumo.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) publicó nuevas estimaciones para la economía argentina que modifican sustancialmente el panorama esperado para 2026. Entre los datos de su informe de Perspectivas Económicas Globales (WEO, por sus siglas en inglés), Argentina pasará a mostrar un crecimiento de 3,5% en el Producto Interno Bruto (PIB), medio punto porcentual menos que lo previsto en octubre, y una inflación anual esperada del 30,4%, casi el doble de la proyección anterior. La actualización se difundió en el marco de un contexto global que el propio FMI describe como atravesado por un “choque de oferta negativo” y un fuerte encarecimiento de los costos internacionales por el conflicto en Medio Oriente.

El recorte en la expectativa de crecimiento para Argentina se produce tras seis meses en los que el organismo había anticipado una recuperación más dinámica. En octubre, el reporte situaba el avance del PIB en 4,0% para 2026, pero la nueva proyección de abril rebaja esa cifra a 3,5%. La diferencia de -0,5 puntos porcentuales responde, según el FMI, al impacto de la menor demanda global y las dificultades provocadas por la guerra y el cierre de rutas comerciales, factores que afectan de forma directa la velocidad del rebote económico.

En contraste con este recorte, la proyección de inflación sufrió un salto aún más pronunciado. El informe de octubre ubicaba la suba de precios en 16,4%, pero la actualización la lleva a 30,4%. La diferencia de 14 puntos porcentuales refleja que las condiciones externas han amplificado la persistencia de la inflación en el país. El organismo atribuye este ajuste a los efectos multiplicadores de los aumentos de los costos de energía y transporte a nivel global, que en el caso argentino se potenciaron, dificultando la convergencia a tasas de un solo dígito.

El informe del FMI también presenta comparaciones regionales. Las previsiones del organismo muestran que, a pesar del recorte, Argentina mantiene un crecimiento esperado por encima del promedio de América Latina. El FMI estima un aumento del 2,3% para el conjunto de América Latina y el Caribe, mientras que países como Brasil y México registrarían subas del 1,9% y 1,6%, respectivamente. Chile, por su parte, mejora su estimación a 2,4%, cuatro décimas por encima de lo proyectado en octubre.

En el resto de América del Sur, las cifras evidencian matices. Perú sube levemente su expectativa a 2,8%, Ecuador pasa de 2,0% a 2,5% y Paraguay avanza de 3,7% a 4,2%. Venezuela destaca por el mayor salto, al revisar el FMI su proyección de -3,0% a 4,0%, una diferencia de siete puntos porcentuales. Por el contrario, Uruguay experimenta una baja de 0,6 puntos, y El Caribe muestra una corrección negativa de 2,5 puntos.

El impacto de la revisión del FMI se percibe en el contexto de una economía global marcada por la incertidumbre. El organismo advierte sobre el efecto de los conflictos y la alteración en las cadenas logísticas, que repercuten en el comercio y en la formación de precios. En ese escenario, los países que dependen de importaciones energéticas o que enfrentan dificultades de acceso a insumos ven agravadas sus presiones inflacionarias.

En el caso argentino, la combinación de un crecimiento menor y una inflación más alta reestructura los desafíos para la política económica. La perspectiva de una suba de precios que duplica la estimación previa y la persistencia de factores externos adversos alejan el objetivo de estabilización que se vislumbraba seis meses atrás. El informe señala que el nuevo escenario “descarta la visión de una desinflación rápida hacia el 16%”, y coloca el foco en la necesidad de adaptarse a un entorno internacional más complejo.

La publicación del FMI resalta que el promedio de crecimiento estimado para América Latina y el Caribe se mantiene en 2,3%, sin cambios respecto al reporte anterior.

Con un poder adquisitivo que sigue sin mostrar signos de recuperación, las ventas minoristas de las pymes mostraron una caída interanual del 0,6% en términos reales. Asimismo, en comparación con febrero, la actividad comercial minorista registró una baja del 0,4%. En paralelo, el aumento de costos reduce los márgenes de ganancias de las empresas.

Así, las ventas en este sector encadenaron 11 meses consecutivos a la baja en términos interanuales, según informó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En lo que va del año, el rojo acumulado alcanza el 3,6%.

Cabe destacar que la entidad informó que, en esta edición del informe, incorporó datos de ventas online correspondientes a aquellas pymes que cuentan con esta modalidad.

El análisis sectorial confirmó un escenario contractivo durante el período, con cinco de los siete rubros relevados en valores negativos. Las principales caídas se observaron en Perfumería (-9,8%), Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles (-8,3%) y Alimentos y bebidas (-0,9%).

En contraste, Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción mostró un crecimiento del 2%, al igual que Farmacia, que registró un incremento interanual del 1,1%.

Respecto a la situación económica actual de los comercios, el 50,8% de los encuestados indicó mantenerse sin cambios frente al año anterior, lo que representa una disminución de 1,8 puntos respecto de febrero. Esta variación se trasladó hacia el grupo que reportó un empeoramiento (42,2%) en comparación con el mismo mes del año previo.

“La migración de estos indicadores refleja una mayor incidencia de comercios afectados por la dinámica económica del período analizado”, señaló CAME.

Respecto a las perspectivas para el resto del año, el 48% de los consultados prevé un mantenimiento de los niveles vigentes de ventas, frente a un 39,7% que espera una mejora y un 12,4% que vaticina un retroceso.

A su vez, el 59,1% de los comerciantes encuestados califica el escenario actual como no apto para nuevas inversiones, en contraste con el 13,1% que lo considera una oportunidad. El 27,7% no manifiesta una definición concreta al respecto.

Alimentos y bebidas

Tuvo una baja en sus ventas del 0,9% interanual en marzo. De acuerdo a CAME, el inicio del ciclo lectivo y el fin del receso estival generaron un desplazamiento del gasto hacia bienes de primera necesidad. El aumento de precios en frescos y carnes redujo el volumen de las compras por ticket.

“Los vendedores destacan la migración hacia segundas marcas y el uso de promociones bancarias para sostener la demanda. Se observa una conducta de compra cautelosa y fraccionada, sujeta a la disponibilidad de dinero de los clientes. El desempeño futuro dependerá de la estabilización de precios frente a los salarios”, resaltó CAME.

Por otra parte, los encuestados señalan que el incremento en costos fijos, como servicios y combustibles, afectó la rentabilidad directa de los locales.

Textil e indumentaria

La actividad comercial del sector textil registró una leve baja interanual del 0,4%. El comienzo del ciclo lectivo y la proximidad del invierno estimularon la demanda de prendas de abrigo y uniformes escolares.

Sin embargo, la priorización del gasto en bienes esenciales restringió las ventas en otros segmentos. La transición de temporada se caracterizó por la liquidación de stock de verano.

En este marco, los comerciantes destacan una mayor búsqueda de ofertas y el uso de financiación en cuotas como mecanismos para sostener el consumo.

Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles

La actividad del sector se contrajo un 8,3% respecto al año anterior. “El presupuesto de los hogares priorizó los gastos escolares y de subsistencia, postergando la renovación de mobiliario y artículos decorativos. La inflación y la erosión de los ingresos reales limitaron el volumen físico de ventas en el período”, explicó CAME.

La demanda se concentró en productos de bajo costo unitario y el uso de tarjetas de crédito y beneficios bancarios fue el principal recurso para concretar transacciones.

“El alza en los costos operativos, como impuestos y servicios, redujo los márgenes de ganancia. Los vendedores señalan una fuerte competencia de canales informales y bazares de bajo precio”, sostuvo el informe.

Farmacia

El sector farmacéutico creció 1,1% interanual en marzo, impulsado por la demanda estacional de antigripales y productos específicos. Sin embargo, se registró una caída en categorías no esenciales, con un consumo más enfocado en salud básica.

Los comerciantes señalaron subas de precios, demoras en reintegros de obras sociales y un mayor uso de medicamentos genéricos.

El financiamiento ayudó a sostener las ventas, aunque el aumento de costos redujo márgenes. La evolución del sector dependerá de la mejora en la cobertura social y del ingreso disponible.

Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción

El rubro experimentó un incremento del 2% en la comparación interanual. “El inicio de la temporada de impermeabilización y las reparaciones hogareñas tras el período estival impulsaron la actividad sectorial. La demanda se concentró en insumos críticos para refacciones urgentes y soluciones de mantenimiento básico”, detalló el reporte.

Los comerciantes señalan una elevada cantidad de consultas y pedidos de presupuesto previos al cierre de la operación. En este contexto de liquidez limitada, la financiación con tarjetas de crédito y promociones bancarias se vuelve clave para concretar ventas.

“El desempeño del sector permanece condicionado a la reactivación de la inversión en infraestructura”, aseguró CAME.

Perfumerías

El segmento continúa en declive y registró una contracción del 9,8% interanual y una baja del 2,7% respecto al mes anterior.

El consumo de los hogares se enfocó en productos de higiene esencial, dejando en segundo plano los bienes suntuarios. Aunque los canales digitales mostraron cierto dinamismo, el comercio tradicional continúa resentido por la pérdida de poder adquisitivo. En este escenario, las herramientas de financiación y las promociones bancarias se consolidan como el principal incentivo para concretar ventas en el mostrador.

El sector de la industria se desplomó y finalizó el primer bimestre del año con una caída del 12%, según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

Y es que en febrero, la industria se contrajo un 8,7% contra el mismo mes del año anterior. Sumado a enero (-3,3%), la caída se profundiza y marca un retroceso total del 12% para el primer bimestre del año.

Los datos corresponden al índice de producción industrial (IPI) manufacturero que difundió el Indec.

En la medición mensual tampoco logró repuntar: se contrajo un 4% y se posicionó como la segunda peor caída, siendo superado únicamente por marzo del 2025 (-5,1%).

De esta manera, se agrava la situación del sector industrial y queda como uno de los más afectados por el programa económico del Gobierno. Es la octava caída consecutiva que registra la industria: julio (-0,7%), agosto (-4,2%), septiembre (-0,2%), octubre (-2,7%), noviembre (-8,8%), diciembre (-4%), enero (-3,2%) y febrero (-8,7%).

Uno por uno, los números de la industria:

La construcción también perdió terreno

El indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC) cayó en febrero luego de haber registrado una seguidilla de dos meses en alza.

En la medición interanual se contrajo 0,7%, mientras que frente a enero la caída se agravó y escaló hasta el 1,3%. Como resultado, en el primer bimestre aumentó 0,5% respecto del mismo período del año anterior.

En cuanto a los insumo, siete de los trece elementos subieron en febrero: resto de los insumos (17%), hormigón elaborado (15,7%), pinturas para construcción (14%), cales (7,9%), asfalto (3,8%), artículos sanitarios de cerámica (1,9%), hierro redondo y aceros para la construcción (0,8%).

Mientras que los seis restantes quedaron por debajo en la medición interanual: pisos y revestimientos cerámicos (-25%), mosaicos graníticos y calcáreos (-21,5%), yeso (-18,9%), ladrillos huecos (-12,1%), cemento portland (-5,3%), placas de yeso (-2,1%). Fuente: APFDigital

La industria textil experimentó en enero el mayor retroceso de actividad desde el inicio de la serie estadística en 2016, con una utilización de solo el 24% de su capacidad instalada y una caída interanual del 23,9% en su índice de producción.

Según datos de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA), el sector textil, que comprende confección, cuero y calzado, afronta un escenario de fuerte contracción, muy por encima de la baja del 3,2% registrada por la industria general, que operó al 53,6% de su capacidad durante el mismo periodo.

En el frente externo, Argentina importó en febrero 12.800 toneladas de productos textiles por un valor de 32 millones de dólares. El informe destaca que el incremento en las importaciones de productos finales, como confecciones y prendas, se contrapone a la reducción en la compra de insumos básicos para el sector, principalmente hilados y tejidos.

Entre los factores que inciden en la crisis, la federación señala el crecimiento de la importación de artículos a precios que no alcanzan a cubrir el costo de la materia prima, lo que genera distorsiones en el mercado y una competencia desleal para la industria local.

De acuerdo con la FITA, más del 70% de los productos textiles importados ingresaron al país a valores históricamente bajos. Se han registrado operaciones con remeras de algodón por menos de 0,01 dólar, toallas por debajo de 0,30 dólar el kilo y pantalones de jean por menos de 1 dólar. Estas prácticas han profundizado el deterioro del sector, que enfrenta dificultades para competir con esos valores.

El impacto en el empleo resulta contundente. Según FITA, en diciembre de 2025 los sectores de textil, confección, cuero y calzado registraron 100.000 puestos de trabajo formales, lo que representa una disminución de 12.000 empleos respecto al mismo mes del año anterior.

Desde fines de 2023, la caída acumulada supera los 20.000 puestos, con pérdidas interanuales ininterrumpidas desde febrero de 2024.

En cuanto a la inversión, en el primer bimestre del año el sector textil realizó compras de maquinaria importada por USD 22 millones, un 11% menos que el año anterior pero un 39% más que 2024.

En este contexto, la gerenta general de la entidad, Celina Pena, afirmó: “En un contexto de caída de la actividad y el empleo, la existencia de un patrón recurrente de importaciones a precios llamativamente bajos demanda acciones que eviten distorsiones en las condiciones de competencia. Nuestra legislación prevé herramientas para estas situaciones. Su correcta aplicación resguardará la recaudación impositiva y posibilitará la recuperación del valor agregado y del empleo en un sector presente a lo largo de todo el país”.

Por su parte, la Fundación Pro Tejer señaló que las ventas de indumentaria, prendas y marroquinería en shoppings crecieron 4,3% interanual en enero y 3,3% si se compara contra igual mes de 2023.

La entidad destacó que gran parte de estas ventas se están haciendo a precios por debajo de los costos, con rentabilidad negativa. A su vez, gran parte del consumo se orienta a productos importados.

En otro orden, afirmaron “la mayor caída en las cantidades importadas respecto de los valores se explica por un cambio en la composición de las compras externas: crecieron las importaciones de bienes finales, mientras que se redujeron las de los primeros eslabones de la cadena”, indicó Pro Tejer.

Y remarcó: “La industria textil marcó el peor enero de la historia, con un nivel de utilización de la capacidad instalada del 23,7%. Esta cifra se ubica -10,2 puntos porcentuales por debajo de los niveles de uso de la capacidad de enero de 2025 y, si comparamos con 2023, la caída es aun más alarmante (-17,3 p.p por debajo)”.

Así, se agrava la tendencia negativa registrada desde principios de 2024: casi 8 de cada 10 máquinas están paradas en las fábricas textiles.

Fuente: Infobae

El pescado a la parrilla de Viernes Santo dejó de ser una tradición en las familias gualeguaychuenses, creyentes y no creyentes que se sumaban a la costumbre, para transformarse en un privilegio.

Quienes aún la mantienen, optaron en su mayoría este año por las empanadas o las hamburguesas, ya que el kilo de picada de pescado de río, que es lo más económico rondó los $8.500. Las milanesas de atún también fueron otra opción, ya que cuestan $14.000 el kilo.

En cuanto al kilo de filet de merluza, la semana previa a este Domingo de Pascuas se ofreció, en la mayoría de las pescaderías de la ciudad, en torno a los $15.000 y $16.000, y el kilo de lomito de atún a partir de los $17.000.

Con estos precios, casi alcanzando los de la carne vacuna, las ventas fueron muy austeras en la ciudad y en todo el país, no logrando revertir la recesión con inflación de los últimos tres meses.

Entre los factores de los aumentos, más allá de la estacionalidad, estuvo el incremento en el precio de los combustibles, que subió más de un 20% el último mes y que encareció todo el proceso logístico de transporte de la mercadería.

Lo mismo ocurrió con los huevos de pascuas. El precio del chocolate está inusitadamente alto, producto de la suba del costo internacional del cacao, y ello sumado a la situación económica doméstica, hace un coctel explosivo para las chocolateras.

El Huevo de Pascua Sorpresa de 150 g subió un 45%, el Huevo de Pascua más chiquito (de 17 g) se incrementó un 40%, el Huevo de Pascua Sorpresa de 20 g trepó un 38%, el Huevo de Pascua negro/blanco de 110 g saltó un 28%, y por último el Huevo de Pascua de leche de 55 g creció su precio en un 27%.

En cuanto al huevo de Pascua relleno, escaló un 36% en la comparación interanual, de $22.000 a $29.900.

Además, otro producto típico que más subió fue la rosca de pascua. La consultora Focus Market elaboró un informe en el que mostró que este producto subió un 63% en su variedad de medio kilo: pasó de $8.000 a $13.000 en un año.

En la misma sección estaba la rosca de 900 g, la cual pasó a valer $25.000 (+52%). Desde la consultora señalaron que el causante del alza en los precios se debe más a la suba de costos de insumos clave que a un shock de demanda.

“En particular, productos como harina, huevos, azúcar, crema y chocolate registraron fuertes incrementos, impactando directamente en el costo de producción de panaderías y confiterías. A esto se suma el aumento en costos operativos (salarios, energía, logística) y una menor escala de producción por caída del consumo, lo que eleva el costo unitario. En muchos casos, los comercios ajustan precios para sostener márgenes en un contexto de ventas más débiles”, detalló Damián Di Pace, director de Focus Market.

La actividad industrial argentina volvió a mostrar señales de debilidad en febrero. De acuerdo con un estudio de la Unión Industrial Argentina (UIA), la producción registró una retracción estimada de alrededor del 3% en la comparación interanual y de 0,8% respecto a enero, ambos valores ajustados por estacionalidad.El informe, que toma como base el consumo eléctrico, la demanda industrial y consultas a distintos sectores, advirtió que la producción sigue sin mostrar signos claros de recuperación en términos mensuales y se mantiene en torno a un 10% por debajo de los niveles alcanzados en 2022 y 2023.

El informe también señaló que el nivel productivo lleva más de un año “estancado”. Pese a algunos repuntes puntuales, el saldo de los últimos 12 meses refleja una baja promedio cercana al 9% frente a 2022, con sectores que acumulan caídas a doble dígito, como la producción automotriz, la industria textil y la de maquinaria.La contracción registrada en febrero es la continuidad de una tendencia negativa que la industria arrastra desde el año pasado y que no logró revertirse en los primeros meses de 2026.

Según el relevamiento, la demanda de energía eléctrica por parte de los grandes usuarios industriales permaneció estable durante el segundo mes del año, impulsada por ramas vinculadas a la refinación de petróleo y la industria química, aunque con retrocesos en automotriz, madera, papel y construcción.Impacto sector por sectorPuntualmente, los sectores vinculados a la construcción mostraron comportamientos dispares. Por un lado, los despachos de cemento descendieron 1,8%. Por otro, el Índice Construya, uno de los principales indicadores privados de la construcción, registró un crecimiento del 15% respecto a enero. Sin embargo, ambos indicadores mantienen la producción de insumos para la construcción cerca de un 20% por debajo de los valores de 2022.

La producción automotriz, en tanto, acusó una baja mensual de 8,1%, afectada tanto por la debilidad de la demanda interna como externa. De hecho, las exportaciones argentinas Brasil, el principal socio comercial del país, cayeron 2,6% durante febrero, arrastradas principalmente por un menor volumen exportado de automóviles. Se trata de una situación especialmente sensible, ya que los autos y autopartes son el principal rubro del comercio bilateral: entre el 40% y el 50% de lo que Argentina exporta a ese mercado corresponde a vehículos y autopartes. Además, sigue siendo el principal destino de los autos que se producen en el país.

En el caso de las bebidas, el sector sufrió un retroceso de 5,2% y la metalmecánica cayó 1,9%. El acero disminuyó 11% y el aluminio 1,6 por ciento.

Entre los datos positivos, el patentamiento de maquinaria industrial subió 4,2%, mientras que las liquidaciones de divisas agroindustriales aumentaron 2,4% durante el primer bimestre gracias al desempeño de la cosecha. Sin embargo, febrero mostró una caída superior a USD 500 millones por la menor cantidad de días hábiles, paros en el sector y el adelanto de exportaciones que se había producido tras la eliminación de las retenciones entre septiembre y octubre del año pasado.

Pocos sectores logran crecer, mientras la mayoría se retraeEl informe también analizó los datos correspondientes a enero de 2026. Allí, las ramas manufactureras ligadas a bienes durables y semidurables fueron las que más incidieron en la caída del nivel general industrial. En ese mes, la actividad cayó 3,2% interanual, aunque mostró una mejora de 3,1% frente a diciembre.

Siembra en el campoEl ingreso de divisas del agro mostró leves mejoras en el primer bimestre, aunque febrero estuvo afectado por menos días hábiles y paros en el sector (Revista Chacra)Estas cifras reflejan la debilidad tanto del mercado interno como de la demanda externa. La producción de insumos industriales también contribuyó a la tendencia contractiva, con una caída interanual de 3,2 por ciento.

Al mismo tiempo, las prendas de vestir, cuero y calzado descendieron 20,6% interanual, uno de los desempeños más débiles del sector manufacturero durante 2025.

En contramano, algunos segmentos sí registraron cierto crecimiento. El sector de sustancias y productos químicos aumentó 7,2% por el buen desempeño de los agroquímicos, mientras que los productos minerales no metálicos subieron 4,3%, aunque desde una base comparativa baja. La refinación de petróleo también registró una mejora de 2,2%, sostenida por Vaca Muerta.

Por otra parte, la industria de bienes de consumo masivo mostró una leve mejora en enero, con una suba de 1,7% interanual, impulsada principalmente por productos alimenticios y farmacéuticos. Los insumos para la construcción subieron 4,8%, aunque su nivel de producción permanece 16% por debajo del promedio histórico y cerca de un 30% más bajo que en 2022 y 2023.

Fuente: Infobae

Grupo Arcor y la multinacional francesa Danone anunciaron la concreción de un acuerdo estratégico para adquirir la mayoría accionaria de Mastellone Hermanos. La operación se realizó a través de Bagley Argentina, sociedad mediante la cual ambos grupos económicos tomaron el control del 51,32% que restaba del capital social y de los votos que permanecían en manos de la familia fundadora y del fondo de inversión Dallpoint Investments LLC.

Con este movimiento, Arcor y Danone consolidan el control del 100% de la empresa dueña de la marca La Serenísima, cerrando un proceso de expansión iniciado hace más de una década. Según el hecho relevante informado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la transferencia de acciones de las Clases A, B, C y D se ejecutó en cumplimiento de la opción de compra y venta establecida originalmente el 3 de diciembre de 2015.

El cierre definitivo de la transacción se encuentra sujeto a las aprobaciones regulatorias y a las ratificaciones societarias de rigor. Una vez cumplimentados estos pasos, se formalizará la creación de un nuevo joint venture que integrará bajo una misma estructura operativa los activos de Danone Argentina S.A., Mastellone Hermanos y la red de distribución de Logística La Serenísima.

Antoine de Saint-Affrique, CEO global de Danone, manifestó su satisfacción por el avance de la alianza. “Con esta operación, estamos muy satisfechos de llevar nuestra alianza de largo plazo con el grupo Arcor al siguiente nivel. Asimismo, subrayó que el objetivo central es “acercar marcas lácteas saludables y de calidad a más consumidores en Argentina, hoy y en el futuro”.

Por su parte, Alfredo Pagani, presidente de Grupo Arcor, destacó el carácter estratégico del proyecto para la firma cordobesa. “Este joint venture lácteo con Danone permitirá apalancar la capacidad comercial, las operaciones, los procesos y las mejores prácticas de ambas empresas y acelerar el crecimiento, gracias a una estrategia unificada para el desarrollo de productos diferenciales”, afirmó.

La nueva entidad operará un entramado industrial compuesto por 11 plantas productivas distribuidas en la región. En estos establecimientos se elaborará la totalidad del portafolio que hoy se comercializa bajo la marca insignia del grupo, incluyendo leche fluida y en polvo, dulce de leche, variedades de quesos, manteca, crema, yogures y postres.

La integración busca resolver la división operativa que existía hasta el momento, donde Mastellone Hermanos se centraba en los productos básicos (leche, quesos y manteca) y Danone gestionaba las categorías de mayor valor agregado y refrigerados, como yogures y postres, bajo convenios de uso de marca. El nuevo joint venture permitirá una gestión unificada de la cadena de valor, desde el acopio de materia prima hasta la llegada al punto de venta.

Para Grupo Arcor, esta operación refuerza un modelo de negocios basado en asociaciones internacionales. La firma registró en 2025 ventas netas por 3.400 millones de dólares y cuenta con 49 plantas industriales. Por su parte, Danone, que obtuvo la certificación B Corp en 2025, reportó ingresos globales por 27.300 millones de euros en el mismo período, operando en más de 120 mercados.

En un contexto en el que cada vez más empresas dejan de fabricar en la Argentina, distintos sectores industriales registraron en los últimos meses decisiones similares, con firmas que optaron por reconfigurar sus operaciones y pasar de la producción local a esquemas centrados en la importación y distribución. En ese escenario, una multinacional del rubro herramientas anunció el cierre de su actividad industrial en Santa Fe y un cambio en su modelo operativo.

Se trata de la empresa Bahco, que anunció en los últimos días el cese de la fabricación en su planta de Santo Tomé y confirmó que mantendrá operativas sus áreas de distribución, ventas y servicio. La decisión formó parte de una reorganización del modelo operativo de SNA Europe Argentina y redefinió el rol que cumplía el establecimiento dentro del esquema productivo del grupo.

La medida se conoció a través de un comunicado oficial en el que la compañía detalló el alcance de la decisión. “En SNA Europe Argentina informamos la decisión de discontinuar la actividad industrial en nuestra planta de fabricación de herramientas ubicada en la ciudad de Santo Tomé, provincia de Santa Fe”, indicó la firma. Según precisó la empresa, la planta dejará de producir herramientas y pasará a concentrarse exclusivamente en tareas comerciales y logísticas. De esta manera, el sitio continuará en funcionamiento, aunque con un perfil distinto al que sostuvo durante años.

El cambio alcanzó a aproximadamente 40 trabajadores, quienes recibieron la notificación sobre la reestructuración. “La medida afectará a aproximadamente 40 colaboradores, quienes tomaron conocimiento hoy, miércoles 18 de marzo”, señaló la compañía en el mismo comunicado.

Desde la empresa indicaron que, pese a la salida de la producción, el establecimiento seguirá activo. “Nuestras operaciones de distribución, ventas y servicio continuarán funcionando con normalidad desde nuestro sitio en Santo Tomé, garantizando el abastecimiento de herramientas, soluciones de almacenamiento, accesorios y servicios de postventa en todo el territorio argentino”, afirmaron.

La firma explicó que el objetivo consistió en asegurar el abastecimiento de productos y servicios en todo el país. En ese sentido, la continuidad de las funciones comerciales y logísticas buscó sostener la presencia de la marca en el mercado local.

La decisión implicó el traslado de la producción a otras plantas del grupo, lo que marcó el fin de la actividad industrial en la sede santafesina. Este movimiento se enmarcó dentro de una estrategia más amplia de reorganización que la compañía llevó adelante a nivel operativo.

Garantizar la sustentabilidad del negocio

“La medida responde a la necesidad de adaptar nuestro modelo operativo para asegurar la sustentabilidad del negocio en el actual contexto económico”, expresaron desde la empresa. En ese marco, confirmaron que “la producción será transferida a otras plantas del grupo”.

Bahco forma parte de un grupo internacional con presencia global y una red de fábricas distribuidas en diferentes regiones. La planta de Santo Tomé integraba ese esquema productivo y cumplía funciones dentro del circuito de fabricación de herramientas. Con la nueva disposición, la producción se concentrará en otras instalaciones del grupo, mientras que la sede local mantendrá un rol orientado al mercado argentino.

El impacto en los trabajadores constituyó uno de los ejes centrales de la medida. Los aproximadamente 40 empleados afectados quedaron alcanzados por la reestructuración vinculada al cese de la fabricación. Desde la compañía aseguraron que cumplirán con las obligaciones legales correspondientes.

En ese sentido, el comunicado incluyó una referencia explícita a las condiciones en que se llevará adelante el proceso. “En SNA Europe creemos firmemente que el respeto por las personas y la integridad son valores fundamentales de nuestra compañía. Por ello, la empresa cumplirá con todas las obligaciones legales correspondientes y llevará adelante este proceso con el máximo respeto por sus colaboradores”, indicó la firma.

La planta de Santo Tomé operó durante años como parte del entramado industrial de la región. Con esta medida, su rol cambió de manera estructural, al abandonar la actividad productiva y enfocarse en funciones comerciales y logísticas. El anuncio generó preocupación en el ámbito local, especialmente por su impacto en el empleo y en la actividad industrial. La reducción de la producción en la planta representó una modificación relevante en el esquema económico de la zona.

La historia de Bahco se inició en 1892, cuando Berndt August Hjort registró la marca comercial a partir de sus iniciales, BAH, y agregó “Co.” para indicar que se trataba de una empresa. En 1954 la firma adoptó el nombre AB Bahco. Con más de un siglo de trayectoria, la compañía desarrolló una amplia presencia en el mercado de herramientas.

Su actual administrador, SNA Europe Argentina, es uno de los principales fabricantes europeos de herramientas de mano y sierras, y forma parte de Snap-on Incorporated. Los productos Bahco se fabrican mayoritariamente en plantas propias en Europa. En sus redes sociales, la compañía recordó un hito en su trayectoria: en 1892 inventó la llave ajustable, una de las herramientas manuales más esenciales.

Los desocupados o personas que trabajan en negro ya suman 2 millones en la Argentina. En los dos últimos años, el empleo no registrado o informal creció en 376.000, y la tasa de desocupación se incrementó en el mismo período, ya que subió de 5,7% a 7,5%. Es decir, los desocupados ahora son 1,7 millones de personas, según el Indec.

El empleo total retrocedió hacia formas más precarias y sin cobertura social. La tasa de empleo se redujo de 45,8 a 45% y la informalidad subió a 43% de la población ocupada, proyectado a todo el país habría 13 millones de trabajadores registrados y unos 9 millones "en negro".

De los no registrados, poco más de 60% son asalariados y el resto trabajadores por cuenta propia.

"El crecimiento de la informalidad no se reduce a las nuevas modalidades de trabajo por plataformas —que quedarían capturadas en el rubro Transporte y Comunicaciones—, sino que se extiende a sectores tradicionales. El comercio sumó 210.000 puestos informales mientras los registrados privados en ese rubro apenas crecieron 4.000; mientras que la industria manufacturera sumó 87.000 trabajadores no registrados al tiempo que perdió 63.000 puestos formales”, señaló la consultora Invecq en base a las cifras del Indec, según Clarín.

Además, los trabajadores asalariados registrados del sector privado disminuyeron en 182.000 puestos, mientras en el sector público hubo una caída de 80.000 empleos registrados: son 262.000 menos.

El problema no se limita únicamente a la falta de empleo, sino también a la calidad y a la capacidad de los puestos existentes para sostener ingresos.

El ajuste del mercado laboral no solo opera por la cantidad de empleo disponible, sino también por su calidad.

La caída del empleo formal golpea con fuerza a los sectores intensivos en mano de obra, mientras que las plataformas digitales dejaron de funcionar como contención frente a la desocupación. La sobreoferta de choferes y repartidores reduce la rentabilidad por viaje o pedido.

El economista Federico Pastrana advirtió que estas aplicaciones, que durante años actuaron como “válvula de escape”, hoy muestran signos de saturación. “La destrucción de puestos formales se está acelerando. Un proceso de reconversión productiva que no genera empleo registrado refleja una economía estancada o en retroceso”, sostuvo.

Un informe del Centro de Estudios del Trabajo y Desarrollo (CETyD), de la Universidad Nacional de San Martín, coincide en que este tipo de ocupación “no alcanza a contener toda la demanda laboral” y solo amortigua de manera transitoria el aumento del desempleo. A medida que más trabajadores migran a estas plataformas, los ingresos se reducen por la mayor competencia.

El fenómeno se repite en distintas ciudades. En Comodoro Rivadavia, por ejemplo, exempleados del sector petrolero se volcaron al transporte de pasajeros mediante aplicaciones, pero la saturación del sistema derivó en menos viajes y menores ingresos.

En este contexto, especialistas advierten que la pérdida de calidad del empleo se profundiza, con mayor informalidad y menor estabilidad, lo que agrava la situación de quienes dependen de estos ingresos como única fuente laboral.

Según datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), entre septiembre de 2023 y diciembre de 2025 se perdieron cerca de 150.000 empleos privados registrados. Solo en 2025, el empleo asalariado cayó 1% interanual, equivalente a más de 100.000 puestos.

Los sectores más afectados fueron la industria, con unos 40.000 empleos menos, y el comercio, que desde mayo de ese año perdió más de 22.000. También registraron caídas la minería, el agro y la intermediación financiera.