Según se desprende del estudio, las compras en tiendas físicas, que podrían ser consideradas como una “antigüedad” para ciertos sectores, podría no serlo ya que muchas personas hoy han vuelto a caminar por las calles y entrar a los comercios de formato tradicional para consultar sobre productos, averiguar precios y/o buscar asesoramiento a través de una persona de carne y hueso.

En la búsqueda de analizar y comprender el aspecto comercial de las tiendas minoristas de las principales zonas, entender cuál es la oferta en cada una de ellas, que falta y que tiene en abundancia para, en definitiva, pensar en Gualeguaychú un plan integral que permita lograr y afianzar una “marca ciudad” fuerte, diferencial, reconocida y rentable, es que se llevó adelante trabajo de investigación que se ha titulado como “Valoración Comercial de la Ciudad de Gualeguaychú - 2022”.

Para lograr un mayor involucramiento de todos los sectores, el equipo que formó parte de la investigación estuvo conformado por el licenciado Daniel Galante, fundador y director de Marketing Level Consultores y profesor universitario (director del proyecto); el licenciado Juan Ignacio Alfaro, profesor universitario (Codirector); la Corporación del Desarrollo de Gualeguaychú (Codegu) y el Centro Regional Gualeguaychú de la Universidad de Concepción del Uruguay, conformado por un equipo docente y alumnos de los últimos años de la carreta de Comercio Internacional.

En este sentido, se establecieron cuatro líneas de investigación, una utilizando fuentes secundarias y tres con fuentes primarias. Allí aparece el análisis preliminar; entrevistas en profundidad; relevamiento de tiendas y la investigación por encuesta. El estudio se difundió a través medios digitales y se realizó de forma online entre los meses de octubre y noviembre de 2022. Se encuestaron a 401 personas, que aseguraron vivir actualmente en la Ciudad de Gualeguaychú. El proyecto fue financiado por el Municipio a través del Buró Productivo.

El trabajo, de unas 118 páginas, buscó responder algunas de las siguientes preguntas: ¿Tiene Gualeguaychú algún factor diferenciador, que no tienen otras ciudades de la región? ¿Cuáles son esos puntos fuertes? ¿Se los explota de forma correcta? ¿Tiene puntos débiles? ¿Está la población conforme con la oferta de productos y servicios local, o prefiere comprar en otros sitios? ¿Cómo es la calidad de atención? 

En el mismo sentido, se plantearon los siguientes objetivos: Analizar cuál es la oferta comercial de los actores minoristas de la ciudad de Gualeguaychú; Comprender cuales son los actuales hábitos de compra y consumo de los habitantes locales; Demostrar a cada uno de los actores involucrados, tanto en el sector público como privado, la importancia de una planificación estratégica conjunta y capacitación, como motor del desarrollo económico local; Involucrar a los entes empresariales y a organizaciones educativas, en el trabajo conjunto; Valoración Comercial de la Ciudad de Gualeguaychú 2022; Identificar los puntos de mejora en lo atinente a la diferenciación de Gualeguaychú con respecto a la oferta de otras zonas y Ayudar a la construcción de un posicionamiento claro y diferencial para Gualeguaychú, como ciudad comprometida con el desarrollo y crecimiento regional.

En tanto, como Metodología de la investigación se establecieron cuatro líneas de investigación, una utilizando fuentes secundarias y tres con fuentes primarias. Allí aparece el Análisis preliminar; Entrevistas en profundidad; Relevamiento de tiendas y la Investigación por encuesta. El estudio se difundió a través medios digitales y se realizó de forma online entre los meses de octubre y noviembre de 2022. Se encuestaron a 401 personas, que aseguraron vivir actualmente en la Ciudad de Gualeguaychú.

Conclusiones

Según se desprende del estudio, las compras en tiendas físicas, que podrían ser consideradas como una “antigüedad” para ciertos sectores, podría no serlo ya que muchas personas hoy han vuelto a caminar por las calles y entrar a los comercios de formato tradicional para consultar sobre productos, averiguar precios y/o buscar asesoramiento a través de una persona de carne y hueso.

Sin embargo, las compras online, ya sin importar el lugar en donde está situada la empresa proveedora, tiene un crecimiento año a año entre los gualeguaychuenses. 

Es notorio el crecimiento de los locales que comercializan productos de “moda e indumentaria” en general y destinados al género masculino en particular, como de “centros de estética y peluquerías”. 

También se ve un crecimiento de locales comerciales que tienen vínculo con la “salud”, como los gimnasios y dietéticas. Esta es otra tendencia que se da en los últimos años, en donde la gente intenta una vida más saludable, con mejor calidad de vida y con un sentimiento de juventud permanente. Aún faltan más espacios de ocio y esparcimiento, tanto para el público local como para el turismo, en toda la ciudad.

Hay quienes proponen una planificación comercial controlada, es decir estableciendo que tipo de locales comerciales se adaptan mejor a los requerimientos de cada zona, asemejando la idea del “tenant mix” que utilizan los centros comerciales (shoppings). Claramente, eso es imposible cuando los barrios están funcionando y cuando las propiedades de los locales pertenecen a diferentes propietarios. Lo que sí se puede implementar es una política de estándares de calidad y de seguridad referentes a la contaminación visual, higiene, imagen zonal, uso de los espacios públicos, etc.

Los compradores priorizan el precio y la calidad. Por ello es fundamental para los comercios actuales y los que están en alguna etapa del proceso de instalación, tener una estrategia de diferenciación que les permitirá poder competir por otras variables que no sea el precio.

Puede ser beneficioso para la ciudad diseñar políticas que promuevan la integración vertical, es decir unificar procesos de producción y comercialización con el fin de abaratar costos de fabricación y logística, para poder lograr más valor local y enfrentar a competidores de otras zonas geográficas. Así mismo, políticas de incentivos pueden mejor las propuestas de ciertas zonas con el fin de hacerlas más atractivas y logrando continuar con el proceso de descentralización natural. 

Lograr una “marca ciudad” conocida y valorada permitirá que la afluencia de turistas y venta de productos genere un crecimiento de la economía a través de las empresas prestadoras, junto a las compañías que comercializan con ellas. Se destaca también, que producirá el aumento en la ocupación laboral. Pero eso se requiere tratar de reducir la estacionalidad con el fin de que los empleos sean estables y no temporales.

La ciudad de Gualeguaychú tiene todo el potencial para construir una “marca ciudad” sólida que pueda competir y ganarle a otras ciudades. Esta afirmación incluye su infraestructura y el fácil acceso por autopistas desde distintas regiones del país. Cuando una ventaja competitiva que es única, comienza ser adoptada por otros competidores remite a dos acciones posibles: mejorar la propuesta percibida por los usuarios y/o encontrar nuevos factores diferenciadores para volver a distinguirse. Es indispensable un “motor” que lidere el desarrollo y progreso social, que sea apoyado por todos los sectores que prestan servicios, y un monitoreo estadístico sistemático para poder comparar los resultados obtenidos de cada una de las variables que se requieren medir.

Junto a los cursantes de dos talleres en materia textil y economía del conocimiento que lleva adelante el Buro Productivo en la ciudad y de los participantes del concurso de innovación y desarrollo “Gualeguaychú Productiva”, se realizó, en la sede del Banco Credicoop, una charla a cargo del licenciado Carlos Vitta.

Pensando en la consolidación productiva de los actores que se encuentran actualmente realizando los talleres de profesionalización y de los innovadores y desarrolladores locales participantes de Gualeguaychú Productiva, comenzó una mesa de intercambio entre el presidente de Comisión de Asociados del Banco Credicoop Seccional Gualeguaychú, Miguel Galarza y el secretario de Producción y Desarrollo Económico, Carlos Silva, hasta llegar al primer encuentro entre las partes.

Decenas de productores e innovadores locales pudieron incursionar en las herramientas con las que cuenta la Banca Solidaria para acompañar el crecimiento PyME, pero, sobre todo, lograron interiorizar e intercambiar los conceptos éticos que rigen la labor cooperativa con gran impronta y presencia en la ciudad.

Durante la exposición del profesor de la FCEyE-UNER, en representación de la Fundación Credicoop, estuvieron presentes el Gerente de la Filial Gualeguaychú, Pablo Appendino, la consejera nacional del banco, Noelia Campostrini, junto al equipo del trabajo de la institución, el director de Producción y Desarrollo Económico Franco Peruzzo y el director de Cooperativas Mauricio Weber

En esta segunda edición del curso, son 30 los participantes que buscan ampliar sus conocimientos en electrónica para poder desarrollar proyectos productivos e innovadores propios, con el fin de generar desarrollo en la ciudad.

Durante el primer curso, finalizado a fines del 2022, los primeros 10 capacitados lograron perfeccionar sus emprendimientos tecnológicos y productivos, que fueron presentados en el Polo Educativo frente al sector industrial local y, actualmente, buscan posicionase competitivamente en el mercado.

El secretario de Producción y Desarrollo Económico Carlos Silva, destacó que “los resultados arrojados del primer curso en fabricación de componentes electrónicos, nos demandaron continuar proyectando e incrementando las capacidades para continuar su realización. Estamos seguros que estos 30 vecinos que actualmente se especializan en esta rama de la Economía del Conocimiento pronto podrán desarrollar sus propios emprendimientos tecnológicos y percibir ingresos genuinos con su trabajo” y finalizó “sabemos que eso significa más trabajo y más desarrollo propio para el territorio”.

Asimismo, se avanza en la puesta a punto de una sala de aprendizaje teórico y práctico en la materia, mientras por otro lado, junto a la UTN Concepción del Uruguay se trabaja en el reconocimiento de la diplomatura en este campo del saber, lo que significa un enorme avance en materia de Economía del conocimiento para la ciudad.

El pasado jueves 9 de marzo en el Salón de Luz y Fuerza, se llevó a cabo una nueva reunión entre las instituciones que componen el Buró Productivo, órgano interinstitucional y multisectorial desde donde se definen y desarrollan distintas políticas públicas orientadas a incrementar las capacidades productivas del territorio en el mediano y largo plazo.

Durante el encuentro se repasaron las acciones planificadas durante el año precedente, tales como el concurso de innovación y desarrollo Gualeguaychú Productiva, la Producción Ovina, la sala de faena y su reciente inauguración, la cadena Textil (con fuerte participación de INTI y la EET Nº 1) pero, fundamentalmente, se abordó la temática de Economía del Conocimiento afrontada a partir del taller de Microemprendimientos en Componentes Electrónicos iniciado a mediados del 2021.

El órgano invitó a su tallerista Jorge Cano, docente y desarrollador local, quien volvió a presentar los avances de los proyectos productivos que se encuentran finalizando los capacitados. En ese marco, se reparó en que, de lograr profundizarse, los proyectos desarrollados tendrán un fuerte posicionamiento en el mercado a nivel nacional e internacional. De hecho, el docente destacó que “los jóvenes llegaron a lograr sustituir importaciones para desarrollar uno de los proyectos, es importantísima la capacidad que tiene la ciudad en términos de recursos humanos”.

Por su parte, el secretario de Producción y Desarrollo Económico Carlos Silva recordó que “el taller fue inicialmente diseñado para personas con conocimientos previos dada la sofisticación del curso. No obstante, también se presentaron jóvenes que comenzaban a incursionar en la materia y que hoy, luego de haber transcurrido la etapa de incorporación de conocimientos específicos en electrónica y programación, cuentan con proyectos capaces de significar un salto cuantitativo y cualitativo en el entramado productivo nacional”.

Próximamente se celebrará la finalización de este primer ciclo del taller mientras unánimemente se comienza a planificar el segundo tramo con mayor cantidad de cupos. Durante la ceremonia, los estudiantes podrán exponer sus componentes electrónicos ante la presencia de múltiples instituciones locales, provinciales y empresarios.

“Si bien sabemos que es importante continuar acompañando a estos jóvenes en sus proyectos productivos, nos conmueven verdaderamente los resultados. El taller es parte de una iniciativa que surgió de manera articulada para comenzar a trabajar la rama de la Economía del Conocimiento, sumamente importante para los tiempos que vivimos. Sabemos que de ella depende, en gran medida, la generación de nuevas fuentes de trabajo” destacó el Secretario General de la CGT Gualeguaychú, Claudio De Los Santos.

Mediante la Decisión Administrativa 54/2023, publicada hoy en el Boletín Oficial, el Gobierno nacional avanzó con el proceso de ayuda a la Cooperativa Sancor, que desde hace años viene atravesando una situación muy complicada desde lo económico y financiero. La medida asigna un presupuesto de $1.200 millones, el equivalente a unos USD 6,6 millones al tipo de cambio oficial de hoy, para fondear el fideicomiso creado para el rescate de la empresa.

“Resulta oportuno aumentar el presupuesto vigente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), organismo descentralizado actuante en la órbita de la Jefatura de Gabinete, con el fin de atender las transferencias a cooperativas agropecuarias destinadas al Fideicomiso Financiero de Administración Reestructuración Sancor, creado a los efectos de abordar la situación de gravedad institucional de Sancor Cooperativas Unidas Limitada, para brindar asistencia financiera destinada a la adquisición de leche, insumos y servicios productivos”, dice la Decisión Administrativa que lleva la firma del Jefe de Gabinete, Juan Manzur, y del ministro de Economía, Sergio Massa.

Hay que recordar que en una situación muy compleja desde lo económico y financiero, SanCor había aprobado durante una asamblea realizada en 2021 el desembarco de un grupo de empresarios, que junto al gremio y al aporte del Estado llevarían adelante un fideicomiso con el objetivo de sumar unos USD 60 millones para que la empresa produzca 1,5 millones de litros de leche por día, al mismo tiempo que achicaba su plantilla de 1.700 a 700 empleados. A partir de ese momento, los integrantes de la Asociación de Trabajadores de la Industria Láctea (Atilra), reclamaron al Gobierno el aporte que tenía que realizar.

Fernando “Chino” Navarro participó de las reuniones por el tema Sancor

A tal punto, que en noviembre pasado el gremio amenazó con realizar un paro nacional de actividades por 48 horas, pero el mismo se frenó por una intervención del titular del Palacio de Hacienda que mantuvo reuniones con las partes involucradas en la problemática de Sancor, sin que se conocieran mayores detalles de lo sucedido en las mismas. También participaron de los encuentros el Secretario de Agricultura, Juan José Bahillo, y el secretario de Relaciones con la Sociedad Civil y Desarrollo Comunitario de la Jefatura de Gabinete, Fernando “Chino” Navarro.

A todo esto, el propio Navarro el año pasado en diálogo con el portal Bichos de Campo dijo que “el gremio reclama por un fideicomiso que se había comenzado a trabajar en la gestión de Matías Kulfas y Julián Domínguez. Esto es real. Además, afirman que el fideicomiso esta trabado en despachos y piden que el Gobierno reaccione. Yo me veo en la obligación de aclararles que aquel fideicomiso hoy no está funcionando, porque los empresarios que supuestamente iban a trabajar en la empresa no están, no aparecieron”. Y confirmó en ese momento, que se buscaban alternativas para ayudar a SanCor, y una de ellas podría ser el desembolso que se anunció hoy en el Boletín Oficial.

Según pudo saber este medio en las últimas horas, la ayuda que hoy asignó el Gobierno de 1.200 millones de pesos surgió de un trabajo entre el INAES y la Cooperativa Sancor, como parte del proceso que buscaba fondos para capital de trabajo. Está directamente relacionado con eso y no puede ser empleado con otros fines que no sean la compra de leche, de insumos productivos y servicios productivos. Y todo tiene que ser justificado por la Cooperativa con la rendición de cuentas respectiva.

A todo esto debe sumarse el trabajo conjunto en la búsqueda de la cobranza de la deuda de Venezuela, que se está gestionando por 18 millones de dólares, y el Fideicomiso que se menciona en la Decisión Administrativa de hoy, es el preexistente con el que se viene manejando SanCor desde hace bastante tiempo, con el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). Mientras que el otro Fideicomiso, que involucra al gremio ay al grupo empresario, según comentaron fuentes de las negociaciones no está activo.

Sergio Massa (REUTERS/Agustin Marcarian)

“Esta ayuda sirve mucho para paliar la emergencia, y estanos dispuestos a ser parte de un proceso donde se busquen soluciones más de fondo y estructurales en función de de la crisis que arrastra un sector de la industria láctea, y en particular Sancor desde hace muchos años. Los directivos de Sancor, obviamente el gremio que tiene el interés de potenciar al sector y preservar las fuentes de trabajo, e inversores privados y seguramente el Estado si hay propuestas válidas e importantes, tenemos que trabajar en la búsqueda de soluciones de mediano y largo plazo. Nosotros estamos comprometidos en ese proceso, y es por eso que era necesario hacer frente el momento donde baja la producción láctea para que Sancor no cayera”, dijo Fernando Navarro a este medio.

Y agregó: “Tengo una gran satisfacción como integrante del Gobierno de Alberto Fernández de la decisión que se ha adoptado de aportarle una ayuda importante a la Cooperativa láctea Sancor, porque esto implica un beneficio para los productores, los trabajadores y obviamente para los integrantes de la Cooperativa. Esta ayuda e iniciativa sin la participación activa del Secretario General de Atilra y de la Mesa directiva del sindicato, y sobre todo de los trabajadores no hubiese sido posible”.

La crisis de Sancor se profundizó a inicios de 2017. A partir de allí, comenzó un proceso de reestructuración en el cual participaron todos los integrantes de la cadena, con un fuerte involucramiento del gremio ATILRA, de diversos modos para apoyar en el rescate. Además, la Cooperativa enfrentó una última primavera con el impacto de la sequía, pero con un piso de 700 mil litros de materia prima procesada diariamente, con una rentabilidad positiva a diferencia de lo que sucediera años atrás, que se destina al pago de salarios y compromisos económicos pendientes, aunque también se contemplan los posibles emergentes.

En noviembre pasado, durante una charla con este medio, Fernando Navarro planteó que desde el Gobierno “estamos buscando un ámbito de racionalidad para trabajar en forma conjunta. Se quiere obtener un plan de corto plazo para atender la caída estacional de la producción y otras cuestiones de funcionamiento cotidiano. Y otro plan a mediano y largo plazo, para que esto no se reitere y que en seis u ocho meses volvamos a hablar del tema, para que así SanCor vaya gradualmente de menor a mayor saliendo de esta crisis que tiene varios años”.

“Se busca que Sancor vaya gradualmente de menor a mayor saliendo de esta crisis que tiene varios años” (Navarro)

El análisis está puesto en poder avanzar a mediano plazo en la llegada de fondos para aumentar el capital de trabajo, y poder pagar el ingreso de más materia prima y de esa manera ampliar la acción de la láctea, en su capacidad instalada de hasta 1,5 millones de litros diarios. Además, Navarro entiende que el peso de la Cooperativa no solamente está en su significado por la producción de alimentos, sino porque “SanCor tiene un valor económico-cultural del pueblo, de millones de familias argentinas, además de lo que implica como fuerza laboral y fuerza productiva en la zona centro del país”.

En la provincia se sembraron alrededor de 10.000 hectáreas de lino en la campaña 2022/23, informó el Sistema de Información de Bolsa de Cereales de Entre Ríos (SIBER). La fenología se ubica desde finales de floración a bolillamiento y la condición de la oleaginosa a nivel provincial es la siguiente: muy buena 19 %, buena 73 % y regular en un 8%. 

Al igual que el resto de los cultivos, es contundente la falta de agua en la mayor parte del área.

Según el SIBER, en sitios puntuales, a causa de las heladas ocurridas durante el fin de semana se observaron plantas con síntomas de quemado por las bajas temperaturas.

Siembra de arroz

El SIBER reportó que en la provincia se lleva un avance de siembra de arroz del 25 %, sobre un área total estimada de 52.000 hectáreas.

La situación es diversa, hay productores que están concluyendo el barbecho, otros que no han comenzado a sembrar y en otro extremo la implantación se detuvo a causa de la falta de agua.

La primera camada de siembra presenta emergencias desparejas por la falta de humedad, con lo cual se procede a iniciar baños tempranos para lograr la germinación. Esto trae como consecuencia un incremento en los costos para la campaña arrocera.

La secretaria de Producción y Desarrollo Económico convocó a las múltiples instituciones que conforman el órgano Buró Productivo Gualeguaychú a realizar una asamblea en el salón de Luz y Fuerza este jueves a las 19. 

Allí se procurarán definir los lineamientos generales y particulares del órgano de cara al 2022 teniendo en cuenta los objetivos de continuar fortaleciendo las distintas cadenas productivas que componen nuestra economía local. Asimismo, se convocó también a las instituciones educativas técnicas, terciarias y universitarias a ser parte de la reunión dado el invaluable aporte que realizan al desarrollo humano y productivo de la ciudad.

Sobre el órgano, Carlos Silva remarcó que “de manera articulada con instituciones especializadas intermedias y con los trabajadores, el Buró Productivo busca detectar y desarrollar las potencialidades de los distintos sectores económicos al amparo de la premisa fundamental de motivar la generación de empleo genuino en la ciudad. En ese marco diseñamos políticas públicas en consenso con actores de suma relevancia para la ciudad y generamos articulaciones entre distintos eslabones de las cadenas de valor a nivel departamental”.

Por otra parte, durante la asamblea se abrirán y darán a conocer las 19 propuestas presentadas en el marco del concurso Gualeguaychú Productiva que, bajo el lema “Innovar para Reactivar”, procura darle visibilidad a una cuantiosa cartera de proyectos de innovación presentadas por profesionales autónomos, empresas y comerciantes locales y que se orientan al perfeccionamiento productivo a través de la innovación y el desarrollo técnico y tecnológico.

En ese sentido también se dará a conocer el Comité Evaluador conformado por exponentes de instituciones especializadas y se fijarán los plazos correspondientes a esta etapa evaluativa. Recordemos que el concurso busca formalizar una competencia amplia convocando a diversos actores de nuestra sociedad civil, a los fines de distinguir a aquellos proyectos que avizoren un impacto positivo para nuestra producción local.

 En ese sentido, “más allá de los proyectos que alcancen el status de premiación, desde el órgano y de la mano de las instituciones educativas radicadas en la ciudad, buscaremos garantizar el acompañamiento técnico especializado, financiero o de herramientas para aquellos que demuestren determinado grado de factibilidad para que puedan prosperar y desarrollarse en vistas al desarrollo económico del Departamento” concluyó Carlos Silva.

El concurso impulsado por el órgano que preside la secretaria de Producción y Desarrollo Económico cerró la etapa correspondiente a la presentación de proyectos e inscripciones y dará comienzo a la conformación del comité evaluador. Este nuevo paso, como los anteriores, se comienza a llevar a cabo de manera articulada con instituciones especializadas, como universidades locales y provinciales, escuelas técnicas, instituciones públicas como INTI, INTA y SE.NA.S.A, así como con entidades intermedias junto a los miembros permanentes del Buro Productivo.En ese sentido, el secretario de Producción y Desarrollo Económico Carlos Silva destacó: “Deseamos transcurrir las restantes etapas trabajando como lo venimos haciendo, es decir, en forma articulada con gran cantidad de instituciones representativas para nuestra comunidad. Seguimos convencidos de que el desarrollo de Gualeguaychú depende de la capacidad que tengamos de aunar los esfuerzos en un mismo sentido, que todos logremos unificarnos alrededor de la generación de fuentes laborales para nuestros vecinos”.Recordemos que el Concurso Gualeguaychú Productiva, planificado interinstitucionalmente y ejecutado articuladamente durante el 2021, propone visibilizar, reconocer y acompañar técnica y financieramente a un universo de innovadores y desarrolladores locales que apuestan a generar beneficios productivos para nuestra comunidad. “Se recibieron 19 proyectos de innovación técnica, productiva y tecnológica que nos llenan de expectativas. Más allá de los ganadores del concurso esperamos poder acompañar a todos en la realización de sus objetivos”, concluyó Carlos Silva.