Una delegación oficial de la Santa Sede llegará este domingo a Buenos Aires como parte de los preparativos para la próxima visita del papa León XIV a la Argentina. La denominada “Cápsula de la Delegación Oficial de la Santa Sede” arribará al Aeroparque Jorge Newbery a bordo del vuelo LA 2369.

El arribo de los representantes del Vaticano contará con un operativo especial de seguridad, que incluirá acompañamiento policial durante el traslado. Además, se realizará un control de explosivos a cargo del Grupo Especial de Desactivación de Explosivos (GEDEX) de la Policía Federal Argentina.

La comitiva será trasladada en un dispositivo compuesto por cinco vehículos. No fueron informados los dominios de las unidades que serán utilizadas durante el operativo, que forma parte de las tareas de coordinación previas al viaje del pontífice.

La llegada de la delegación se enmarca en los trabajos logísticos y de seguridad que se llevan adelante de cara a la visita de León XIV al país. El viaje todavía requiere la coordinación de distintos aspectos entre las autoridades argentinas y representantes de la Santa Sede.

Por primera vez desde su asunción, el papa León XIV llegará a la Argentina en una visita de tres días. El sumo pontífice arribará el domingo 8 de noviembre y ya se conocen los tres lugares a los cuales visitará y parte de su agenda en el país.

León XIV volará desde Uruguay a la Argentina, donde estará hasta el miércoles 11 y, además de la Ciudad de Buenos Aires, estará en la capital nacional de la Fe, Luján, y en la ciudad de Córdoba.

Fuente: TN / Noticias Argentinas

Los números dejan poco margen para las dudas sobre el momento que atraviesa la industria textil argentina. La producción se desplomó 26,5% entre enero y mayo de este año, mientras las fábricas operan con casi la mitad de sus máquinas detenidas y el entramado empresario pierde establecimientos mes a mes. En junio, el uso de la capacidad instalada del sector fue de apenas 46,6%, muy por debajo del 59,1% del promedio industrial, según el INDEC. En los primeros cuatro meses del año, además, 115 establecimientos dejaron de operar, de acuerdo con datos de la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA).

El deterioro alcanza además al empleo y al entramado empresario. En abril, el conjunto de textil, confección, cuero y calzado contabilizaba 95.094 puestos formales, con 1.241 empleos menos que en marzo.

Pero las dificultades no quedan únicamente del lado de la producción. En julio, las ventas minoristas pyme de textil e indumentaria cayeron 5,6% interanual y 5,5% respecto del mes anterior, mientras que en los primeros siete meses del año acumularon una baja del 4,6%.

La Cámara de la Mediana Empresa (CAME) vinculó la caída con un consumidor que posterga la renovación del guardarropa y concentra sus compras en productos indispensables. Al mismo tiempo, los comerciantes manifestaron preocupación por la creciente oferta de prendas importadas, los costos fijos y el encarecimiento del financiamiento.

La presión externa también aparece en las estadísticas sectoriales. Durante 2026, las importaciones de prendas terminadas crecieron 65% en volumen, mientras que entre enero y junio las compras de maquinaria textil alcanzaron u$s60,2 millones y mostraron una caída del 28% en la inversión tecnológica.

Detrás de estos números aparecen fábricas que directamente dejaron de producir, compañías que redujeron su estructura al mínimo y empresas que recurrieron a la Justicia para intentar evitar la quiebra.

Uno de los casos más resonantes fue Will Der SA, que durante agosto cerró sus plantas de General Pacheco y Las Flores y despidió a 120 trabajadores. La compañía se dedicaba a la fabricación de indumentaria deportiva y había trabajado para marcas como Adidas, Puma, Lacoste, Fila y New Balance.

En La Rioja, Hilado también debió cerrar definitivamente después de atravesar dificultades para sostener su actividad. La empresa se dedicaba a la confección de prendas para grandes marcas de indumentaria y su salida afectó a 60 trabajadores.

También Emilio Alal SACIFI cerró su actividad textil y dejó a más de 200 empleados despedidos. El 27 de febrero, el proceso fue clasificado judicialmente como "Gran Concurso - Categoría A".

La crisis tampoco distinguió trayectoria. La Texto Fabril, histórica fábrica de Alta Gracia, Córdoba, cerró sus puertas a punto de cumplir 80 años de actividad. Dedicada a fabricar elásticos para ropa interior y vendas quirúrgicas, dejó sin trabajo a sus últimos 29 empleados.

En Tucumán, Panpack terminó de cerrar su planta de Los Nogales. La fábrica producía tejidos, bolsas, hilos y cintas de rafia de polipropileno y dejó a alrededor de 70 personas sin empleo.

La Rioja volvió a sumar otro caso con Mazalosa, grupo propietario de Portsaid, Desiderata y System, que cerró su fábrica del Parque Industrial provincial. La planta confeccionaba prendas para las marcas de la compañía y la decisión afectó a unos 20 trabajadores.

El ajuste también alcanzó al comercio. Manki, después de una década en el mercado de indumentaria, anunció el cierre de seis de sus siete locales propios y mantuvo solamente el punto de venta de Recoleta y su canal online para liquidar el stock. La compañía no informó públicamente cuántos puestos quedaron afectados.

Para otras empresas, la salida durante 2026 no fue bajar definitivamente la persiana, sino recurrir al concurso preventivo para reorganizar sus deudas y tratar de mantener la operación.

Uno de los casos más importantes por tamaño fue Textil Amesud. La fabricante que abasteció a grandes marcas deportivas internacionales ingresó al proceso con un pasivo de $12.156 millones y una producción muy alejada de su potencial: actualmente fabrica alrededor de 115 toneladas mensuales de telas, pese a contar con capacidad para producir unas 700.

En Mar del Plata, Textilana, la histórica compañía detrás de Mauro Sergio, también solicitó su concurso preventivo para reorganizar pasivos superiores a los $2.400 millones. Pese a continuar operativa, la fábrica funciona aproximadamente al 60% de su capacidad instalada.

El fenómeno alcanzó además a la ropa infantil. Owoko, a través de las sociedades Kokoloko y De Niños, recurrió a la Justicia con pasivos superiores a $2.800 millones. Actualmente, ambas sociedades mantienen 39 puestos registrados.

Otro caso fue Fantome Group, fabricante que produjo para marcas como Reebok, Kappa, Kevingston y Billabong. La compañía llegó al concurso con una estructura reducida a alrededor de 20 empleados y señaló entre sus dificultades la pérdida de clientes que comenzaron a reemplazar producción local por mercadería importada.

En paralelo, Ted Bodin ingresó en concurso preventivo con un pasivo aproximado de $2.005 millones, frente a activos cercanos a $780 millones. La histórica marca de indumentaria femenina mantiene 34 trabajadores y ocho locales, mientras busca reestructurar sus obligaciones para continuar funcionando.

La situación alcanzó incluso a A. Mutz y Cía., fabricante de medias, ropa interior y prendas de punto vinculada a marcas como Zorba, Mercury y Mutz Sport. La empresa recurrió al concurso tras registrar pérdidas superiores a $941 millones y acumular decenas de cheques rechazados.

Entre las pymes industriales, los números muestran un deterioro algo más moderado que el registrado por el conjunto de la actividad textil, aunque igualmente negativo. En mayo, la producción pyme de textil e indumentaria acumulaba una caída del 3,9% durante 2026 y las plantas utilizaban en promedio el 54,5% de su capacidad instalada, según CAME.

El relevamiento también detectó presión de la oferta importada, menores márgenes y un consumidor que se desplazó hacia productos de menor valor y marcas secundarias.

Uno de los casos más resonantes fue Will Der SA, que durante agosto cerró sus plantas de General Pacheco y Las Flores y despidió a 120 trabajadores. La compañía se dedicaba a la fabricación de indumentaria deportiva y había trabajado para marcas como Adidas, Puma, Lacoste, Fila y New Balance.

En La Rioja, Hilado también debió cerrar definitivamente después de atravesar dificultades para sostener su actividad. La empresa se dedicaba a la confección de prendas para grandes marcas de indumentaria y su salida afectó a 60 trabajadores.

También Emilio Alal SACIFI cerró su actividad textil y dejó a más de 200 empleados despedidos. El 27 de febrero, el proceso fue clasificado judicialmente como "Gran Concurso - Categoría A".

La crisis tampoco distinguió trayectoria. La Texto Fabril, histórica fábrica de Alta Gracia, Córdoba, cerró sus puertas a punto de cumplir 80 años de actividad. Dedicada a fabricar elásticos para ropa interior y vendas quirúrgicas, dejó sin trabajo a sus últimos 29 empleados.

En Tucumán, Panpack terminó de cerrar su planta de Los Nogales. La fábrica producía tejidos, bolsas, hilos y cintas de rafia de polipropileno y dejó a alrededor de 70 personas sin empleo.

La Rioja volvió a sumar otro caso con Mazalosa, grupo propietario de Portsaid, Desiderata y System, que cerró su fábrica del Parque Industrial provincial. La planta confeccionaba prendas para las marcas de la compañía y la decisión afectó a unos 20 trabajadores.

El ajuste también alcanzó al comercio. Manki, después de una década en el mercado de indumentaria, anunció el cierre de seis de sus siete locales propios y mantuvo solamente el punto de venta de Recoleta y su canal online para liquidar el stock. La compañía no informó públicamente cuántos puestos quedaron afectados.

Para otras compañías, la salida durante 2026 no fue bajar definitivamente la persiana, sino recurrir al concurso preventivo para reorganizar sus deudas y tratar de mantener la operación.

Uno de los casos más importantes por tamaño fue Textil Amesud. La fabricante que abasteció a grandes marcas deportivas internacionales ingresó al proceso con un pasivo de $12.156 millones y una producción muy alejada de su potencial: actualmente fabrica alrededor de 115 toneladas mensuales de telas, pese a contar con capacidad para producir unas 700.

En Mar del Plata, Textilana, la histórica compañía detrás de Mauro Sergio, también solicitó su concurso preventivo para reorganizar pasivos superiores a los $2.400 millones. Pese a continuar operativa, la fábrica funciona aproximadamente al 60% de su capacidad instalada.

El fenómeno alcanzó además a la ropa infantil. Owoko, a través de las sociedades Kokoloko y De Niños, recurrió a la Justicia con pasivos superiores a $2.800 millones. Actualmente, ambas sociedades mantienen 39 puestos registrados.

Otro caso fue Fantome Group, fabricante que produjo para marcas como Reebok, Kappa, Kevingston y Billabong. La compañía llegó al concurso con una estructura reducida a alrededor de 20 empleados y señaló entre sus dificultades la pérdida de clientes que comenzaron a reemplazar producción local por mercadería importada.

En paralelo, Ted Bodin ingresó en concurso preventivo con un pasivo aproximado de $2.005 millones, frente a activos cercanos a $780 millones. La histórica marca de indumentaria femenina mantiene 34 trabajadores y ocho locales, mientras busca reestructurar sus obligaciones para continuar funcionando.

La situación alcanzó incluso a A. Mutz y Cía., fabricante de medias, ropa interior y prendas de punto vinculada a marcas como Zorba, Mercury y Mutz Sport. La empresa recurrió al concurso tras registrar pérdidas superiores a $941 millones y acumular decenas de cheques rechazados.

Entre las pymes industriales, los números muestran un deterioro algo más moderado que el registrado por el conjunto de la actividad textil, aunque igualmente negativo. En mayo, la producción pyme de textil e indumentaria acumulaba una caída del 3,9% durante 2026 y las plantas utilizaban en promedio el 54,5% de su capacidad instalada, según CAME.

El relevamiento también detectó presión de la oferta importada, menores márgenes y un consumidor que se desplazó hacia productos de menor valor y marcas secundarias.

Uno de los casos que mejor sintetiza el cambio que atraviesa parte del sector es el de IGT33 SA, compañía detrás de Rever Pass y Be Rebel. La empresa ingresó en concurso preventivo con deudas superiores a los $7.000 millones, aunque mantiene activa su planta de Ricardo Rojas, más de 100 trabajadores y 13 locales comerciales.

En medio de la reestructuración, sin embargo, la propia firma comenzó a reemplazar parte de su matriz productiva por un esquema con mayor participación de productos importados.

El movimiento coincide con una tendencia que aparece tanto en los relevamientos industriales como comerciales. CAME detectó entre los fabricantes una mayor presión competitiva de productos del exterior y, entre los comercios, una creciente presencia de prendas importadas.

El concurso preventivo tampoco significa que las dificultades desaparezcan una vez abierto el expediente. En varios casos, las compañías llegan a esa instancia con estructuras laborales y productivas ya muy reducidas.

Remeras del Sur, fabricante de indumentaria corporativa para compañías como Claro, Mercedes-Benz, Michelin y Toyota, ingresó en concurso preventivo con un pasivo cercano a los $357 millones. Al momento de iniciar el proceso mantenía apenas siete empleados.

En Santa Fe, Texilo SA solicitó su concurso con deudas superiores a los $2.500 millones. La empresa busca utilizar el procedimiento para mantener activa su planta de Desvío Arijón y preservar sus 24 puestos de trabajo.

Una situación todavía más extrema atraviesa Fisipa, fabricante de hilados sintéticos instalada en la histórica planta de la ex Sniafa, en La Plata. La firma llegó al concurso con un pasivo de $565,4 millones y solamente ocho trabajadores registrados.

También Lulea Mindful Athletes, dedicada a la indumentaria deportiva, recurrió este año a la Justicia con un pasivo cercano a $974 millones. Entre los factores señalados por la compañía aparecen la caída del consumo, los costos financieros y la mayor presencia de productos importados.

La diferencia entre los casos es importante: un concurso preventivo no equivale a una quiebra ni un cierre de planta significa necesariamente la desaparición completa de una empresa. Pero durante los primeros ocho meses de 2026, ambas situaciones comenzaron a repetirse dentro de una industria que produce menos, tiene buena parte de sus máquinas detenidas y enfrenta un mercado interno todavía debilitado.

Con la producción acumulando una caída superior al 26% hasta mayo, las ventas minoristas nuevamente en retroceso durante julio y menos de la mitad de la capacidad textil en funcionamiento en junio, los cierres dejaron de aparecer como episodios aislados.

El mapa que dejan estos casos muestra una industria en plena reconfiguración: algunas compañías dejaron de fabricar, otras intentan sostenerse con estructuras más chicas y un tercer grupo empieza a complementar o reemplazar producción local con mercadería del exterior. El desafío ya no pasa solamente por recuperar el nivel de actividad, sino por encontrar un modelo de negocios que pueda sostenerse en un mercado con mayor presencia importada y un consumidor más selectivo. (Ámbito)

La mora en el sector industrial argentino se multiplicó por más de cinco en el último año y medio. La tasa de irregularidad de las empresas industriales pasó del 0,7% en diciembre de 2024 al 3,8% en junio de 2026, según un informe del Centro de Estudios de la Unión Industrial Argentina (UIA). El deterioro afectó a unas 4.300 firmas con deuda bancaria y se produjo en paralelo a un endurecimiento de las condiciones financieras que frenó el crédito productivo y disparó las tasas de interés a niveles que, en sus picos, llegaron al 190% de tasa nominal anual (TNA).

El dato se conoce justo en un momento en el que la mora está en el centro de la agenda política y económica del país y cuando la Argentina se ubica hoy con la tasa de morosidad más alta de América Latina: el 7,3% de la cartera del sistema bancario estaba en situación irregular a marzo, según un relevamiento de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban) sobre 16 países de la región.

En este escenario, la irregularidad abarca tanto a familias como a empresas ya que cerca de 5,8 millones de argentinos mantienen deudas con entidades financieras, entre bancos, fintech y otros proveedores de crédito.

Según el informe de la UIA, “hasta mediados de 2025, el crédito a las empresas había crecido un 106% en términos reales desde diciembre de 2023″. Ese impulso, resalta el propio escrito, se cortó de manera abrupta entre julio de 2025 y mayo de 2026, cuando el financiamiento al sector apenas avanzó un 0,2% real. El freno coincidió con el “endurecimiento de la política monetaria con suba de tasas y encajes bancarios, que limitó el acceso al financiamiento por parte de las empresas”, resaltó la entidad.

El monto total de crédito de empresas industriales asciende a 25 billones de pesos a junio de 2026, el 30% del crédito total a empresas en el sistema financiero. De ese total, $968.000 millones están en situación irregular, distribuidos entre 4.231 firmas morosas, con un promedio de $228 millones por empresa. La distribución, con todo, es desigual: el 40% de las empresas en mora debe menos de 1 millón de pesos, mientras que el 12,5% supera los 100 millones de pesos.

Lo que revela el informe de la UIA es que el 80% de las empresas hoy en mora eran pagadoras regulares hasta 2024. El salto en su situación coincidió con la suba de tasas de mediados de 2025. El flujo mensual de firmas que pasaron de situación regular a irregular aumentó de 174 en diciembre de 2024 a 442 en junio de 2026. El pico del deterioro se registró en marzo de 2026, y en junio se observó una primera baja.

Las tasas de adelanto en cuenta corriente para empresas llegaron al 75% TNA en promedio en octubre de 2025, con picos diarios del 190% TNA, muy por encima de la inflación esperada. Aunque desde entonces bajaron, el informe de la UIA advierte que “todavía persisten niveles elevados en términos reales para las pymes: en julio la tasa promedio ponderada de los adelantos en cuenta corriente fue de 42%”.

El impacto no fue igual para todos. Las grandes empresas vieron caer su crédito en pesos un 14,9% interanual real; las pymes crecieron apenas un 3,4%, un ritmo insuficiente frente a la inflación. Quienes tuvieron acceso al mercado de divisas encontraron una salida alternativa: el crédito en moneda extranjera creció un 39,1% interanual real en pymes y un 30,3% en grandes firmas.

De hecho, la UIA reveló que entre las empresas grandes, el financiamiento en dólares ya supera al crédito en pesos, mientras que para las más chicas el peso sigue siendo la moneda predominante, lo que las dejó más expuestas al encarecimiento del financiamiento local.

El presidente Javier Milei atribuyó parte del problema al consumo de televisores durante el Mundial. “Vino el mundial, ¿saben qué hicieron muchos? Iban a cadenas de venta de electrodomésticos y se llevaban televisores”, dijo en el 142° aniversario de la Bolsa de Comercio de Rosario. La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) rechazó esa lectura. Su vocero, Salvador Femenía, atribuyó el fenómeno a la caída del poder adquisitivo: “Es por la caída del poder adquisitivo”, afirmó, y agregó que muchas familias recurren al crédito para comprar “alimentos, calzado, indumentaria”. El Gobierno, por su parte, sostiene que la situación es “un problema entre privados” y descartó intervenir con fondos públicos.

La mora tampoco golpeó por igual a todos los subsectores: algunos registran tasas superiores al 10% mientras otros permanecen por debajo del 1%. Unas 2.100 empresas lograron refinanciar o saldar sus deudas, lo que representó el 6,2% del total de firmas con crédito bancario.

El deterioro de las carteras crediticias generó consecuencias más allá de las empresas directamente involucradas. Los bancos endurecieron las condiciones para el conjunto del sector, lo que encareció y racionó el crédito incluso para firmas solventes. La encuesta de indicadores industriales del CEU-UIA correspondiente al tercer trimestre de 2026 revela que el 47% de las empresas industriales enfrentó retrasos en al menos uno de sus principales pagos: el 34% tuvo demoras en impuestos, el 32% con proveedores y el 25% en compromisos financieros.

El trasfondo estructural agrava el cuadro. Argentina tiene un crédito al sector privado equivalente al 13% del PBI, el más bajo entre los 16 países relevados por Felaban, contra un promedio regional del 47,3%. Brasil ronda el 75%, Chile el 100%, y economías como Estados Unidos y China se ubican cerca del 200% del PBI. A esa brecha se suma la carga impositiva sobre la intermediación financiera: los impuestos nacionales, provinciales y municipales elevan más de un 18% el costo financiero de un crédito productivo.

Frente a ese escenario, el informe del CEU-UIA propone una normalización progresiva de los encajes bancarios, la potenciación de sistemas de garantías públicas y privadas, y una revisión de la presión tributaria sobre el financiamiento en los tres niveles de gobierno. En el caso de refinanciaciones, el documento pide la eliminación completa de esa carga fiscal, dado que la nueva operación toma como base una deuda que ya incorpora componentes tributarios previos.

El 27 de agosto de 1920 marcó un antes y un después. Fue una noche mágica donde el aire porteño se llenó de música, un momento que sentó las bases de la radiodifusión argentina. El contexto en el que se desarrolló la hazaña es muy llamativo porque, por aquellos años, la radio era una tecnología que estaba dando sus primeros pasos y se usaba principalmente para comunicaciones militares y náuticas. Los equipos eran voluminosos y difíciles de operar, y la idea de transmitir espectáculos artísticos parecía inverosímil.

Sin embargo, el impulso y la visión de un entrerriano hicieron todo esto posible: Enrique Telémaco Susisni, el gualeyo que no sólo era otorrinolaringólogo prestigioso, hijo de doctor y también un apasionado de la ciencia y el arte. Durante la Primera Guerra Mundial, había viajado a Europa para perfeccionarse en su especialidad médica y allí se interesó por todo lo que tenía que ver con las comunicaciones que eran utilizadas con fines bélicos. Fue durante este tiempo que adquirió un transmisor de radio militar, el cual posteriormente utilizó para realizar la famosa transmisión en Buenos Aires. 

La visión de Susini fue la de utilizar la radio no solamente para la transmisión de noticias, sino también como un vehículo para la difusión cultural y el entretenimiento.

Pero, ¿por qué se habla de los “Locos de la Azotea” como artífices fundacionales de la radiodifusión en el país? Luego de volver a Argentina en 1919, Susini comenzó a trabajar en la conversión del Teatro Coliseo. Junto con sus amigos César Guerrico, Luis Romero Carranza y Miguel Múgica, planeó la realización de una transmisión de difusión general desde allí, algo que fue incentivado por los dos dueños italianos del teatro, Faustino da Rossa y Walter Mocchi.

Durante 1920, mientras el grupo estaba trabajando en el proyecto, llegaron versiones según las cuales Guglielmo Marconi había realizado exitosamente la transmisión experimental de un concierto de la soprano Nellie Melba en Chelmsford, Inglaterra, el 15 de junio. Aunque esto pudo haber sido una desilusión por no haber sido su transmisión la primera del mundo, los preparativos continuaron a paso rápido.

El 27 de agosto, finalmente, estuvieron listos. El teatro presentaría la ópera Parsifal de Richard Wagner. Susini y compañía habían instalado un transmisor de 5 vatios en el techo utilizando válvulas de origen francés con una antena conectada a la cúpula de un edificio cercano. Para tomar el sonido de la sala colocaron un micrófono con una bocina de gramófono en el lugar donde estaban los reflectores.

Aproximadamente a las 20.30, el mismo Susini tomó el micrófono e inauguró la radiodifusión argentina con las palabras: “Señoras y señores, la Sociedad Radio Argentina les presenta hoy el Festival Sacro de Ricardo Wagner, Parsifal, con la actuación del tenor Maestri”.

La transmisión continuó por aproximadamente tres horas y fue recibida tan lejos como la ciudad de Santos, en Brasil, donde fue escuchado por el operador de radio de un barco. El número de oyentes, estimado en medio centenar, fue muy limitado porque las radios a galena de la época eran escasas y difíciles de operar, requiriendo el tedioso ajuste de un pequeño cristal de plomo y la instalación de una antena de varios metros de largo. Sin embargo, el diario La Razón publicó una nota muy alentadora, e incluso el presidente Hipólito Yrigoyen felicitó a Susini y su grupo por el logro.

Como relató el propio Susini en una entrevista en 1959, publicada en la revista Radiolandia: “No nos dejábamos intimidar por la falta de recursos. Sabíamos que lo que estábamos haciendo era importante y nos impulsaba una pasión por la tecnología y el arte".

Su rol fue crucial no sólo como líder, sino como el principal promotor técnico detrás del proyecto. Él mismo diseñó el equipo de transmisión y supervisó cada detalle. Según contó Susini: “La improvisación fue clave. Tuvimos que adaptar la tecnología existente a nuestras necesidades y encontrar soluciones sobre la marcha”. Su capacidad para resolver problemas y su perseverancia fueron fundamentales para que la transmisión fuera un éxito.

La repercusión de este evento fue notable. Aunque en sus primeros años la radio se desarrolló lentamente, pronto se convirtió en un medio masivo. La década de 1930 vio el surgimiento de emisoras comerciales y se consolidó como una fuente primaria de entretenimiento e información. Lo que comenzó como una aventura casi amateur pronto se transformó en un fenómeno cultural que conectó a la sociedad argentina de una manera sin precedentes.

Además de su influencia en la radio, Susini tuvo un papel clave en el desarrollo de otras áreas de los medios. En 1933, cofundó los estudios Lumiton, uno de los primeros y más importantes productoras cinematográficas nacionales, donde dirigió varias películas y contribuyó al auge de nuestro cine. Su espíritu innovador lo llevó también a ser uno de los pioneros de la televisión en el país. En 1951, fue designado como el primer director del 7, el primer canal de televisión en Argentina, donde impulsó la producción de contenido audiovisual.

Uno de los momentos más notables en la vida de Susini fue su encuentro con Albert Einstein en 1925. El físico alemán, de visita en Argentina, quedó impresionado por los avances tecnológicos que Susini y su equipo habían logrado en el campo de la radiodifusión. Este encuentro entre dos mentes brillantes subrayó el respeto mutuo entre la ciencia y la tecnología, y cómo estas disciplinas podían influenciar y enriquecer la cultura y la comunicación.

Falleció en 1972, pero su legado perdura como uno de los grandes innovadores de la comunicación argentina. Su visión y audacia no solo cambiaron la historia de la radio, sino que también dejaron una marca indeleble en el cine y la televisión. Sus contribuciones ayudaron a transformar la cultura mediática del país, y su nombre sigue siendo sinónimo de creatividad y pionerismo en los medios audiovisuales.

Aquella primera transmisión de radio realizada por “Los Locos de la Azotea”, que sigue siendo celebrada hoy en día, no fue un logro técnico nada más, sino también un acto de audacia cultural. Con una visión clara del futuro y un compromiso con la difusión del arte, este grupo de pioneros sentó las bases para el desarrollo de la radiofonía y dejó una marca imborrable en la historia de los medios de comunicación en el mundo.

La Asociación Gremial de Docentes Universitarios (AGDU) adhiere al paro nacional universitario de 48 horas convocado para este jueves 27 y viernes 28 de agosto por la Conadu, en el marco de un plan de lucha que ya lleva más de 300 días de reclamo por el incumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario N° 27.795. La Ley fue ratificada por el Congreso tras el veto del Poder Ejecutivo Nacional y respaldada por un fallo de la Corte Suprema de Justicia que ordenó aplicar de manera inmediata la actualización de salarios y becas.

A través de un comunicado, AGDU señaló que "a casi tres años de gestión de Javier Milei, la universidad pública argentina atraviesa una de las crisis presupuestarias más severas de su historia democrática. Mientras el discurso oficial insiste en el relato del "déficit cero" y en la eficiencia del ajuste, los datos del propio sector muestran otra cosa: según estimaciones gremiales, los trabajadores universitarios perdieron más de un tercio de su poder adquisitivo desde diciembre de 2023, y para recomponer el salario a los valores de aquel momento haría falta un incremento superior al 50%. Ese "orden fiscal" que el Gobierno exhibe como logro se sostiene, en los hechos, sobre los salarios de quienes enseñan, investigan y sostienen los hospitales universitarios del país".

La recomposición salarial está en el centro de la disputa, e incluye no solo un porcentaje de aumento salarial (31,2% hasta fines de julio más la inflación de agosto) sino también el cobro de los salarios adeudados (ya son más de cuatro)  trabajadores de las universidades.

A los reclamos se suman "los incumplimientos en gastos de funcionamiento y fondos para hospitales que viene acarreando el gobierno nacional respecto de lo firmado en junio, y la mora a la convocatoria por preuniversitarios. En ese sentido, el Plenario de Delegados avanzó en definiciones de la propuesta de la Conadu para preuniversitarios, que debe ser un monto remunerativo por cargo.

Agmer convocó también a un paro de 48 horas para los docentes de la provincia, denunciando que la pérdida salarial frente a la inflación alcanza el 16,1% entre diciembre de 2025 y julio de 2026.

El consumo de combustible en las estaciones de servicio de todo el país volvió a caer, en línea con el deterioro de la actividad económica. En julio se comercializaron 1.368.722 metros cúbicos (m³) frente a 1.462.232 m³ del mismo mes de 2025, lo que explicó una caída interanual de 6,4% de las ventas. De este modo, julio fue el sexto mes consecutivo de caída interanual de la demanda de naftas y gasoil en el país. También marcó una caída de 0,51% frente a junio.

A diferencia de 2025, donde se alternaron subas y bajas de las ventas interanuales (vs 2024), la serie de caídas consecutivas de 2026 del expendio en los surtidores frente al año pasado son las siguientes: febrero -1,67%; marzo -1,05%; abril -2,38%; mayo -0,20%; y junio -2,92%.

En enero de este año las ventas fueron prácticamente las mismas, ya que tuvieron un leve repunte de 0,11% frente al primer mes de 2025. Los datos surgen del último informe de Surtidores, realizado en base a datos de la Secretaría de Energía.

Además, el derrumbe interanual de 6,4% del consumo de combustible en julio fue el más pronunciado de los últimos dos años, ya que superó a noviembre de 2025 que había registrado una caída interanual de 5,95%,

Entre los meses de enero y julio se vendieron 9,58 millones de m³, un 2,1% menos que en el mismo período del año pasado y casi un 10% de derrumbe de las ventas si se lo compara con los primeros siete meses de 2023, donde el expendió fue de 10,64 millones de m³.

El informe detalla que la venta de la nafta premium, consumido por los vehículos particulares de gama media-alta y alta, acumuló su tercer mes consecutivo en baja, con una disminución interanual del 6,4%.

La venta de la nafta súper, la más consumida por los vehículos particulares (gama media y baja), presentó la mayor caída, con un retroceso de un 7,8% en comparación con el año pasado.

El gasoil grado 3 (premium), que utilizan los vehículos modernos y la maquinaria agrícola de última generación, interrumpió la recuperación que venía teniendo y cayó en julio un 1,89% interanual. Por su parte, el gasoil grado 2, el combustible que utiliza el agro, el transporte de carga y de pasajeros, retrocedió 7,04%.

El derrumbe de las ventas en estaciones de servicio se registró en 21 de 24 distritos del país. Las provincias con mayores caídas fueron Tucumán, que registró un retroceso en las ventas de combustibles de un 22,4% en comparación con 2025. Siguen Jujuy (-16,4%), Salta (-15,8%), Santa Cruz (-14,5%), Misiones (-13,8%), La Rioja (-13,7%), Corrientes (-12,2%) y Mendoza (-10,2%).

Con un dígito de retroceso de las ventas interanuales aparecen CABA, que sufrió un 9,5% de caída interanual, Río Negro (-8,2%), San Luis (-7,8%), Entre Ríos (-7,5%), Tierra del Fuego (-6,4%), Buenos Aires (-5,8%), Chubut (-5,7%), Formosa (-4,7%), San Juan (-4,3%), Catamarca -3,8%), Santa Fe (-1,6%), Córdoba (-1,5%) y Chaco (-0,26%). La excepción con una leve suba fueron las provincias de La Pampa (+0,68%), Neuquén (0,49%) y Santiago del Estero (+0,18%).

La empresa con mayoría accionaria estatal YPF, que concentra el 55,7% del mercado local de expendio de combustibles, registró una caída en las ventas en julio de 5,18% en comparación con el mismo mes de 2025, según detalló el informe de Surtidores.

Además, la marca Shell, con un 22,7% del mercado, tuvo una caída de las ventas de 6,95%. Mientras que Axion Energy, que tiene el 12,1% del mercado local, tuvo una baja de ventas de 3,75% interanual.

Además, la marca Puma Energy, con un 5,6% del mercado, registró una caída en julio de 3,15% interanual y Dapsa, con un 2,1% de las ventas, marcó una baja en julio de 8,7% interanual y Gulf un retroceso de 10,1%.

La visita del papa León XIV a la Argentina tendrá como base la Nunciatura de Buenos Aires, desde donde prevé realizar un recorrido que aún falta definir por completo, pero ya tiene paradas establecidas, según informó Jorge Eduardo Scheining, arzobispo de Mercedes-Luján, tras mantener una reunión con líder de la Iglesia católica en el Vaticano.

El religioso comentó -en declaraciones a Radio Mitre- que el Papa descansará en la Nunciatura de Buenos Aires y el esquema inicial de la visita contempla que estará el lunes 9 de noviembre en Buenos Aires, el martes 10 en Córdoba y el miércoles 11 en Luján, siempre con base en esa sede. También están en análisis encuentros con religiosos, seminaristas, personas privadas de la libertad y personas con discapacidad.

En cuanto al estado actual de la organización del viaje, Scheining confirmó un dato anticipado ayer por Infobae: esta semana llegó a la Argentina una misión vaticana que terminará de definir el itinerario y la seguridad de la visita del papa León XIV. “El fino lo vamos a poner esta semana, pero el grueso es que va a estar el lunes en Buenos Aires, el martes en Córdoba y el miércoles en Luján, siempre haciendo base en la Nunciatura”, reafirmó el religioso.

A la par, el arzobispo de Mendoza y presidente de la CEA, monseñor Marcelo Colombo, y el obispo auxiliar de San Isidro y secretario general del Episcopado, monseñor Raúl Pizarro, serán recibidos por León XIV el jueves 27 en Roma.

Esa audiencia tendrá un fuerte contenido institucional. Será el encuentro de la conducción del Episcopado argentino con el Pontífice a poco más de dos meses de su llegada al país, en un momento en que la Iglesia, el Vaticano y el Gobierno comenzaron a transformar las propuestas iniciales en un esquema operativo para los cuatro días de la visita.

El arzobispo Jorge Eduardo Scheining habla durante una ceremonia religiosa

Su reunión con León XIV y los actos por definir

Sobre las actividades en agenda, el arzobispo de Mercedes-Luján señaló que todavía se ajustan los detalles: “Vamos a tener distintos encuentros, eso es lo que se está afinando”.

Al hablar de su encuentro con el papa en el Vaticano, Scheining dijo que fue “la primera vez” que estuvo con el pontífice. “Es un hombre muy agradable, muy, muy sereno, muy tranquilo, escucha, está atento. El diálogo fue muy fraterno. Charlamos de la Argentina, de la Iglesia y de su visita”.

Entre las opciones se encuentra una visita a un penal que podría ser la cárcel de Villa Devoto. “Es posible, sí, es posible”, respondió Scheining al ser consultado sobre si esa podría ser la prisión elegida para que el Papa tenga un encuentro con gente privada de su libertad.

Además, se refirió a la posibilidad de un acto masivo con jóvenes en el estadio Monumental de Buenos Aires, que está en carpeta pero aún no se confirmó. “La cancha de River es un lugar muy interesante para un encuentro, pero el problema es que tiene un aforo limitado (tiene capacidad para 85 mil personas) y nosotros queremos que no tenga limitaciones porque creemos que puede ser un encuentro importante. La verdad es que todavía no está definido”.

El arzobispo finalmente indicó que el viaje a la Argentina forma parte de un trayecto más amplio: antes el Papa irá a Uruguay y después a Perú.

Fuente: Infobae

La Unión Industrial Argentina (UIA) le pidió la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) que suspenda por 180 días los embargos de las cuentas de las pequeñas y medianas empresas.

Así lo señala la entidad en un comunicado. "En el marco de una nueva reunión entre el Departamento de Política Tributaria de la UIA y autoridades de ARCA, la entidad fabril centró sus planteos en la necesidad de acompañar a las pymes industriales en un contexto de caída de la actividad y del empleo", señala la nota.

Se trata de un reclamo importante de parte de los empresarios de los últimos meses. El organismo no está interviniendo en las cuentas bancarias de las empresas, sino que actúa directamente sobre los clientes de las mismas. El organismo le exige a la empresa cliente que, si tiene facturas para pagarle a otra firma que tiene deudas de impuestos, no se lo deposite en su cuenta bancaria.

Empresarios del sector advirtieron que con la nueva modalidad se iba a formar el quiebre y el cierre definitivo de compañías. Un informe de la consultora I+D señala que durante los primeros cuatro meses de 2026 cerraron 1.070 empresas.

Cerca de la mitad corresponde a pequeños talleres, mientras que el resto son principalmente pymes. La entidad proyecta la pérdida de otras 2.000 empresas industriales durante lo que resta del año, lo que llevaría el saldo negativo de 2026 a aproximadamente 3.070 firmas. "Esta dinámica no responde únicamente a un aumento de los cierres, sino también a que la creación de nuevas empresas se encuentra en niveles históricamente bajos", plantea I+D.

Los empresarios van a recordar del Día de la Industria el próximo 2 de septiembre en una fábrica del Gran Buenos Aires.

Durante la reunión no solo se reclamó por los embargos. También los empresarios pidieron que se reformulen los últimos planes de pago anunciados por ARCA de hasta 24 cuotas con tasas del 2,75% mensual, considerada excesiva en términos financieros ya que la tendencia de la inflación es a la baja y alcanzar menos del 1% mensual en 2027.

"La UIA valoró la reapertura del régimen de facilidades de pago -que incorpora obligaciones vencidas hasta el 30 de junio de 2026 y mantiene la inclusión de las obligaciones aduaneras-, pero solicitó habilitar la migración entre planes y evaluar una reducción de la tasa de financiación, que no disminuyó para las pymes pese a la menor inflación reciente", informó la central empresaria.

El texto señala que en ese contexto se "reclamó la suspensión por 180 días de embargos y ejecuciones fiscales a pymes como medida transitoria frente a la asfixia financiera derivada de la suba de tasas, la caída de actividad y la restricción del crédito".

"La UIA también propuso reducir y automatizar los anticipos del Impuesto a las Ganancias para pymes de las solicitudes de opción de reducción, diferir por 180 días los vencimientos de IVA para actividades estacionales y postergar las contribuciones patronales para las economías regionales", dice el texto.

Además, pidió que, en materia de saldos a favor, "acortar los plazos de devolución en distintos impuestos cuyas demoras afectan el capital de trabajo, y flexibilizar el uso de los reintegros de exportación".

"ARCA señaló que varias de estas medidas dependen de definiciones del Ministerio de Economía, aunque se comprometió a analizar la ampliación del universo de contribuyentes habilitados a compensar créditos y a revisar los montos mínimos sujetos a control en las solicitudes de reducción de anticipos del Impuesto a las Ganancias", dice el comunicado.

La nota detalla que "ambas partes acordaron dar continuidad al espacio de diálogo con un próximo encuentro en 45 días".

El ministro de Economía, Luis Caputo, anunció un plan para impulsar los créditos hipotecarios utilizando un monto de $2 billones provenientes de fondos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de ANSES, con el objetivo de brindarles fondeo más acorde con los plazos extensos que requieren los préstamos para vivienda.

"Este monto que estaríamos licitando de $2 billones daría soluciones habitacionales para 17.000-18.000 familias", afirmó el titular del Palacio de Hacienda en una conferencia de prensa esta mañana, acompañado del vicedirector del BCRA, Baltasar Felipe Romero Krause, y el director del FGS, Juan Cruz Michele.

El ministro confirmó que esperan realizar la primera licitación la próxima semana. "Ahí veríamos la evolución de que tan rápido generan hipotecas los bancos", planteó. En otro momento de la conferencia, aclaró que "la función del FGS no es correr ningún riesgo crediticios de personas humanas, ese es el trabajo de los bancos".

Y ahondó: "El FGS simplemente provee de liquides a los bancos y son los bancos encargados de dar el crédito, evaluar ese crédito y correr lasa consecuencias naturales de ese negocio".

Ese monto total se irá adjudicando mediante licitaciones de $200.000 millones cada una. Además, Caputo detalló que los plazos y tasas mínimas contemplan dos tramos: uno a un año, con una tasa UVA más un spread mínimo de 2,50%, y otro a cinco años, con una tasa UVA más un spread mínimo de 4,50%.

En lo referido a los créditos hipotecarios que se otorgarán con estos fondos, la tasa máxima permitida será de UVA + 7,50%, con un plazo mínimo de 15 años y un monto máximo equivalente a 150.000 UVA por cada crédito.

Caputo dio un ejemplo el monto al que podría acceder una familia con la nueva iniciativa del Gobierno: para una vivienda de 106.667 dólares, un hogar deberá presentar ingresos por $3.460.391 pesos y la cuota inicial será de $865.089 pesos. Por su parte, la tasa a pagar por el crédito será de UVA + 7% y el plazo de 25 años.

El titular de Hacienda adelantó que el BCRA será el encargado de ayudar al FGS a organizar las licitaciones y comunicar las condiciones básicas de las subastas. En este sentido, Krause agregó que la autoridad monetaria también se ocupará de supervisar que los bancos "cumplan con la obligatoriedad de los fondos para otorgar hipotecas en un plazo determinado".

El equipo económico busca que las entidad financieras puedan obtener financiamiento durante varios años y reducir el descalce entre sus depósitos de corto plazo y los créditos hipotecarios de largo plazo. El objetivo es fortalecer el fondeo de los bancos y revertir la desaceleración que registraron los préstamos UVA durante los últimos meses.

Caputo aseguró que se busca resolver una problemática estructural del crédito hipotecario en Argentina: “El stock de créditos hipotecarios en Argentina apenas representa dos puntos del Producto (Bruto Interno)".

A modo de comparación, afirmó que en Chile "representa aproximadamente el 27%", mientras que Estados Unidos "llegó a representar el 75%", por lo que "hay un margen de crecimiento realmente muy, muy grande". Y señaló que esta iniciativa "va a ser un impulso muy importante para el desarrollo de este mercado y para la economía en general".

El papa León XIV recibirá este jueves en el Vaticano a las máximas autoridades de la Conferencia Episcopal Argentina (CEA), en un encuentro que tendrá entre sus ejes centrales la visita que realizará al país entre el 8 y el 11 de noviembre. Tres días después, el domingo, llegará a Buenos Aires una nueva avanzada de la Santa Sede, encabezada por el responsable de organizar los viajes internacionales del Pontífice y reforzada en el área de seguridad, para recorrer los posibles escenarios de las actividades papales.

Según pudo saber Infobae, el arzobispo de Mendoza y presidente de la CEA, monseñor Marcelo Colombo, y el obispo auxiliar de San Isidro y secretario general del Episcopado, monseñor Raúl Pizarro, serán recibidos por León XIV el jueves 27 en Roma.

La audiencia tendrá un fuerte contenido institucional. Será el encuentro de la conducción del Episcopado argentino con el Pontífice a poco más de dos meses de su llegada al país, en un momento en que la Iglesia, el Vaticano y el Gobierno comenzaron a transformar las propuestas iniciales en un esquema operativo para los cuatro días de la visita.

Colombo ya se encuentra en Roma y Pizarro se sumará para la audiencia. No está previsto que lleven al Papa un programa cerrado: la agenda detallada todavía está en elaboración y varias de las alternativas consideradas en las últimas semanas fueron modificadas.

Con la previsión con la que trabajan quienes intervienen en la organización, el programa definitivo podría quedar cerrado hacia mediados de septiembre. Para entonces deberá haber concluido una instancia clave: la inspección sobre el terreno de los enviados del Vaticano encargados de determinar la viabilidad de los escenarios.

La reunión de la semana pasada en la Casa Rosada entre el Gobierno y la Iglesia Católica Argentina

El domingo 30 llegará a la Argentina una nueva avanzada de la Santa Sede. Permanecerá hasta el jueves y luego continuará hacia Uruguay y Perú, los otros dos países incluidos en la gira latinoamericana de León XIV.

La misión estará encabezada por monseñor José Nahúm Jairo Salas Castañeda, el sacerdote mexicano que León XIV designó en junio de 2025 como coordinador de los Viajes Apostólicos. Salas es hoy uno de los hombres centrales de la estructura que interviene en la preparación de cada desplazamiento internacional del Pontífice.

Nacido en Santa Clara, en el estado mexicano de Durango, en 1978, Salas fue ordenado sacerdote en 2008 y pertenece a la Arquidiócesis de Durango. Es licenciado en Derecho Canónico por la Pontificia Universidad Lateranense e ingresó en 2013 al servicio diplomático de la Santa Sede.

Su trayectoria incluye destinos en las representaciones pontificias de Burundi, Irak y Hungría. En este último país intervino en la organización de los dos viajes apostólicos que realizó Francisco: el primero, en septiembre de 2021, con motivo del Congreso Eucarístico Internacional; y el segundo, en abril de 2023.

En 2023 regresó a Roma para incorporarse a la Sección de Asuntos Generales de la Secretaría de Estado. Dos años después, León XIV le confió la coordinación de sus viajes apostólicos.

Por eso, la presencia de Salas en Buenos Aires tiene un significado concreto: será uno de los encargados de examinar sobre el terreno las propuestas preparadas en la Argentina y de determinar, junto con el resto de la delegación, cuáles reúnen las condiciones para incorporarse al programa definitivo.

Esta segunda avanzada será más amplia que la anterior y tendrá un componente especialmente importante en materia de seguridad. Según pudo saber Infobae, junto con Salas llegará el jefe de seguridad del Vaticano y un grupo reforzado de especialistas encargados de evaluar las condiciones que deberán cumplir los escenarios y recorridos.

Los enviados de la Santa Sede analizarán los lugares propuestos, los accesos, los movimientos del Pontífice, los recorridos y las condiciones necesarias para celebraciones que podrían congregar a cientos de miles de personas. También deberán comenzar a compatibilizar los protocolos vaticanos con el dispositivo que desplegarán las fuerzas de seguridad argentinas.

La organización de una visita papal plantea una particularidad: León XIV es, al mismo tiempo, jefe del Estado de la Ciudad del Vaticano y líder de la Iglesia católica, por lo que requiere un dispositivo de protección de máxima seguridad que, a la vez, permita el contacto con las multitudes que caracteriza sus actividades pastorales.

La Secretaría de Estado de la Santa Sede anunció a José Nahúm Jairo Salas Castañeda, como nuevo coordinador de los viajes papales. |@TerzaLoggiaLos tres grandes escenarios que hasta ahora figuran en la agenda tentativa son el Monumento a los Españoles, en la ciudad de Buenos Aires; la Basílica de Luján, en la provincia de Buenos Aires; y el predio de la Fábrica Argentina de Aviones (FAdeA), en Córdoba.

La avanzada deberá recorrer y evaluar esas alternativas antes de que Roma dé su aprobación definitiva.

Mientras tanto, el trabajo ya comenzó en las distintas jurisdicciones.

Las autoridades de la Iglesia en Córdoba y Luján iniciaron contactos con funcionarios nacionales y locales para empezar a diseñar los actos, estudiar las necesidades de infraestructura y anticipar los requerimientos de seguridad, logística y traslado que implicará la presencia de León XIV.

Se trata de conversaciones preliminares, porque la última palabra sobre los escenarios y las características de cada actividad pertenece al Vaticano. La visita de Salas y del equipo de la Santa Sede permitirá pasar de las propuestas a definiciones más concretas.

También está en marcha la articulación desde el Gobierno nacional.

Karina Milei colocó en un lugar central de ese dispositivo a Mara Gorini, una persona de su máxima confianza. La secretaria general de la Presidencia la designó como responsable de coordinar la organización de los eventos públicos que protagonizará León XIV durante su estadía en la Argentina.

Gorini funciona como uno de los principales enlaces entre la Casa Rosada, la Iglesia y las estructuras encargadas de organizar las actividades. Ya mantuvo contactos con las comisiones de trabajo eclesiásticas de los lugares incluidos en el recorrido y comenzó a ordenar la articulación necesaria para los actos masivos.

El Gobierno tendrá una responsabilidad particularmente importante en infraestructura, logística y seguridad. El contenido pastoral de la visita y de las celebraciones corresponderá a la Iglesia.

La distribución de funciones comenzó a quedar más clara en la reunión realizada el martes pasado en la Casa Rosada y encabezada por Karina Milei.

Por el Gobierno nacional participaron el canciller Pablo Quirno; la ministra de Seguridad Nacional, Alejandra Monteoliva; la ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello; y funcionarios de las áreas involucradas en la organización.

También estuvo el nuncio apostólico en la Argentina, monseñor Michael Wallace Banach, junto con representantes de la Iglesia. Por la ciudad de Buenos Aires participó el jefe de Gabinete porteño, Gabriel Sánchez Zinny.

En representación de la Iglesia argentina estuvieron además el arzobispo de Buenos Aires, Jorge Ignacio García Cuerva; el sacerdote Matías Taricco; y Máximo Jurcinovic, director de Comunicación y Prensa de la Conferencia Episcopal.

La reunión tuvo una particularidad política y operativa: no hubo representantes de los gobiernos de Córdoba ni de la provincia de Buenos Aires, pese a que ambas jurisdicciones recibirán al Pontífice.

Fue, en ese sentido, una primera mesa concentrada fundamentalmente en el Gobierno nacional, la Santa Sede, la Iglesia y la administración porteña. La incorporación de las otras jurisdicciones se realizará a medida que avance la organización.

Durante el encuentro se analizaron la agenda preliminar, la logística, los traslados, la seguridad y la comunicación de la visita. También quedó confirmado que León XIV se hospedará durante su estadía en la sede de la Nunciatura Apostólica en Buenos Aires.

La seguridad estará bajo la órbita de Monteoliva y deberá articularse con las fuerzas y autoridades de cada jurisdicción. La dimensión del desafío dependerá, finalmente, de los escenarios que apruebe el Vaticano y de la cantidad de actividades públicas que queden incorporadas al programa.

La audiencia del jueves en Roma sumará otro movimiento a una semana especialmente activa en torno al viaje.

León XIV ya recibió en las últimas horas al arzobispo de Mercedes-Luján, Jorge Eduardo Scheinig, quien se encuentra en Roma por cuestiones vinculadas con su arquidiócesis. Luján será uno de los puntos centrales de la visita papal y escenario de uno de los grandes encuentros previstos.

La reunión de Colombo y Pizarro tendrá, sin embargo, una dimensión institucional diferente. Ambos llegarán ante León XIV como presidente y secretario general de la Conferencia Episcopal, y podrán transmitirle el estado de los preparativos y la situación de la Iglesia argentina.

No se espera que de la audiencia surjan detalles definitivos del programa. En la organización consideran que todavía falta tiempo para los parámetros habituales de la Santa Sede y que las decisiones concretas dependerán, en buena medida, del resultado de la inspección que comenzará el domingo.

Después de los cuatro días de trabajo en la Argentina, Salas y el resto de la avanzada continuarán hacia Uruguay y Perú para inspeccionar los escenarios de las restantes escalas. La delegación completará así el relevamiento integral de la gira antes de regresar a Roma.

La expectativa es que hacia el 10 o 12 de septiembre ese trabajo esté concluido y que, alrededor de mediados de ese mes, pueda quedar definida la agenda detallada.

León XIV llegará a la Argentina el domingo 8 de noviembre y permanecerá hasta el miércoles 11. Será la primera visita de un Papa al país en 39 años, desde el viaje de Juan Pablo II en abril de 1987.

Antes de que eso ocurra habrá dos movimientos clave para avanzar en la organización: este jueves, el Papa escuchará en Roma a las máximas autoridades del Episcopado argentino; el domingo, sus hombres de confianza para los viajes y la seguridad estarán en Buenos Aires para determinar sobre el terreno cómo será su visita.

Fuente: Infobae

Los medicamentos de uso frecuente en la Argentina son más caros que en el exterior en el 90% de las comparaciones y alcanzan un sobreprecio mediano de 3,1 a 1 frente a mercados internacionales.

En tres tratamientos crónicos de alto consumo, la levotiroxina cuesta US$ 19,3 por mes en la Argentina contra US$ 3,1 en el exterior; la atorvastatina, US$ 43,1 contra US$ 8; y la metformina, US$ 26,1 contra US$ 5,3.

Un informe reservado que circula entre funcionarios, al que accedió la Agencia Noticias Argentinas, reveló que los medicamentos de uso frecuente en la Argentina son sensiblemente más caros que en el exterior.

El trabajo analizó una canasta de 17 principios activos esenciales y comparó los valores de venta al público en farmacias con los de Brasil, Estados Unidos, Francia, España e India.

Para evitar distorsiones por el tamaño de los envases o las concentraciones, la medición se estandarizó bajo la Dosis Diaria Definida (DDD), la unidad de medida recomendada por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

De acuerdo con el relevamiento oficial, las mayores diferencias se dan frente a la India, donde los remedios en Argentina resultan 6,7 veces más caros, seguidos por España, con 5,3 veces, y Francia, con 3,4 veces.

Frente a Estados Unidos, la brecha es de 1,8 veces y respecto de Brasil de 1,6 veces, según el informe.

En el caso de la levotiroxina, utilizada para el hipotiroidismo, la dosis diaria cuesta US$ 0,644 en la Argentina frente a una mediana internacional de US$ 0,103.

El valor local supera en 8,2 veces al de España, de US$ 0,08; 4,6 veces al de Estados Unidos, de US$ 0,14; y 26,2 veces al de India, de US$ 0,02.

Para la atorvastatina, indicada para el colesterol, el costo por dosis diaria en el país se ubica en US$ 1,437, más de cinco veces por encima de la mediana internacional de US$ 0,267.

Los valores de referencia son de US$ 0,37 en Brasil, US$ 0,29 en Estados Unidos, US$ 0,12 en España y US$ 0,10 en India.

En el caso de la metformina, usada para diabetes tipo 2, la dosis diaria en farmacias argentinas cotiza a US$ 0,871 frente a los US$ 0,175 de la mediana de los otros cinco países.

La referencia internacional marca US$ 0,55 en Brasil, US$ 0,28 en Estados Unidos, US$ 0,08 en España y US$ 0,07 en India.

El diagnóstico sirve de sustento para la estrategia del Gobierno orientada a desregular el mercado farmacéutico, promover la importación directa por parte de provincias e impulsar la prescripción por nombre genérico para abaratar los tratamientos de bolsillo.

Entre esas experiencias figura la compra a la India realizada por Mendoza, de acuerdo con la información oficial.

Fuente: Noticias Argentinas

En medio del retroceso del consumo, que también afecta crecientemente a los bienes durables, la venta de televisores por el Mundial 2026 se contrajo en relación a los dos mundiales previos. Así lo advirtió un informe privado en base a datos oficiales, que parecen ir a contracorriente de la idea de Javier Milei acerca de que la alta morosidad familiar tiene que ver con las compras de estos aparatos.

En concreto, durante los seis meses previos a la Copa del Mundo que se realizó en Estados Unidos, Canadá y México (es decir, entre enero y junio), los argentinos compraron 1.048.540 televisores, según cifras del Indec analizadas por la consultora Vectorial.

Esto supone una caída del 10,7% respecto a los 1.173.713 televisores vendidos en los seis meses previos a Qatar 2022, equivalente a unas 125.000 unidades menos. Y, a su vez, implica una baja del 31,9% respecto a los 1.539.972 televisores vendidos en el semestre anterior a Rusia 2018, equivalente a 491.000 aparatos menos, agregó el informe.

De este modo, la caída en la venta de televisores se ralentizó respecto al 23,8% que había bajado entre los mundiales 2018 y 2022, en medio de la crisis económica que afectó al último tramo del gobierno de Alberto Fernández.

Pero, aun así, durante el gobierno de Milei logró bajar un escalón más, tocando un piso histórico para la última década. Esta vez, no alcanzaron las numerosas promociones lanzadas por las cadenas de electrodomésticos, algunas para la compra en hasta 30 cuotas.

El dato no es aislado, sino que se da dentro de la tendencia general de caída en el consumo y retracción del salario real, que en el último tramo de 2025 comenzó a afectar también a la compra de bienes durables.

Según mostró el Indec en su último informe disponible, en el segundo trimestre de 2026 las ventas de electrodomésticos aumentaron un 12,4% interanual a precios corrientes, lo que equivale a una caída de aproximadamente un 15% en términos reales. Y eso que esta cifra contiene, lógicamente, el fuerte aumento de la venta de televisores por el Mundial, cercana a un 60% real.

Lo mismo ocurre con otros bienes similares. "El patentamiento de automóviles exhibe también una leve contracción en los últimos meses, del mismo modo que lo hace el consumo de electrodomésticos. Las escrituras de inmuebles, por su parte, no crecen en los últimos meses, pero tampoco pierden los elevados niveles ganados en los últimos dos años, a tono con el comportamiento del crédito hipotecario", advirtió en ese sentido el último informe sobre consumo elaborado por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC).

La entidad patronal liderada por Mario Grinman, que se mantiene alineada políticamente al Gobierno pese a la fuerte baja de la actividad comercial y la destrucción del empleo en el sector, pidió superar la crisis de endeudamiento familiar, al agregar que "la caída en la mora y la consecuente reaparición del crédito serán condiciones necesarias para volver a encender el consumo de vehículos, electrodomésticos e inmuebles, que puede llevar al consumo general a niveles superiores".

Efectivamente, la morosidad familiar se encuentra en niveles récord para las últimas décadas, al ubicarse en un 12,7% en créditos bancarios y en un 30% incluyendo también entidades no financieras. Pero para Javier Milei, esto se debe en buena medida a la venta de televisores durante el Mundial.

"Una de las cosas que genera los problemas de créditos es que vino el Mundial. ¿Sabe qué hicieron muchos? Iban a cadenas de ventas de electrodomésticos y se llevaban televisores para el Mundial. ¿Qué creen que está pasando ahora? Dejaron de pagar muchos y esa morosidad está en el 50%", afirmó el Presidente la semana pasada en su discurso ante la Bolsa de Comercio de Rosario. Lamentablemente para él, la retracción en la venta de estos aparatos es un indicador más de que el problema de la mora es estructural.

El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, responsabilizó este martes a la administración de La Libertad Avanza por la crisis de endeudamiento de las familias: aseveró que "la morosidad se multiplicó por cinco" y analizó que "no es la gente, es Javier Milei y su política económica de desregulación, tasas altas, desempleo y salarios bajos".

Durante una entrevista con "Mañana Sylvestre", en Radio 10, el mandatario precisó que "Milei renuncia a lo que debería hacer y deja a 6 millones de personas en estado de indefensión" y, frente a ese escenario, remarcó que "el Banco Provincia ofrece refinanciación de estas deudas en condiciones que le permiten a la gente dar una respuesta".

Kicillof cuestionó con dureza la respuesta del Gobierno nacional frente al endeudamiento: "Con el comunicado de ayer, el gobierno ratificó el rumbo. Es una ultraderecha insensible y cruel. Les echa la culpa a los que se fundieron, a los empresarios que tuvieron que cerrar, a los comerciantes que se fundieron, a los trabajadores que perdieron el empleo, a los millones que se tuvieron que endeudar. No alcanza la guita. La gente se gastó los ahorros para vivir, para comer, para comprar remedios, pagar el alquiler porque todo está por las nubes. A la gente no le alcanza. Están generando una catástrofe. No es un asunto entre privados, como dice Milei. Hay problemas de Milei porque la política económica es salarios bajos y tasas altas".

En ese marco, planteó: "Hay billeteras digitales que se convirtieron casi en bancos pero sin regulaciones. El que debería estar regulando esto es Milei ante la desgracia de las familias. Nosotros no podemos meternos con la tasa de interés, pero sí podemos accionar ante denuncias contra las billeteras, que no te dicen qué tasa de interés vas a terminar pagando o que ofrece una tasa distinta según la persona y que se calcula en base a un algoritmo que sabe cuánto cobrás, qué comprás o si tenés capacidad de pago. Además, encontramos denuncias que para cobrarse empiezan a mandar correos a vínculos o familiares tuyos, lo que afecta tu reputación social y personal".

Kicillof insistió en que la crisis económica no puede explicarse por decisiones individuales y vinculó la angustia financiera con el aumento de casos de suicidio: "Millones de micro hacen la macro, hay que explicarle a Milei. Eso es lo que estamos viviendo. Más allá de que el gobierno nacional incumple, se borra, deserta, nosotros vamos a actuar hasta donde tengamos competencia. Hay crecimiento de los suicidios, en algunos casos como la pareja de jubilados en Cipoletti tenía que ver con deudas. La situación económica genera angustia y desesperación, por eso es de muy mal gusto que Milei diga que nadie te pone una pistola en la cabeza y, encima, ratifiquen en un comunicado que van a seguir con este rumbo".

Por otro lado, el gobernador hizo referencia al plenario la militancia de su espacio realizó el fin de semana pasado. "El encuentro de Juventudes del Movimiento Derecho al Futuro del sábado fue muy bueno. Vinieron jóvenes de 20 provincias, se trabajó en una agenda, se debatió en comisiones sobre temas relacionados con las angustias, sueños y necesidades de miles de pibas y pibes que ven que les quieren cerrar la universidad pública y gratuita, que no quieren que se regalen nuestros recursos naturales, que quieren tener un buen laburo, irse de la casa de los viejos, tener independencia".

Sostuvo luego que "hay que construir una alternativa y mostrar que hay otro camino. No es verdad que esto es lo único que se puede hacer" y, en ese sentido, admitió que "hay preocupaciones por todos lados por estas políticas". Luego, precisó que, tal como informó Ámbito ayer, en su viaje del viernes pasado a Uruguay se reunió con legisladores norteamericanos demócratas. "En el exterior, Milei muestra un mundo de hadas y un supuesto orden macro. Lo que garantizó es un esquema financiero que facilita la especulación. El correlato económico de ese ajuste que generó es un país invivible. La actividad se está desmoronando. Salvo la ganadería, el comercio, la industria, construcción, están en caída".

Al ser consultado por el encuentro que mantuvo con la presidenta y directora ejecutiva del Council of the Americas, Susan Segal y con empresarios, Kicillof expuso: "La pregunta sobre la alternativa atañe a todos los sectores. El empresariado ve que en todo el mundo hay proteccionismo, cuidar el empleo local, las empresas locales y la tecnología local. Hasta (Donald) Trump lo hace. Los sectores de poder también están en un estado de deliberación. Se ve a simple vista que lo de Milei es un fracaso, pese a que lo traten de vender como un éxito de estabilidad y orden".

"Lo que vinieron a hacer es un programa de ajuste convencional con Luis "Toto" Caputo, Patricia Bullrich y Federico Sturzenegger, seis ministros que eran de (Mauricio) Macri. Incluso los sectores de poder ven que a dos o tres sectores le va bien, la minería y lo primario, pero a la sociedad las deja afuera", continuó.

En la entrevista, además, el economista pidió evitar que surja "un nuevo Milei con mejores modales" y advirtió que "mientras siga un proyecto de desindustrialización y destrucción de capacidades nacionales como ciencia y tecnología" la situación no mejorará. "Debemos discutir cómo se posiciona el país ante la revolución tecnológica y qué oportunidades nos da ya que Argentina está muy bien posicionada en innovación y recursos para explotar que den fuentes de trabajo y mejoren procesos productivos", agregó.

El gobernador también apuntó contra el alineamiento internacional del oficialismo nacional: "Estamos gobernados por un sector político, económico e ideológico mundial. Milei no es sólo Milei. El propio Fernando Cerimedo fue un tipo con vínculos con la CIA y con Estados Unidos. Hay intervencionismo extranjero en la región. Hacer un seguidismo de la política de Donald Trump y Benjamin Netanyahu, está mal y pelearse con Brasil, nuestro principal socio comercial, también".

Hacia el cierre, Kicillof volvió sobre la necesidad de una salida distinta: "Hay otro camino. Más allá del fraseo, es una discusión de fondo. Le quieren hacer creer a la gente que este sacrificio era necesario para poder llegar al paraíso pero no es así. Hay que generar trabajo, valor agregado, tecnología local. Debemos generar con todo el campo popular y quienes no están de acuerdo con esta política una perspectiva distinta".

Por último, cuestionó la agenda política del Gobierno nacional: "Milei, después del escándalo de lo de Manuel Adorni, relanzó su gobierno y dijo que quiere sacar las PASO. Su único objetivo es la reelección de Milei. No importa más nada que conseguir su reelección. Quiere fundir a las provincias, porque nos sacaron recursos, pero después ofrece prestar plata a cambio de votos para las leyes. Eso no es democracia, república, ni división de Poderes".

El consumo en supermercados continuó mostrando señales de debilidad durante el primer semestre de 2026, con una facturación real que se ubicó 9,2% por debajo del promedio histórico registrado entre 2017 y 2025 para el mismo período.

El dato surge de un informe elaborado por la consultora Politikon Chaco, en base a la Encuesta de Supermercados del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).

El relevamiento buscó comparar el nivel actual de ventas con una referencia de largo plazo y no únicamente con un año puntual.

La caída tuvo además una fuerte extensión territorial: 22 de los 24 distritos relevados registraron ventas por debajo de su promedio histórico, mientras que únicamente Neuquén y Río Negro lograron superar ese nivel.

Según el informe, Neuquén y Río Negro fueron las únicas jurisdicciones con resultados positivos frente al promedio del período 2017-2025. El desempeño fue asociado al mayor dinamismo de sectores vinculados con la minería y la actividad petrolera.

Entre los distritos que permanecieron en terreno negativo, los descensos más moderados se observaron en Santa Fe, con una caída de apenas 0,4%; Córdoba, con -3,2%; Ciudad de Buenos Aires, con -3,8%; Tierra del Fuego, con -4,2%; y el interior bonaerense, con -6,3%.

En el extremo opuesto, algunas provincias mostraron retrocesos muy superiores al promedio nacional. Formosa cayó 35,9%, Tucumán 33% y Corrientes 32,8% frente a sus respectivos registros históricos.

A ese grupo se sumaron otras jurisdicciones con retrocesos de entre 20% y 30%. Misiones registró una baja de 29%; Santiago del Estero, de 25,1%; La Rioja, de 25%; San Juan y Jujuy, de 22,1% cada una; y Chaco, de 21,1%.

El relevamiento muestra así que la caída del consumo no fue homogénea, aunque sí tuvo una extensión amplia en casi todo el país.

La medición de largo plazo se complementa con los datos más recientes del Indec. En junio de 2026, las ventas en supermercados totalizaron $2,48 billones y registraron una caída real de 3,1% interanual.

El resultado de junio representó además el sexto descenso consecutivo en la comparación interanual. En términos mensuales desestacionalizados, las ventas bajaron 1% frente a mayo.

Por rubros, la mayor contracción se produjo en Indumentaria, con una baja interanual de 27,4%. También cayó la categoría “Otros”, con 9,1%, mientras que los descensos fueron más moderados en Alimentos preparados y Rotisería (-3,1%) y Almacén (-3,7%).

En conjunto, los rubros que finalizaron junio con variaciones negativas representaron aproximadamente el 76% de la facturación total, lo que terminó presionando a la baja el resultado general del sector.

Al comparar exclusivamente el primer semestre de 2026 con el mismo período de 2025, las ventas nacionales acumularon una caída real de 2,8%.

En esa medición, solo cuatro distritos mostraron números positivos: Neuquén (+3,5%), Río Negro (+1%), San Luis (+0,7%) y La Pampa (+0,7%).

Entre los retrocesos más moderados aparecieron Ciudad de Buenos Aires (-0,4%), Santa Fe (-0,8%) y Córdoba (-0,8%), mientras que las bajas más profundas correspondieron a Misiones (-10,4%) y Corrientes (-13,3%).

Los datos reflejaron que, pese a las diferencias entre provincias y sectores, el consumo en supermercados continuó sin recuperar los niveles promedio de los últimos años en la mayor parte del país.

El dólar blue cerró este lunes 24 de agosto a $1.545 para la compra y $1.565 para la venta, con una suba de $15 o 1% frente al viernes, la mayor variación diaria de las últimas dos semanas. El avance acompañó la presión observada en el mercado oficial, donde el dólar mayorista quebró la barrera de los $1.500 y terminó en $1.510, tras subir $11 o 0,7% y alcanzar un nuevo máximo histórico.

En este sentido, la rueda mostró una marcada tendencia compradora, con un mínimo de $1.499,50 y una escalada sostenida hasta el cierre, impulsada por una mayor demanda de cobertura y necesidades de divisas para atender compromisos con el exterior, frente a una oferta genuina insuficiente. Así, la brecha entre el blue y el mayorista quedó en 3,64%.

La presión cambiaria se dio, además, en momentos en que el mercado comenzó a recalibrar el escenario de liquidez y tasas en pesos. La mayor presencia oficial para inyectar liquidez al sistema empezó a alimentar la expectativa de tasas más bajas y estables, aunque con el efecto colateral de reducir el atractivo de las colocaciones en moneda local y aumentar la búsqueda de cobertura cambiaria.

A esto se sumó el inicio del cierre de posiciones de fin de mes y la proximidad del fixing de la LELINK D31G6, que vence el miércoles por u$s2.595 millones, el mayor monto de la era Milei, mientras el Tesoro enfrentará esta semana vencimientos por alrededor de $14 billones. En ese contexto, intervenciones oficiales en el mercado de contado lograron moderar transitoriamente la suba sin revertir la tendencia, mientras el BCRA terminó la jornada con compras netas por u$s11 millones, llevó el acumulado de agosto a u$s477 millones y las reservas internacionales subieron hasta u$s50.776 millones.

ANMAT detectó la comercialización en la República Argentina por medio de distintas páginas web, en plataformas de venta online y por medio de la aplicación whatsapp de productos que declaran contener el ingrediente activo “Retatrutide”.

En la actualidad “Retatrutide” es una sustancia en etapa de investigación clínica administrada a pacientes que padecen diabetes tipo II y control inadecuado de la glucemia.

En las publicaciones donde se ofrece el producto se hace mención a su “potencialidad para el control de peso, regulación del consumo calórico y mejora de la función metabólica”, como también “Modula la saciedad, la sensibilidad a la insulina y el gasto energético”.

Sin embargo, aún no está probada su eficacia y seguridad, por lo que su uso resulta altamente peligroso para la salud. Corresponde sumar a ello que se desconocen datos de los presuntos fabricantes y como han sido elaborados y formulados los productos ofrecidos.

Estos productos se comercializan en presentación para reconstitución e inyección por lo que su elaboración requiere de rigurosos controles y seguimiento por parte de un profesional de la salud.

Los productos destinados a aplicarse por la vía de inyección poseen como factor de riesgo adicional la facilidad de diseminación de una infección al torrente sanguíneo en caso de encontrarse contaminado por la falta de controles en su elaboración, lo que podría llevar a la muerte.

Por lo expuesto, se recomienda enfáticamente a la población en general y profesionales no utilizar productos que no cuenten con la autorización de esta ANMAT.

En caso de contar con unidades de producto que declaren contener “retatrutide” de cualquier marca póngase en contacto con esta Administración Nacional a través del correo electrónico pesquisa@anmat.gob.ar o con ANMAT Responde.

El endeudamiento de las familias en Argentina se mantiene en niveles récord por encima del 12,8%. El presidente Javier Milei atribuyó parte del aumento de la deuda de las familias a la compra de televisores durante el Mundial, pero la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) rechazó esa explicación y señaló que el problema está vinculado con la caída del poder adquisitivo.

Según el informe del Banco Central, la morosidad familiar sigue alta, con una diferencia según el tipo de crédito: en tarjetas hubo una baja leve en el atraso de pagos, mientras que en los préstamos personales la morosidad subió. El mismo informe agrega un matiz sobre esa aparente mejora parcial. Parte de la reducción en algunos índices se explica porque ciertos deudores pasan a la categoría de irrecuperables y dejan de ser contabilizados.

Salvador Femenía, vocero de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, atribuyó el fenómeno a la caída del ingreso real y no al consumo de bienes suntuarios. Al ser consultado por el origen de las deudas, respondió en Infobae en Vivo: “Es por la caída del poder adquisitivo”.

El debate sobre el destino de la deuda apareció en contraste con las explicaciones públicas del presidente Javier Milei. El mandatario atribuyó parte de la morosidad al consumo de bienes como televisores durante el Mundial.

“El efecto mundial. Si ustedes se fijan, una de las cosas que genera los problemas de créditos, ¿qué pasa? Vino el mundial, ¿saben qué hicieron muchos? Iban a cadenas de venta de electrodomésticos, ¿y qué hacían? Se llevaban televisores para el mundial”, dijo Milei durante su discurso en el 142º aniversario de la Bolsa de Comercio de Rosario.

Femenía rechazó esa lectura y ubicó el centro del problema en los salarios, los servicios y el acceso al financiamiento. Según dijo, el crédito falta como motor del consumo porque muchas personas no acceden por tasas elevadas, porque no califican o porque ya agotaron su capacidad de endeudamiento.

“Cuando nosotros analizamos los datos que publicamos mensualmente, y hace rato que lo venimos notando, que falta una pata para impulsar el consumo, es el crédito. Y el crédito es porque la gente no tiene acceso, porque las tasas son muy altas o porque no califican, o porque ya están endeudados y no pueden utilizar más la tarjeta o un crédito personal para poder seguir consumiendo”, indicó el vocero de la CAME.

La CAME atribuyó la deuda de las familias a la caída del poder adquisitivo y del ingreso real, y no al consumo de bienes suntuarios (Captura de video)

Femenía sostuvo que muchas familias recurren al financiamiento para adquirir “alimentos, también calzado, indumentaria, que también son realmente cosas necesarias para todos los días, más la familia que tiene hijos, evidentemente”. Según explicó, esa conducta no comenzó este año, sino que ya se observaba desde antes de mediados de 2023.

El vocero describió además un cambio visible en los hábitos de consumo. Dijo que los compradores se vuelcan a segundas, terceras y cuartas marcas y que la compra en pequeñas cantidades pasó a ser una práctica extendida en los comercios de cercanía.

Sobre ese deterioro, señaló: “La gente llega con mucha dificultad a fin de mes. Y vemos en el mercado de cercanía donde va la gente trabajadora que, ganando arriba de un millón de pesos, pagando alquileres y un montón de gastos, vemos que compra fraccionado. Compra muy a poco, segunda, tercera, cuartas marcas. Y ahí nosotros notamos el resentimiento del consumo”, afirmó.

La entidad también ubicó un momento preciso en el agravamiento del cuadro. Femenía afirmó que, después de un rebote económico que se extendió hasta los primeros meses de 2025, la situación volvió a tensarse con la limitación de las negociaciones paritarias y el aumento de tarifas.

En esa descripción, el vocero habló de un atraso salarial de entre 10% y 12%. “El atraso llega con un salario un poco más quieto y con gastos en tarifa que suben. Realmente provoca una dificultad”, aseguró.

Muchas familias usan financiamiento para comprar alimentos, calzado e indumentaria, mientras se extiende la compra de segundas marcas y en pequeñas cantidades (Imagen Ilustrativa Infobae)

El deterioro no impacta solo en los hogares. Femenía advirtió que las pequeñas y medianas empresas también enfrentan dificultades para sostener sus obligaciones crediticias, tributarias y salariales en un escenario de caída del consumo.

Al describir ese cuadro, afirmó: “Hay problemas de irregularidad, no solamente con el tema crediticio, sino también con el tema tributario, porque cuesta mucho hacer caja para lo que es producción industrial”. Según el vocero, cuando las ventas bajan, la industria tiene más problemas para colocar su producción y la cadena de pagos se resiente.

También planteó que muchas firmas se ven forzadas a postergar compromisos para evitar atrasos salariales. En ese punto dijo: “Si no te atrasás con el salario, que claramente uno trata de no atrasarse, puede ser con el pago de impuestos. Estamos en un momento que ARCA está saliendo a cobrar impuestos y, hubo muchos embargos. Nosotros habíamos pedido un plan como para revolurizar, evitar embargos y que las pymes pudieran desendeudarse. Eso por ahora no está funcionando”.

Sobre la respuesta oficial, cuestionó las condiciones del esquema impulsado por ARCA. “El plan que sacó ARCA no fue de nuestro completo agrado, porque pensábamos en un plan mucho más largo con una tasa un poquito más conveniente”, sostuvo.

La combinación de endeudamiento familiar, restricciones de crédito, suba de tarifas, atraso salarial y menor consumo es, para la CAME, el núcleo de una tensión que ya afecta tanto la vida cotidiana de los hogares como el funcionamiento financiero de las pymes.

La nueva edición del Travel Sale ya tiene fecha confirmada. Se trata del evento de descuentos turísticos más importante del año en la Argentina que comenzará hoy y se extenderá hasta este domingo 30 de agosto.

Esta es la 12ª edición del evento, organizado por la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (Faevyt), que este año contará con la participación de más de 100 agencias de todo el país.

Es una semana en la que habrá descuentos, promociones, alternativas de financiación y demás beneficios vinculados a la compra de servicios turísticos dentro y fuera del país.

La oferta del Travel Sale 2026 tendrá pasajes aéreos, alojamientos, paquetes turísticos, excursiones, cruceros y asistencia al viajero.

Las condiciones específicas dependerán de cada empresa participante. Además, podrían incluir descuentos, cuotas y beneficios sobre ciertos productos.

Al mismo tiempo, este evento busca concentrar en una misma semana propuestas para distintos momentos del año. Por ejemplo, las agencias aprovecharon el Travel Sale de ediciones anteriores para impulsar las ventas de temporada baja y adelantar reservas de cara a las vacaciones de verano.

Las promociones de esta edición estarán disponibles a través de las agencias adheridas y sus canales de venta. En la página web oficial de Travel Sale se pueden consultar las empresas participantes y registrarse para recibir información sobre las diferentes propuestas de la semana.

Empresas como Despegar ofrecen propuestas como la posibilidad de financiar viajes internacionales en hasta tres cuotas sin interés, la condición es que el pago se debe completar al menos siete días antes de la fecha del viaje.

La edición del Travel Sale 2025, por ejemplo, mostró que durante los primeros días de campaña, las ventas de viajes aumentaron 86% frente a las cuatro semanas previas y 38% en línea con la edición 2024.

Al mismo tiempo, los paquetes nacionales crecieron 130% frente al mes anterior y las búsquedas de paquetes internacionales aumentaron 106%.

La agencia Almundo también registró que 8 de cada 10 búsquedas se orientaron a vuelos internacionales con destinos a Río de Janeiro, Madrid, Miami, Santiago de Chile y Roma. En cuanto a los viajes dentro del país, los destinos más destacados fueron Bariloche, Iguazú, Mendoza, Salta y Ushuaia.

El buscador de Google Flights permite comparar los precios de los vuelos. Una vez encontrados, el mismo explorador te dirige a la página oficial donde están más baratos, y desde allí se pueden comprar.

Google Flights también permite rastrear si los precios subieron o bajaron en el último tiempo. Muestra la evolución mediante estadísticas basadas en tarifas observadas durante los últimos 12 meses para viajes similares.

En la sección Explorar, Google Flights ofrece una herramienta que permite analizar si los precios de los vuelos subieron o bajaron en el último tiempo. La plataforma muestra la evolución de las tarifas a partir de datos de los últimos 12 meses correspondientes a viajes similares.

Fuente: Clarín

Los gremios docentes nucleados en la Confederación Nacional de Docentes Universitarios (Conadu) convocaron a un paro nacional de 48 horas para los días 27 y 28 de agosto, en reclamo por la falta de financiamiento para las casas de estudio y la situación salarial del sector.

La medida fue confirmada por distintos sindicatos universitarios, entre ellos Feduba, y se da en medio de una creciente disputa judicial y política por la aplicación de la Ley de Financiamiento Universitario, una norma que fue ratificada por el Congreso tras el veto presidencial y cuya implementación continúa siendo motivo de controversia.

El conflicto responde a que las casas de estudio no perciben las transferencias presupuestarias previstas por la legislación ratificada por el Poder Legislativo, a pesar de la existencia de fallos judiciales que ordenan el cumplimiento de la norma. 

Esta falta de envío de fondos impacta de manera directa tanto en los gastos de funcionamiento diario de las instituciones públicas como en las partidas destinadas a los sueldos del personal académico y los programas de becas estudiantiles.

En materia de ingresos, la conducción sindical denuncia que las actualizaciones salariales otorgadas durante los últimos meses se fijaron de forma unilateral, sin la reapertura de una paritaria formal, y quedaron marcadamente por debajo de la inflación acumulada. 

Las estimaciones de las entidades gremiales señalan que los trabajadores del sector sufrieron una pérdida cercana a un tercio de su poder adquisitivo desde diciembre de 2023, por lo que requerirían un incremento superior al 50% sobre los haberes actuales para equiparar el nivel de compra de ese período. El retraso afecta especialmente a las dedicaciones simples y semi-exclusivas, al tiempo que complica a los cargos de dedicación exclusiva.

A su vez, las autoridades y representantes del sistema universitario advierten sobre la migración de docentes e investigadores altamente calificados con títulos de posgrado. La brecha de ingresos con el sector privado y con instituciones del exterior genera un drenaje de recursos humanos que afecta la calidad educativa y la producción científica y tecnológica nacional.

En este escenario, la medida de fuerza coincide con un contexto de dilación en la aplicación efectiva de la ley, por lo que las organizaciones sindicales no descartan profundizar el plan de lucha si no obtienen respuestas concretas por parte del Poder Ejecutivo.

La socióloga y magíster en Políticas Públicas Carola Della Paolera desmintió de manera categórica la postura del presidente Javier Milei sobre las causas de la baja de natalidad en la Argentina, al señalar que la reducción en las tasas de fecundidad comenzó en 2014 y no se explica por la Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo.

Al ser consultada sobre las declaraciones del mandatario nacional en el Council of the Americas, donde afirmó que el país estaba pagando caro "la locura de los pañuelitos verdes", la especialista enfatizó que "lo que dijo no coincide con el diagnóstico" técnico del panorama demográfico.

Della Paolera remarcó en una entrevista con el diario Clarín que "la tasa de la caída de la fecundidad en el país comenzó en 2014 y la Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo fue sancionada en 2020, e impulsada en 2021, con lo cual los abortos no explican la caída de natalidad".

En ese sentido, la experta e investigadora subrayó que el fenómeno obedece a un cambio estructural profundo en las decisiones de la sociedad, argumentando que "lo que lo explica es que la gente está eligiendo libremente tener menos hijos".

Si bien reconoció que "sí podría haber una influencia cultural sobre las elecciones de las personas", aclaró que este proceso trasciende con creces a la movilización feminista, dado que "esto excede a 'los pañuelitos verdes' y es que a lo largo de la historia de la humanidad cambió el mandato 'la mujer sólo sirve para procrear' por otros escenarios más amplios de la vida". 

Por otra parte, la especialista también desestimó el mito sobre el impacto de las ayudas sociales en la maternidad al remarcar que la idea de que "se embarazan por un plan" quedó completamente descartada, ya que en el sector de las mujeres jóvenes de menores ingresos la natalidad registró un descenso del 70%, impulsado por un mayor acceso a anticonceptivos modernos y a la educación.

Fuente: Noticias Argentinas